Eric Dupuylolier

Accompagnement comme Agile/Scrum Master pour retrouver de l'efficacité sur les frameworks 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐒𝐀𝐅𝐞, 𝐋𝐞𝐚𝐧, 𝐎𝐊𝐑, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠. 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬 : 🔹 Organisation et accompagnement de la mise en place de l’agilité 🔹 Assistance de la direction et suivi des projets 🔹 Initier/piloter le projet de remplacement d'applications 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 : 🔸 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 des cérémonies Agiles (Scrum/Kanban) 🔸 Animation des rétrospectives basée sur l'observation du Sprint 🔸 Animation de sessions de 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🔸 Mise en place et administration des 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐉𝐢𝐫𝐚 : workflow métier et boards, initialisation des backlogs, automatisation, création/maintien des indicateurs (vélocité, taux de réalisé, valeur délivrée, temps de cycle, WIP, âge) 🔸 Mise en œuvre des DoR et 𝐃𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐟 𝐃𝐨𝐧𝐞 🔸 Création/alimentation de Confluence pour structurer la connaissance Produit (-> Epics/US Jira) 🔸 𝐀𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 Design Thinking : Slogan, Carte postale du futur, Top 5 features, prototypage, interviews, Story Map, MVP 🔸 Animation/préparation d'ateliers pour la préparation des besoins (𝐑𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭) : 🔸 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 du Product Owner : rédaction des Epics/US, priorisation 🔸 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 des équipes transverses. 🔸 Prise en charge du 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐍𝟏/𝐍𝟐 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : ✔️ Développement d’une culture Agile ✔️ Appropriation des outils Jira/Confluence ✔️ Convergence de la vélocité et amélioration de 𝐩𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐜𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ ✔️ Taux « 𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ » de 𝟓𝟎 𝐚̀ 𝟕𝟓% ✔️ 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞́ par la Story Map ✔️ Un 𝐟𝐮𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 pour le développement Produit. 𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 : Jira/Confluence, Teams, Google Meet, Miro, Klaxoon, Gitlab,… 𝗥𝗲́𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : BPCE, Institut Pasteur, Pacte Novation, Scalian, Capgemini,… 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : Scrum · Kanban · SAFe · Lean management · KPI · coaching Agile · JIRA · Confluence · Klaxoon · Méthode OKR (Objectives and key results)

J'interviens sur du 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 de projets ou de 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬, via des rôles de Product Owner/Manager, de Business Analyst ou de Chef de projet 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬: 🔹 Création de 𝐫𝐨𝐚𝐝𝐦𝐚𝐩𝐬 et lancement de Projet/Produit 🔹 Assistance de la direction et suivi des projets 🔹 Pilotage du développement Produit 🔹 Superviser le support et la résolution des incidents 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 : 🔸 𝐀𝐧𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 avec les parties prenantes pour récolter les besoins 🔸 Prise en charge du 𝐃𝐢𝐬𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 via une approche Design Thinking : Slogan, Carte postale du futur, Top 5 features, prototypages, interviews, Story Map, MVP 🔸 Gestion du 𝐟𝐮𝐧𝐧𝐞𝐥 de besoins client 🔸 Animation des Sprint Planning & Reviews 🔸 Pilotage du 𝐁𝐚𝐜𝐤𝐥𝐨𝐠 𝐑𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 et animation des ateliers 🔸 Rédaction des Epics/features/US et des critères d'acceptances 🔸 Réalisation de Use Cases selon UML 🔸 Support de la Dev Team sur la précisions des besoins/attentes 🔸 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 du Backlog 🔸 Réalisation d'une 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐌𝐚𝐩 et déclinaison en un MVP et une roadmap 🔸 Identification de la stratégie de tests et rédaction de scénarios 🔸 Reporting hiérarchique et suivi des 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 🔸 Initialisation/maintien d'un 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐒 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 ou OpenWorkbench 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : ✔️ 𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 de l'équipe sur la vision Produit ✔️ Livraison du produit à la date prévue sur un périmètre étendu ✔️ Une 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 avec l'éditeur augmentant 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ & valeur Produit ✔️ Clarification du contexte produit au travers des Personae, des interviews et des user feedbacks 𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬: Jira/Confluence, Teams, Meets, Slack, Miro, Klaxoon, Rational Rose, AMC Designor, Figma,… 𝗥𝗲́𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀: Institut Pasteur, Pacte Novation, Lab'Innovation de Capgemini, Sanofi, RTE, EDF, La Poste, Ministère de l'Agriculture… 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : Business Analysis · Gestion de projet · reporting · Design Thinking · KPI · Story mapping · Animation d’ateliers · Spécifications fonctionnelles · Merise · Langage de modélisation unifié (UML) · JIRA · Confluence · Microsoft Project · OpenWorkbench · Gestion de projet agile

