Emmanuelle Pion

Accompagnement classique d’émergence de projet ● Accompagnement stratégique de la transformation : animation d’ateliers, identification des leviers/freins à la transformation ● Acculturation de 10 ingénieurs à la méthode du design thinking Développement marketing produit et test marché ● Définition de 2 offres et de leurs discours marketing Organisation de challenges « émergence de projets innovants » ● Challenge « Data-days » - Ministère de l’intérieur : coaching personnalisé de 1 coach sur 2 jours d’évènement ● Hackathon « Intelligence Artificielle » de Ardian : coaching en anglais d’une équipe de 9 participants sur 2 jours ● Hackathon « Décarbonation » GRDF : 3 mois de préparation, 3 jours d’animation, 30 participants, coaching de 1 équipe et de 3 coachs GRDF, animation de 6 jurys membres du CODIR ● Challenge « NIS » - HI : 6 mois de communication promotionnelle (Landing Page et Linkedin), 20 projets sélectionnés, animation de masterclass sur l’empathie et d’un jury de 8 dirigeants

Gestion et développement d’un startup studio : La Fabrique à Pépite ● Structuration et gestion des comités d’instruction avec la gouvernance: 2 dossiers sélectionnés sur 20 approfondis (250 projets reçus / an) ● Gestion stratégique et opérationnelle des augmentations de capital du fonds d’investissement : 300k € sur 2 ans grâce à 80 souscripteurs