Emmanuel Pascal, CIA, CFE, CRMA

Conseil et audit en développement durable

Member of the Committee of Research and Education Advisors (CREA) - Volunteer Contributes to documents of the IA foundation

Cours 1: Internal Audit & Risk Management Cours 2 : Financial Decisions Cours dispensés en anglais au sein du Master Audit and Performance

Condor Strike provides consulting and training services in the fields of : - Data governance - Data analytics - Internal audit - Forensics, investigation and Fraud prevention - Cybersecurity governance - GDPR compliance - CSRD compliance

Volunteer Member of the team that defines topics, select speakers and organizes webinars to raise awareness and train auditors on Fraud topics

Intervenant au sein du Certificat Fraud Risk Management (Executive Master Compliance) sur l'utilisation des méthodes de data analytics dans la détection et les investigations de fraude.

Intervenant en Audit interne et en lutte contre la Fraude (détection, investigation) au sein du MBA Audit et Contrôle de Gestion

CYBERSECURITE Audit de la gouvernance des systèmes d'informations et des mesures de gestion des risques Audit des plans de gestion des crises cyber Accompagnement des entreprises dans l'amélioration de leurs plans de lutte contre les cybermenaces CONFORMITE Audit et accompagnement pour l'amélioration et le maintien de la conformité avec le RGPD LUTTE CONTRE LA FRAUDE Elaboration de modèles d'analyses de données (Data Analytics) pour détecter les fraudes et les cyber attaques.

Sysco est le leader mondial de la distribution de produits agroalimentaires aux sociétés de restauration

This state-owned group (turnover : M€ 135 / 1,100 employees/ 45 outlets) covers all the fields in the museum business (Louvre, Orsay, Versailles. ): retailing, publishing, art exhibition organisation, ticketing ; Set up the audit department (audit documents, procedures, recruitment, training, audit programs) according to the rules of the IIA. Designed the risk map ; Performed financial and operational audits in all the processes of the firm: sales, designing, payroll, purchase, logistics, inventory management, controlling ; Redesigned the Finance Department (organisation, processes) and conducted change management (training, hiring) ; Introduced and developped the controlling function within the company (business plans, reportings, keys ratios) ; Promoted Fraud fighting methods (shrinkage assessment, security) ; Led the takeover project of the Grand Palais (GNGP) by the RMN ; Performed financial and operational audits of subsidiaries (Japan, Italy).

J'ai participé et mené des audits financiers et opérationnels de certification des comptes dans des sociétés françaises. J'ai participé à une mission de pré acquisition d'une société de production et distribution électrique (Senelec) au Sénégal et co-géré la mission post acquisition en vue de l'intégration dans le groupe acheteur.

(J'ai travaillé dans une banque publique de développement pendant mon service service militaire (CNSA) au sein d'une équipe de 3 personnes) J'ai participé à la taskforce avec un Directeur envoyé en urgence par les autorités françaises après l'intervention des forces américaines et le retour du président Aristide pour reprendre les projets de développement français suspendus par le coup d'état en 1991. Je participais à des réunions avec des responsables haut placés et je remplaçais le directeur dans les réunions avec les organisations internationales et le gouvernement haïtien. J'ai renégocié avec le directeur les contrats et les projets avec le gouvernement et les organisations internationales (FMI, IUSAID, DIB). Ces projets portaient principalement sur les infrastructures et nous avons permis par exemple à remettre en route la production d'électricité en facilitant la mise en place de nouveaux équipements. J'ai mené le projet de reconstruction d'un pont avec les forces américaines et canadiennes travaillant pour le compte des Nations Unies. J'ai suivi le budget, le planning, discuté des options avec l'aide de consultants locaux et d'ingénieurs français. Ce projet est considéré comme une des réalisations majeures de l'aide étrangère en Haïti. J'ai participé avec un expert venu de France aux audits financiers et opérationnels des sociétés d'infrastructure (Eau, Telecoms, Electricité) pour évaluer leur capacité à utiliser des subventions du gouvernement français. J'ai étudié des projets de financement privés avec des entrepreneurs haïtiens et des banques locales. Je contrôlais les dépenses et suivais les budgets, J'ai mis au point un outil de suivi analytique des projets (8M€) pour faciliter le reporting.

Revue financières à partir de ratios sur des sociétés de taille moyenne (small caps) pour aider les équipes commerciales à conseiller leurs clients. Revue sectorielles (cigarettes, embouteillages, mines, medias) pour conseiller les commerciaux sur des introductions en bourse. J'ai développé des outils analytiques, des techniques et des ratios pour améliorer la performance et la pertinence des analyses financières des sociétés que je suivais.