Emmanuel Douaud

Merval est un éditeur B2B SaaS qui aide les industriels de la grande distribution à améliorer l'efficacité de leurs forces commerciales. Depuis 4 ans, j'aide le dirigeant à passer d'un modèle économique de consulting à un modèle économique SaaS. Mes tâches consistent à : - Etudier le marché, les concurrents et interroger les clients, - Rassembler les besoins clients et les idées internes, - Calculer le ratio entre les coûts et les bénéfices (RICE - Reach x Impact x Confidence / Effort), - Prioriser la roadmap, - Trouver les meilleurs outils, technologies, languages et architecture, - Créer un MVP si besoin, - Implémenter et développer en mode Agile/Scrum - Sprint d'1 mois, - Déployer et maintenir dans le cloud GCP (Méthodes DevOps), - Mesurer l'adoption, les usages et les coûts d'exploitation de ces nouvelles fonctionnalités, - Conclure à partir de ces données : garder, améliorer ou retirer, - Recommencer :-) Voir moins

blockVersity est une startup new-yorkaise qui propose aux plateformes de cours en ligne et aux éducateurs individuels de distribuer des cartes d'étudiant sous forme de NFT. A la fin des cours, les certificats sont également des NFT soulbound. Pendant 4 mois, j'ai aidé blockVersity à : - Définir le périmètre de leur MVP, - Choisir une architecture cloud réduisant au minimum le time-to-market, - Développer la solution avec les technologies déjà choisies par l'équipe (back-end en TypeScript sur Nodejs et font-end en React / Material-UI). J'ai enfin développé le smart-contrat en solidity sur Polygon. L'équipe a ensuite développé le même en Flow pour proposer le service sur les deux blockchains. Nous avons réussi à atteindre l'objectif qui était de distribuer les premières cartes d'étudiant en NFT avant fin 2022. Voir moins

Pendant 2 ans, en tant que Chief Operating Officer, j'ai dédié 20% de mon temps à : - Aider à redéfinir la stratégie de la société (par exemple les services de consulting sont maintenant proposés via un autre site internet), - Maintenir et améliorer le site internet ainsi que la plateforme de e-learning (basée on EduNext), - Définir et appliquer les stratégies de Content Marketing et de SEO.

Dans le cadre du Space App Camp 2021 organisé par l'Agence Spatiale Européenne, notre équipe a conçu un prototype d'application mobile aidant les petits agriculteurs des pays en développement à anticiper le climat de la saison à venir. Pour ce travail nous nous sommes basé sur des travaux de recherche mettant en évidence lors des différentes phase d'El Nino / Oscillation australe des téléconnexions entre le pacifique sud et n'importe quelle autre zone du monde. Concernant les data entrantes nous nous sommes branché sur les données du satellite Sentinel-2 du programme Copernicus. Voir moins

J'ai poursuivi un rêve d'enfant de mixer l'aéronautique et l'informatique en travaillant pendant 3 mois sur un projet de startup pour créer un Drone à Décollage Vertical pour 2 personnes. L'objectif était d'adresser les futurs besoins de transport urbain par air : - Etude du marché et des projets déjà existants (CityAirbus, Lilium, Ehang, Volocopter, Cora, Uber Elevate, Sure Fly, etc) - Recherche concernant les contraintes techniques et analyses des coûts des moteurs électriques, Flight Controller, ESC (Electronic Speed Controller), etc. - Etude des contraintes législatives concernant le contrôle du traffic aérien : catégories d'avions, les licences de vol, les zones de restrictions, les conditions de survol des villes, etc. (une décision de no-go a été prise pour cause de besoin de financement trop important) Voir moins

🗺 Executive & Stratégie • Création dans un domaine émergent : l'Enterprise Social Software. • Gestion de la société pour devenir l'un des principaux éditeurs français de solution d'Idéation et de Réseau Social d'Entreprise. Dans l'étude 2016 du Magic Quadrant Lecko (RSE Tome 8), SeeMy était un LEADER en "Information & Knowledge Management". • Accompagnement de nos clients comme L’Oréal, Engie, La Banque Postale, Valéo, BPCE, RATP, le Ministère des Finances, Harmonie Mutuelle et bien d'autres dans l'amélioration de leur communication interne, l'empowerment des collaborateurs et leurs process d'innovation. • Veille et identification constante des futures évolutions du marché et management des programmes de Recherche & Développement. 🛍 Business • Définition du marketing produits et de la tarification. • Négociation des contrats de Propriété Intellectuelle avec les départements juridiques de nos clients. • Supervisation de la gestion de la relation client avec les grands comptes. • Maintien de la rétention client jusqu'à 85%. • Définition et mise en place des stratégies social media et de content marketing qui ont mutliplié la génération de leads par 10 en 10 mois. 💡 Consulting • Conseil auprès des clients dans la définition et la planification de leurs stratégies d'innovation. • Coaching des clients lors de leur challenges d'innovation et dans leur process de communication autour de ces challenges. • Animation des cessions de créativité et de Design Thinking. • Accompagnement des clients dans la "socialisation" de leur process d'innovation : challenges d'innovation, intrapreneuriat, veilles marché et technologique, processus collaboratifs en amont et en aval de hackathon. 👫 Ressources Humaines • Embauche, accueil et autonomisation de plus de 40 employés. • Management des équipes selon les méthodes agiles (scrum) et les principes du Lean Startup. Voir moins

Mission de conseil en prospective et innovation chez Orange Labs réalisée via Sogeti. 🔎 Veille marché • Analyse du marché des mobiles vu des clients et vu des opérateurs mobiles, • Investigation des contraintes de distribution de médias et de gestion des devices. 💡 Conseil • Design de cas d'utilisation avec une forte expérience utilisateur, • Conception et rédaction d'un libre blanc de 60 pages pour communiquer à travers Orange sur ces cas d'utilisation innovants et leurs bénéfices. Voir moins

• Identification de solutions collaboratives et déploiement de ces solutions à travers la société (Wikis, blogs, chat).

• Invention d'une architecture logicielle pour améliorer l'affichage sur des devices aux capacités limitées (Thales B&M a déposé un brevet sur mon travail). • Implication dans les négociations techniques entre Thales B&M et Thomson, Orange R&D, Sagem, durant le lancement du pôle de compétitivité "Images & Réseaux".

Voulant mixer l'aéronautique et l'IT, j'ai travaillé pendant quelques mois avec des amis sur un projet de création d'entreprise qui aurait conçu et construit des glass cockpit pour ULM. Notre rêve était d'offrir une sorte de "Garmin 1000" pour les propriétaires de petits avions. J'ai finalement pris une décision de no-go parce que mon travail chez Thales était réellement très intéressant et me prenait de plus en plus de temps.

• Creation de ma première société. • Définition de l'offre marketing consistant à réaliser des sites internet et des Intranets pour les PME. • Chiffrage des projets et rédaction des réponses (objectifs à atteindre, planning et tarifs).