Emile AGENEAU

Product Owner Fullstack @ SNCF Connect & Tech au sein de Tesmo Distribution (plateforme e-commerce multimodale de réservation). Je conjugue expertise métier e-commerce, transports ferroviaires et architecture technique pour assurer la transition d'un SI historiquement mono-fournisseur vers un modèle éditeur multi-fournisseurs. 🚀 Distribution Internationale : Intégration des offres Deutsche Bahn et CFF/SBB (trajets domestiques & mix transporteurs) via un partenaire API. Stratégie de delivery en allotissements pour accélérer le Time-to-Market (TTM) et en soft launch (1500 ventes/j) pour tester la résilience des API partenaires sous charge progressive. 🚄 Assurer les offres Région Sud (ZOU!) : Utilisation du standard API européen OSDM v3.2.0. Time-to-Market (TTM) drastiquement réduit (de 2 ans à 3 mois) via une approche Agile itérative. 🧠 IA & Product Ops : Conception d'un écosystème multi-agents IA (GitHub Copilot, MCP, Skills, LLMs Claude/Gemini/GPT) pour augmenter la qualité des livrables, docs API et agents auto-apprenants capitalisants dans une base de connaissances. Évangélisation des pratiques IA via repo Git et ateliers auprès des PO/PM de l'organisation. Mes responsabilités clés : 🔹 Architecture Business & API : Conception de parcours multi-fournisseurs (juxtaposition). Modélisation OpenAPI/Swagger et standardisation des API de distribution pour s'affranchir du legacy. 🔹 Pilotage Fullstack & E-commerce : Gestion de bout en bout, d'enjeux backend (orchestration synchrone, paiements hétérogènes EPCT, comptabilité) aux enjeux frontend (BFF, cohérence UX, accessibilité). 🔹 Agilité & Delivery : Passage d'une orga projet à une approche Produit. Animation Scrum, PI Planning (RPD), rédaction BDD/Gherkin, gestion du Feature Toggling, observabilité (Datadog) et résilience (Circuit Breakers). 🛠 Stack & Mots-clés : API REST, OpenAPI/Swagger, OSDM, GenAI (LLMs, Multi-Agents, Skills, MCP), Product Ops, BDD/Gherkin, Scrum, RPD/PI Planning, AWS, Datadog.

Product Owner Mobile & Nouvelles Mobilités @ Radio France au sein de l'Impact Team "Accès & Mobilité" (app mobile regroupant les contenus de 7 stations françaises, 1,2M de visiteurs uniques). Je conjugue pilotage par l'impact (OKR) et découverte produit pour fluidifier l'expérience audio, particulièrement en contexte de déplacement. 🚗 Interfaces Automobiles : Pilotage des développements frontend natifs des applications Apple CarPlay, Android Auto et environnement embarqué Faurecia pour garantir une écoute continue et sécurisée au volant. 🎯 Accessibilité & Performances : Approche ROIste grâce notamment à la mise en place des OKR (exemple: réduction du temps nécessaire pour accéder à un contenu - Time-to-content) et suivi d'impact soutenu par 34 millions d'écoutes globales par semaine. Mes responsabilités clés : 🔹 Product Discovery : Structuration de la recherche utilisateur pour valider les hypothèses fonctionnelles en amont de la conception via la méthode F.O.C.U.S.E.D. 🔹 Product Analytics : Définition de la vision produit déclinée en Key Results (KR) vérifiables, pilotage de la donnée comportementale (Amplitude et Piano Analytics) et monitoring des features livrées pour décider de leur sort (kill the feature, amélioration ou objectif déjà atteint). 🔹 Delivery (Scrum) : Animation des rituels et synchronisation d'un pôle de 3 squads pluri-disciplinaires natifs (Android / iOS), UX/UI et QA. 🔹 Engagement & Lancement : Définition et paramétrage de campagnes marketing in-app (Batch) lors des lancements de features pour maximiser l'adoption. 🛠 Stack & Mots-clés : Product Owner, Mobile App (iOS/Android), CarPlay, Android Auto, OKR, Product Discovery (F.O.C.U.S.E.D), Piano Analytics, Amplitude, Batch, Scrum.

