Emmanuelle Mendes Marques-Ridoret

– En tant que Consultante DPO Externe, j'apporte aux entreprises et associations une approche de la conformité qui réduit les risques financiers et optimise les process internes. Statut : – Certifiée DPO par l'AFNOR (renouvelée en 2025). – DPO déclarée à la CNIL pour plusieurs entités opérant en B2B et B2C. – Mission longue de DPO Externe en cours (en portage salariale) Actions Clés : – Pilotage de la Conformité : Assistance à la tenue et à la simplification du registre des traitements, gestion des analyses d'impact (PIA) et veille réglementaire. – Gestion du Risque Contractuel : Réalisation de la revue des clauses de données personnelles des contrats pour sécuriser le Responsable de Traitement face aux risques de co-responsabilité. – Expertise unique DPO/Finance : Utilisation de ma vision budgétaire (20 ans d'expérience) pour prioriser les actions d'investissement RGPD les plus efficaces. – Gestion des Droits : Mise en place et assistance des procédures de réponse aux demandes d'exercice de droits des personnes (accès, limitation, suppression), garantissant le respect des délais légaux.

A. Responsabilités DPO – DPO de 11 entités françaises (B2C et B2B) : Gestion de portefeuilles de conformité complexes et variés. – Pilotage Opérationnel RGPD : Responsable de la tenue du registre des traitements, de la réalisation des Analyses d'Impact (PIA) et de la revue des clauses de contrats. – Gestion des Droits : Mise en place et suivi des procédures de réponse aux demandes d'exercice de droits (accès, suppression, etc.) pour garantir la conformité légale. – Gouvernance : Participation active aux COPIL et CODIR pour apport expertise réglementaire. B. Responsabilités Contrôle de Gestion – Gestion de la Performance : Suivi et diffusion du Reporting mensuel des comptes de résultat, du Budget et des Prévisions de fin d'année de la Business Unit. – Management d'Équipe : Encadrement et coordination d'une équipe de 3 personnes. – Décision et Stratégie : Présence aux comités de pilotage et de direction (COPIL/CODIR) pour intégrer la dimension financière et réglementaire dans les décisions stratégiques.

Pilotage Financier Stratégique – Périmètre International : Responsable du suivi financier et du Reporting pour les divisions Europe, Asie et Amérique de la division Transport. – Communication orale et écrite en français et anglais. – Synthèse et Décision : Élaboration et diffusion du Reporting mensuel (comptes de résultat, bilans, cash) ainsi que du Budget et des Prévisions de fin d'année. Leadership & Gestion d'Équipe – Management d'Équipe : Encadrement et coordination d'une équipe de 3 personnes. – Développement des Compétences : Responsable de l'ensemble du cycle de vie RH de l'équipe : recrutement, entretiens annuels et professionnels, suivi des plans de formation.

– Progression de Responsabilité : Contrôleur de gestion avec une progression rapide du périmètre (initialement agences France, puis Monde hors Afrique). – Pilotage Complet : Suivi, analyse et diffusion du reporting mensuel des comptes de résultat (global et analytique) et des bilans. – Planification Budgétaire : Élaboration et suivi des budgets sur un périmètre étendu, garantissant la vision et la rigueur dans la gestion des dépenses. – Partenariat avec les Directions : Suivi mensuel des coûts de structures et des prévisions budgétaires en collaboration étroite avec les responsables fonctionnels (RH, IT, Opérations) pour l'atteinte d'objectifs.

– Contrôleur de gestion avec une progression rapide du périmètre : agences toute la France puis tous métiers du transport. – Pilotage Complet : Suivi, analyse et diffusion du reporting mensuel des comptes de résultat (global et analytique) et des bilans. – Planification Budgétaire : Élaboration et suivi des budgets sur un périmètre étendu, garantissant la vision et la rigueur dans la gestion des dépenses. – Partenariat avec les Directions : Suivi mensuel des coûts de structures et des prévisions budgétaires en collaboration étroite avec les responsables fonctionnels (RH, IT, Opérations) pour l'atteinte d'objectifs. – Rigueur et Détail : Garantie de l'exactitude des données financières (comptes de résultat et bilans) à des fins de reporting stratégique.

– Missions audit et commissariat aux comptes