J'interviens pour accompagner les clients dans la mise en place d'une 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 ou une 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 des 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 Agiles : un contrat de coaching tripartite est systématiquement rédigé pour cadrer l'intervention. 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬 : 🔹 co-construction et mise en œuvre d'une 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Agile 🔹 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 de la productivité via les 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 Agiles 🔹 Rédaction de 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐬 𝐩𝐞́𝐝𝐚𝐠𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 & réalisation de vidéos de vulgarisation des concepts 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 : 🔸 Observation et 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ 🔸 Rédaction d'un 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐢𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐭𝐞 comportant une 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 et les 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 des différentes parties 🔸 Sensibilisation du management : - aux Principes & Valeurs Agiles - aux différents frameworks - au manager en tant que leader Agile. 🔸 Formation des équipes sur l'application précise des frameworks, dont Scrum et Kanban 🔸 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 des équipes et des individus 🔸 Accompagnement du Manager dans la recherche de sa posture de 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 🔸 Animation d'ateliers de travail des pratiques 🔸 Observation et 𝐝𝐞́𝐛𝐫𝐢𝐞𝐟 des cérémonies 🔸 Réalisation d'une évaluation de fin de coaching 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 : ✔️ Création d'une culture Agile permettant le changement de posture ✔️ Mise en œuvre de l'𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐥𝐚𝐠𝐞 pour le pilotage du développement du produit ✔️ Adhésion et enthousiasme des équipiers vis-à-vis des pratiques et de la culture Agiles ✔️ 25 sessions de formation réalisées, 𝟏𝟓𝟎+ 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 (Scrum, AgilePM, Jira, Confluence, …) ✔️ 3 plans de formation/12 modules/5 vidéos 𝐑𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 : Orsys, Demos, M2I Formation, GK, SSID, … 𝐑𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 : BPCE, Pacte Novation, Scalian, Studi.fr … 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : Coaching · SAFe · Scrum · Kanban · OKR · Animation de formations · Animation d’ateliers · Storymapping · Klaxoon · Miro · Jira/Confluence · Backlog management · Anglais

Capgemini pour le Lab'Innovation/"La Ruche" Projet Santé - Réalisation d'une plateforme de services pour les patients souffrants d’apnée du sommeil. Situation : Projet d’innovation sans budget à l’aide de profils disponibles, pour la construction d’une nouvelle offre. Environnement : Angular JS, Java, Mysql, DevOps. Tâches : 🔵 Assistance de la direction de la Ruche sur le suivi des projets 🔵 Pilotage du développement Produit 🔵 Accompagnement des Team Members sur la montée en compétence Agile Activités 1️⃣ Application d’une démarche de Design Thinking pour développer la partie innovante, 2️⃣ Facilitation des événements Scrum, 3️⃣ Mise en place du radiateur d’information : kanban, risques, burndown chart, DoD/DoR, rétro 4️⃣ Coaching de l’équipe sur la finalité des événements Scrum et l’utilisation d’actions d’amélioration, sur l’appropriation du produit par l’équipe, 5️⃣ Gestion et suivi de Jira/Confluence et du reporting. Résultats : ✔️ Création de personas médecins, patients, prestataires ✔️ Emergence des top features ✔️ Montée en compétences des dév sur l'application de Scrum en lien avec les objectifs métier ✔️ Production de la V1 (en amont du MVP) ❌ NoGo de la direction en raison de la complexité du secteur et du nombre d'acteurs. Compétences : Scrum · Cérémonies Agile · Product wonership · Design Thinking · Reporting · Suivi d’activité

