Emmanuel UBEDA

– Stamping Manufacturing Group Manager – Management d'un atelier d'Emboutissage – Effectif de 120 personnes, 5 lignes de presses – Fabrication des éléments de carrosserie Acier et Alumium suivant une chartre qualité strict – Gestion des flux logistiques – Transformation Digitale – Déploiement des outils informatiques (Shizen, PowerBi, PowerApps...) – Accompagnement du changement et formation des équipes à la culture Data – Collaboration avec les équipes Data et IT pour structurer les bases de données – Business Intelligence & Pilotage de la performance – Mise en place de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPIs – Automatisation des reportings pour améliorer la prise de décision – Utilisation de la Data Analyse pour identifier les pertes et optimiser les coûts – Développement d'un modèle d'analyse prédictif des pannes – Optimisation des coûts de stockage des matières premières – Gestion des ressources et des compétences avec PowerBi – Mise en place de matrices de compétences des équipes – Suivi des effectifs et contrôle des heures travaillées – Lean Manufacturing & Data Analytics – Analyse de données pour identifier des opportunités d'amélioration et de gains opérationnels – Mise en œuvre de stratégies Lean pour optimiser les processus de production et réduire les gaspillages – Programmation de production et optimisation des flux logistiques – Planification et ordonnancement des productions en flux efficace – Mise en place de solutions PowerApps pour améliorer la gestion des stocks

– Analyse de données pour identifier des opportunités d'amélioration et de gains opérationnels – Mise en œuvre de stratégies Lean et 6Sigma pour optimiser les processus de production et réduire les gaspillages