Product Owner Frontend Mobile @ France Télévisions pour Okoo (plateforme de streaming jeunesse de service public). Je conjugue stratégie produit, optimisation UX/UI et delivery multi-devices (Mobile, Tablette, TV) pour un produit B2C à forte visibilité ciblant les 3-12 ans et leurs parents. 🚀 Création & Lancement d'Okoo : Pilotage de la transition depuis les applications legacy (Zouzous et Ludo) vers une nouvelle offre unifiée. Résultat massif : 800k visiteurs uniques, 5 millions de vidéos vues hebdomadaires, et progression de la note globale sur les stores de 3,7 à 4,6/5. 📱 Expérience Dynamique Multi-Cibles : Conception d'une interface sur-mesure englobant 4 environnements UX/UI distincts au sein d'une seule application (adaptation dynamique de la complexité et des contenus selon les tranches d'âge et les usages des enfants/parents). Mes responsabilités clés : 🔹 Discovery & Stratégie Produit : Implémentation de la culture OKR, structuration de la Discovery (ateliers d'idéation UX, analyse tests et avis utilisateurs, approches co-créatives), et priorisation ROIste (RICE). 🔹 Delivery Mobile & TV (Scrum) : Animation de bout en bout d'une équipe cross-fonctionnelle native (Android, iOS, UX/UI, QA) et synchronisation cross-équipes via PI Planning. Roadmap répondant aux besoins des utilisateurs, du business et des éditeurs de contenu. 🔹 Écosystème & Compatibilité élargie : Maîtrise des déploiements sur large parc (HMS, GMS, AMS, anciennes versions OS Android 4.4 / iOS 10) et gestion de partenariats de distribution (Apple, Google, Amazon, Huawei, SmartTV OS Samsung/LG, Boxs Bouygues). 🔹 Data & Compliance Kids : Analyse comportementale anonymisée (Piano Analytics, Adjust, Usabilla), pilotage de l'engagement (Airship) et gestion du respect des contraintes légales (COPPA, RGPD, règles strictes des stores "Famille"). 🛠 Stack & Mots-clés : App Mobile & TV iOS/Android natifs, SmartTV, VOD/Streaming, B2C, OKR, Discovery, RICE, Scrum, PI Planning, App Store Guidelines.

Product Owner Frontend @ Gudule (e-Santé) Pilotage de la conception et du développement from scratch d'une solution e-santé de prise de rendez-vous à domicile. J'ai accompagné cette startup (mindset lean et itératif) dans le lancement de son MVP, avec pour enjeu majeur l'optimisation des temps de trajet pour les professionnels de santé. 🚀 Développement du MVP Cross-Platform : Rôle hybride (Product Owner / Product Manager / UX) pour lancer simultanément la plateforme sur le Web et via des applications mobiles. 🎯 Acquisition & Product Discovery : Conception de landing pages dédiées à l'acquisition, recueil des reachs, et structuration de la première base de patients/clients via une démarche d'itération continue et de tests utilisateurs. Mes responsabilités clés : 🔹 Stratégie & Idéation : Co-création des offres Gudule. Animation d'ateliers produits et d'idéation avec les experts métiers de la santé. 🔹 Delivery Agile (Scrum) : Interface unique entre le métier et l'équipe de développement (Eveasoft). Gestion complète du backlog (website B2C/B2B, Back Office admin), QA, et orchestration des releases. 🔹 UX/UI Design : Prototypage, maquettage applicatif et conception de parcours utilisateurs centrés sur les besoins spécifiques des patients et des praticiens. 🔹 Compliance & Sécurité : Maîtrise d'un contexte légal hautement sensible dédié à l'hébergement et au traitement Cloud des données de santé (RGPD / HDS). 🛠 Stack & Mots-clés : Product Owner, Product Manager, e-Santé, MVP, Lean Startup, Cross-Platform (Web/Mobile), Scrum, UX/UI, Product Discovery, Backlog Management, RGPD/HDS.

En tant que Consultant Digital pour la société Eveasoft, intervention sur des projets de création et d’amélioration de chatbots pour l’entité Commerce d’EDF. • Exploration des différentes offres du marché • Intervention dans les réunions de différents projets chatbots • Analyse des différentes technologies actuelles • Nettoyage de base de données clientes • Découpage et priorisation d’intentions • Fusion de bases de données pour l’entrainement et les tests chatbots Création et animation d’une formation sur un outil de questionnaire en ligne open source pour le personnel d’EDF Commerce. • Prise en main d’une plateforme de questionnaire en ligne open source • Configuration d’une solution on premise • Détection et mise en avant des leviers correspondant aux besoins de l’équipe • Elaboration d’une présentation, d’un document de configuration et d’ateliers • Création, organisation et animation de la session de la formation

Stage de fin d'études de 6 mois à l'Agence Conseil Digital (OAIO) du groupe Infotel. Infotel a récemment créé une Agence Conseil Digital dont l’objectif est d’accompagner les clients du groupe dans leurs projets de transformation digitale en utilisant des méthodes d’innovation collaborative et agiles. Mon rôle était d'accompagner le développement des offres digitales de l'agence. • Réalisation d'une demande d'information (RFI) sur la technologie Blockchain dans l'industrie pour un groupe industriel leader en aérospatial. • Élaboration d’une offre startup studio et de l’offre Blockchain de l’Agence. • Organisation et création de formations et d'ateliers: UX/UI Design, Design Thinking, Scrum & Agile (PSM1, PSPO1, PAL1, etc...), Innovation, idéation, Digital Factory et Serious Games. • Création d'une présentation sur l'historique, la stratégie et la vision de la Transformation Digitale dans l'industrie pour un groupe leader de l'industrie automobile. • Aide à l'avant-vente et à la création d'offres sur des problématiques d'agilisation des clients et d'innovation dans les secteurs bancaire, assurance, industrie, énergie, public... • Projets et partenariat avec le Lab Innovation du groupe Infotel. • Veille technologique à VivaTech 2018 sur des projets d'intelligence artificielle à Paris.