Emilie GOUGEON

• Diagnostics stratégiques et plans d'action personnalisés pour optimisation rentabilité opérationnelle. • Pilotage global transformation des fonctions support (Finance, RH, Achats) assurant conformité stricte et agilité organisationnelle accrue. • Gestion performance via définition 14 KPIs critiques et pilotage budgétaire rigoureux, sécurisant marges et cash-flow pour portefeuille diversifié de PME et structures en mutation sectorielle.

• Création du poste de Secrétaire Générale (membre du COMEX) avec pour mission de structurer le GIE et ses fonctions support pour accompagner sa croissance • Réalisation d'audits organisationnels et définition de plans d'action pour rationaliser les coûts et améliorer la synergie inter-services • Encadrement et coordination des équipes support : comptabilité, juridique, fiscalité, administration, RH et SI • Garantie de la fiabilité des comptes et de la consolidation des états financiers en conformité avec les normes en vigueur, assurant une information financière transparente aux associés • Gestion de la trésorerie et élaboration du processus budgétaire (préparation, suivi, contrôle) • Restructuration processus internes et gestion P&L tout en assurant formation et conduite du changement des équipes • Impact : Réduction des coûts de 15% et amélioration significative de la cohésion et de la dynamique collective inter-services

Activité: Pompes Funèbres, Crématorium, Chambre Funéraire. • Création du poste de DAF (membre du COMEX) avec prise en charge complète du périmètre : Finance, Fiscalité, Juridique, SI, RH, Achats • Animation, formation et stabilisation des équipes support • Supervision des clôtures comptables, fiabilisation des comptes et conformité réglementaire • Définition et déploiement des outils de reporting financier et des KPIs pour le pilotage opérationnel de l'activité • Optimisation de la chaîne de facturation et amélioration des process administratifs (réduction des délais et des coûts) • Préparation et présentation des résultats financiers aux instances de gouvernance et aux parties prenantes (Déléguants, CAC, Banquiers), assurant la transparence et le respect des contrats • Désendettement et gestion proactive du BFR et du cash-flow : Lancement d'une campagne de recouvrement efficace, permettant de récupérer 500k€ d'impayés en 3 mois • Déploiement nouveau système d'information transversal (ERP) et dialogue constant avec élus locaux, garantissant alignement stratégique

Activité : Association de Protection de l'enfance CEPOM : 22 millions d'euros - 400 salariés - Multi Site • Refonte complète : organisation financière, comptabilité analytique et procédures budgétaires strictes. • Structuration équipe comptable avec montée en compétence technique et autonomisation sur clôtures mensuelles et reporting. • Sécurisation du contrôle de gestion et de l'ensemble des données financières des établissements • Définition et déploiement des tableaux de bords et des indicateurs cles de performance ( KPIs) • Initiation des dispositifs EPRD et ERRD • Production et validation des bilans administratifs, modélisation des PPI, préparation et présentation des résultats financiers • Renégociation des emprunts bancaires, interlocuteur banque, expert comptable, CAC • Participation à l'AG et rencontre avec le Conseil Général de la Loire • Accompagnement du Comité de Direction sur les grands projets d’investissement • Réduction des écarts budgétaires de 17% sur une enveloppe gérée de 22 M€ • Réduction des délais d’enregistrements comptable et amélioration des règlements fournisseurs

Activité : Négoce industrie, construction • Pilotage des achats groupe multi-sites et élaboration des budgets du siège (30M€) • Encadrement des 50 collaborateurs et uniformisation des processus administratifs sur l'ensemble du parc automobile • Gestion d'une vingtaine de prestataires extérieurs • Réalisation des budgets du siège, en recherche permanente d’économie à service équivalent • Implémentation de processus organisationnels, tableaux de bord, d'indicateurs de gestion et de qualité RSE • Définition de la politique achats et des maintenances des biens matériels et immatériels •.Recrutement, conduite des entretiens d’évaluation, définition des objectifs, gestion des formations • Membre du CHSCT et Responsable Sécurité du Site • Amélioration du taux de service de 7% par an • Economie de 2 M€ sur un budget flotte automobile de 22 M€ • Participation à la rénovation du siège social de plus de 5 000 m² et 230 personnes

Activité : Dématérialisation des chèques. Membre du comité de direction • Création de la fonction sur 50 sites en France et à l'international • Audit de l’organisation interne et mise en place puis contrôle des procédures internes (Achats, Factures) • Structuration de l'ensemble du reporting budgétaire et analytique, élaboration de tableaux de bord et de KPI • Réduction des charges opérationnelles • Modélisation des coûts de revient industriels pour ajuster la politique tarifaire • Amélioration de la marge brute de 8% sur un périmètre de 30 M€ • Interlocuteur des Commissaires aux Comptes • Business plan d’intégration des ouvertures et des fermetures de site • Conduite du projet de la Certification Iso 9001 et de l’inventaire groupe • Suivi des dossiers d’investissements et des immobilisations

Activité : Immobilière. Contrôleur de gestion en charge de la Région Paris. • Constitution et analyse des dossiers d'acquisition et de restructuration • Reporting mensuel économique et financier • Elaboration et suivi des Budgets avec les directeurs d'unités économiques • Consolidation des résultats

Activité : Distribution • Elaboration, suivi et animation du processus budgétaire • Clôture mensuelle à J+2. Analyse des écarts. • Supervision de la paie • Déclarations fiscales • Mapping de Paie pour intégrer le logiciel ADP GSI dans SAP • Reporting financier (groupe + interne) • Analyse du compte de résultat aux normes US GAAP • Participation au test d'intégration de la nouvelle version II de SAP FI CO

Gestion du service trésorerie de la kbc bank en autonomie Réalisation de la transition de la devise franc en euro