Elyas Sahli

– Management et mentoring d'une équipe de 5 ingénieurs SRE/DevOps – Structuration de la fonction SRE : passage d'une organisation ops réactive à une équipe SRE orientée fiabilité – Définition de la roadmap infrastructure et des standards de fiabilité – Référent technique pour les décisions d'architecture cloud et plateforme – Conception et exploitation d'architectures multi-cloud (AWS, GCP, OVH, on-prem) hautement disponibles – Déploiement et montée en charge de plateformes Kubernetes multi-clusters pour workloads critiques – Mise en place de pratiques SRE (observabilité, fiabilité, automatisation) – Pilotage de la migration de datacenters OVH vers AWS via Infrastructure as Code (Terraform) – Modernisation vers des architectures cloud-native conteneurisées – Plateforme opérée sur 4 datacenters de production, traitant plus d'un million de requêtes par seconde – Refonte de la stack de monitoring et logs (Prometheus, Grafana, ELK, Victoria Metrics) – Exploitation de 6 clusters Kubernetes (4 production, 1 préproduction, 1 staging) totalisant 700+ nœuds – Automatisation du scaling Kubernetes → réduction de 70% du volume d'alertes de production liées au scaling – Amélioration de la détection d'incidents et réduction du temps de diagnostic (MTTR) – Exploitation et migration de clusters distribués critiques : Kafka, ScyllaDB, Aerospike, Redis – Migration de bases auto-gérées vers services managés lorsque pertinent – Mise en place d'une stratégie continue d'optimisation des coûts cloud – Optimisation du dimensionnement des clusters et usage de réservations cloud – Réduction globale des coûts cloud de 40% – Migration des stacks observabilité vers AWS – POC et déploiements exploratoires sur OCI – Collaboration avec fournisseurs cloud pour optimisation coûts/performance

– Coordination entre la DSI et les partenaires techniques sur les sujets d'infrastructure et d'exploitation – Participation aux choix et évolutions d'architectures techniques (hébergement, environnements applicatifs) – Suivi de la disponibilité des applications et coordination lors d'incidents en production – Mise en place d'un circuit de gestion des incidents pour améliorer la réactivité des équipes – Suivi des mises en production et accompagnement des changements techniques

– Coordination entre équipes internes et prestataires techniques sur les environnements applicatifs – Suivi des incidents applicatifs et amélioration de la coordination technique – Organisation et sécurisation des mises en production en lien avec les équipes techniques – Gestion des prestataires IT et participation au choix des partenaires techniques – Contribution à la structuration des processus IT et à la fiabilisation des environnements

– Mise en place de pipelines CI/CD via Jenkins (Jenkinsfiles) pour automatiser et fiabiliser les déploiements – Stabilisation des environnements de développement et de recette utilisés par les équipes produit – Mise à disposition de restaurations de bases de données de production pour faciliter les tests et le debugging – Déploiement et configuration des applications dans les environnements de développement et d'intégration – Interface entre équipes développement et exploitation pour améliorer la fluidité des mises en service

– Pilotage de projets d'intégration applicative entre systèmes métiers – Coordination avec les équipes techniques pour préparer et sécuriser les mises en production – Implication dans le suivi de la stabilité des environnements et la gestion des incidents applicatifs – Contribution à l'amélioration de la qualité des déploiements et à la fiabilisation des mises en service – Interface entre équipes métiers et équipes techniques sur les sujets applicatifs critiques

– Conception UML et développement Java d'applications métier pour les marchés financiers – Développement et intégration de web services entre systèmes applicatifs – Participation à la modélisation des flux et des interactions entre composants logiciels – Contribution à la robustesse des applications dans des environnements métier critiques