Emré KOCAMAN

Pilotage de projets IoT internationaux autour de la machine à café connectée SAECO Xelsis Suprema (clients : Saeco – Bologne, Legend Brands – Seattle, Bouygues Construction – Toulouse). Coordination opérationnelle et technique multi-projets avec management d’une équipe internationale de 15 personnes (PO, développeurs, architectes, tech leads, QA) répartie sur plusieurs fuseaux horaires. • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques avec les parties prenantes pour aligner enjeux métier et contraintes techniques • Pilotage du cycle projet : budget, KPI, planification des charges, allocation des ressources et gestion des risques liés à l’intégration logicielle et aux déploiements OTA sécurisés (rollback, compatibilité firmware) • Mise en place d’une stratégie de tests backend et services IoT avec automatisation des campagnes unitaires, fonctionnelles et de non-rég. via Pytest et Allure • Migration des services IoT backend et pipelines CI/CD de AWS vers GCP avec garantie de continuité de service • Contribution à la vision produit via roadmaps, PI Planning et priorisation feedback utilisateurs et données d’usage • Gestion multi-fournisseurs incluant suivi contractuel, escalades techniques et chantiers d’architecture et de sécurité Réalisations clés : • Saeco : création d’un daemon sécurisé de gestion et collecte de logs pour data collection en production (télémétrie, diagnostic, observabilité), co-développement de l’UI avec QT Creator et détection des memory leaks via Valgrind • Saeco : orchestration du développement du BSP Linux embarqué avec structuration des layers Yocto • Bouygues Construction : déploiement d’une solution LoRaWAN de monitoring structurel de ponts intégrant accéléromètres, inclinomètres et analytics • Legend Brands : déploiement de capteurs BLE avec gateway edge pour tracking et optimisation de la gestion d’équipements industriels • Intégration Amazon Alexa : développement d’une skill IoT avec gestion du versioning API, journalisation et automatisation des workflows • Sécurité paiements : provisioning de certificats / tokens pour comm. sécurisée avec terminaux de paiement connectés Autres contributions techniques : • Développement de scripts Python pour automatisation tooling embarqué (collecte diagnostics, tooling CI/CD, tests, provisioning device et traitement de données télémétriques) • Formation et diffusion de bonnes pratiques autour d’outils industriels (Valgrind, SonarCloud, Postman, Jenkins, JIRA) • Animation de rituels de gouvernance (Codir, sprint reviews, risques)

Objectif : Piloter, suivre et amener les projets sous ma responsabilité aux clients tout en maîtrisant les objectifs OTD (On time delivery), OQD (On Quality delivery) et OBD (On Budget delivery). Ces projets se situent en phase de pré-production jusqu'à la livraison finale aux clients (DGA, Safran, Thales, Naval Group, SNCF...). Equipements électroniques dans les domaines suivants : - Aéronautique militaire - Aérospatial - Défense - Naval Accomplissements :  Pilotage et suivi de projets en phase de production d’équipements électroniques pour des grands comptes (Airbus, Safran, Thales, SNCF, Naval Group)  Pilotage de l' avant-vente, gestion des coûts et devis en avance de phase de production (procédés techniques, plan de charge atelier et contrats)  Assurer l'efficacité des plannings en maintenant des relations logiques entre les sous-tâches nécessaires à la fabrication des pièces (Planning en amont de la production, Approvisionnements, essais, KPI, TdB, jalons...)  Pilotage de l’équipe Projet et Production, des avenants et des évolutions produit en relation avec les responsables de service  Lancement de nouveaux projets avec le soutien du Directeur Technique et validation des livrables production avant envoi chez le client  Pilotage des essais PVRI, traction, bancs climatiques, rayons X et supervision lors de la création de bancs d’essais (nouveau produit ou produit non fabriqué depuis plus de 3 ans) Résultats : Livraison des équipements électroniques fabriqués et assemblés (APALIM, Convertisseurs statiques, convertisseurs de puissance, Rangers...) à nos clients (Airbus, Thales SIX, Safran Electronics & Defense, Naval Group, SNCF...)

Conduite et et coordination de projet d’une équipe pluridisciplinaire Etablissement d'un plan de MOE, la définition des échéanciers et des ressources nécessaires, ainsi que la coordination des différentes parties prenantes impliquées pour la dockerisation Gestion et déploiement des instances de l’application dans un environnement cloud et sur site atelier Gestion des dépendances, optimisation des performances et la sécurité des conteneurs Mise en place et support pour l’intégration CI/CD et build des releases pour le déploiement continu Déboggage et suivi des logs afin de diagnostiquer les problématiques rencontrées afin de permettre le stockage et la transmission de manière sécurisée Gestion des mise à jour et gestion de la configuration afin de redéployer les services de manière transparente en minimisant les interruptions de services Création d’un process interne PCA/PRA et rédaction de la documentation Gestion de l’acquisition de données terrain pour implémentation sur les prochaines itérations du logiciel Clarification et traduction des attentes business en orientations stratégiques avec la direction et le client DGA Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques en liaison avec les besoins et anticipation des prochaines itérations du soft Pilotages des tests unitaires du logiciel et physiques sur drone (IVVQ, PVRI, VABF) Définition et mise en place du framework Agile au sein du projet, coordination des itérations de développement en User stories de l’existant Déploiement des mises à jour du software avec correction de trajectoire de crash et contre-piratage Création d’une interface graphique via Node.JS/Express pour visualiser les images prises par le drone et le contrôle d’éléments clés lié au pilotage Gestion des issues et responsabilité des releases par sprint lors de Sprint Review Environnement tech : Office, JIRA, HTML, Node.JS/Express, Javascript, Kubernetes, Docker, Docker Compose, Jenkins, Postman, Analyse de logs

 Application d’une nouvelle démarche de gestion des exigences au sein de Renault avec l’utilisation progressive du logiciel d’IBM Rational DOORS  Création d’un maquettage d’une nouvelle architecture de gestion d’exigences  Formation des équipes à l’outil d’IBM et création d’une documentation relative à son utilisation  Optimisation avec les ingénieurs logiciels des règles de conception MXAM Drive nécessaires aux modélisations et simulations effectuées sur MATLAB/SIMULINK et du transfert au sein de l'architecture DOORS