Emilie Mauvieux

- Supporte les entreprises dans leur développement - De la vision business aux résultats - Optimisation des opérations et gains associés

Objectif : Mettre en place un dispositif de sourcing (process et outils) - Elaboration d'une base de données Excel (avec reprise des données existantes et consolidation) - Conception d'une cartographie des dépenses (création d'une nomenclature, Dashboard, analyse par type de dépenses) - Réalisation d'un fichier de suivi des tarifs (évolution des prix, engagements, taux de marges) Analyse des stocks, sourcing, sélection et suivi fournisseurs (packaging, alimentaire, hygiène et matériel) - Contact quotidien avec 6 distributeurs (négociateurs et prestataires) dans la gestion des stocks et suivis de livraison - Mise en place des indicateurs RSE achat : fichier d'analyse des approvisionnements sur les différents critères RSE

Objectif : Faciliter le traitement des informations, l'analyse stratégique des achats et gestion d'AO auprès de fournisseurs - Création d'un fichier de suivi d'actions RSE (matières premières durables) : RSPO, UTZ et Ecovadis, - Elaboration d'un fichier de suivi des factures et leurs traitements des factures, - Conception d'un tableau de contingence (monosourcing, alternatives, par famille, 20/80, Matrice Kraljic), - Gestion de portefeuille en binôme et en autonomie : analyse des besoins, organisation et traitement des appels d'offres puis suivi des consommations, négociation des prix et conditions d'achats, - Gestion des demandes sur sites "First Point Of Contact"

Objectif : Identifier les principaux axes de dépenses et être la coordinatrice des projets transverses - Réalisation d'une cartographie des dépenses permettant d'analyser les dépenses par acheteur, famille, direction, 20/80 et rang stratégique - Gestion de la boîte email "Achats" : admin logiciel de voyages (Egencia) + admin logiciel de commande (Proactis) - Gestion des familles d'achats avec les acheteurs - Suivi des fournisseurs : cartographie des risques (taux de dépendance, situation financière, risque de corruption, risque DHE) - Rôle transverse avec l'audit, le contrôle de gestion et le département RSE

Stagiaire au près du Pôle Cuir Maroquinerie et du Département Environnement, ma mission principale a été d'aider au développement du système d'audit des fournisseurs de cuirs. Cela dans un but de simplifier la communication entre les pôles et les fournisseurs, pour mieux analyser les résultats et savoir quelles mesures mettre en place. - Rédaction d'une procédure interne à destination des acheteurs reprenant le protocole d'audit environnement - Mise en place une plateforme de stockage des données fournisseurs - Standardisation d'un modèle d'échanges avec les fournisseurs - Mise en place un processus systématique d'information du Département Environnement sur les audits réalisés