Finalisation de la solution d'Asset Management pour les centrales nucléaires et préparation du passage en TMA. Activités : 1️⃣ Audit de la doc en vue de la réversibilité, proposition de templates et accompagnement 2️⃣ Proposition et conception un outil de préparation de données à injecter 3️⃣ Finalisation de l'outil (dév de fonctionnalités, refonte du code, paramétrage, transmission TMA, ...) 4️⃣ Définition de la stratégie de mise en œuvre, de l'architecture et de l'ensemble de la doc de l'outil. Résultats : ✔️ Fourniture d'un audit complet de la documentation transmise à la TMA ✔️ Proposition/conception, finalisation et transmission d'un outil à la TMA

Situation : Rédaction d’un dossier d’architecture pour le compte d’Airbus Allemagne Mise en œuvre de la solution fiscale Optimis Premium pour les déclarations et paiements des taxes et impôts société : IS (groupe et filiales), TVA, DAS2, CFAE, TVS, CFE, IFU, … Activités : 1️⃣ Rédaction du dossier d’architecture en anglais. 2️⃣Point de suivi en visio avec Hambourg et Toulouse. Résultats : ✔️ Rédaction du dossier pour la date prévu.

Responsable d'une application de planification dans le cadre d'une TMA Projet : 15 personnes. Equipe : 3 personnes. Activités : 1️⃣ Project Manager : Suivi de l'activité, préparation et animation des comités de suivi client, proposition de devis, encadrement de ressources. 2️⃣ Support : diagnostic des incidents, contacts avec support niveau 2 et utilisateurs, développement javascript, 3️⃣ Business Analyst : analyse et spécification des besoins de changements de dév./paramétrages. Résultats : ✔️Réalisation du support avec tenue des SLA ✔️Production des devis dans le délai SLA ❌Contrat mal négocié rendant très difficile l'obtention de ressources (justification challengée). ↪️Apprentissage : ne pas hésiter à anticiper et ne pas minimiser les besoins ❌Fatigue et usure rapide. ↪️Apprentissage : exiger une définition précise des attendus et des critères d'évaluation de la performance.

Refonte des solutions fiscales Situation : A l’occasion de la fin de support par l’éditeur de 2 solutions fiscales, Sanofi a souhaité repensé la gestion applicative de sa fiscalité française, en envisageant le passage en SaaS et en réévaluant sa relation avec les éditeurs. Projet : validation lot 1 : MEP +3 mois ; lot 2 : MEP -2 semaines. Tâches : 🔵 Prendre en charge le support N2 sur les solutions de gestion de la TVA et de l’IS (et autres taxes rattachées), participer au support N2 de la gestion des immobilisations 🔵 Piloter, pour le compte de la DSI, le projet de renouvellement des solutions fiscales Activités : 1️⃣ Mise en œuvre d’une Plateforme Fiscale Unique en SaaS. 2️⃣ Organisation du projet du lancement à l’ouverture de service + 2 mois, 3️⃣ Facilitation des réunions et des ateliers de spécification, 4️⃣ Coaching des équipes métier sur la méthodologie de gestion de Projet PUMA, 5️⃣ Coaching du client sur la solution souhaitée et de l’éditeur sur l'offre de service, 6️⃣ Suivi des chantiers et gestion de la relation éditeur, 7️⃣ Coordination et accompagnement des équipes transverses. Résultats : ✔️ Mise en œuvre des fonctionnalités en 2 lots, à la date prévue ✔️ Réussite dans l'accompagnement du Métier dans l'application du template de gestion de projet PUMA ✔️ Augmentation du périmètre applicatif. ✔️ Construction d'une relation forte de confiance Sanofi-Editeur : adhésion club Utilisateurs, client Premium. ✔️ Refonte, optimisation, et homogénéisation des pratiques comptables Groupe/Filiales. ✔️ Adhésion forte des différentes équipes à la solution. Compétences : Méthodes agiles · Gestion de projet agile · Pensée systémique · Leadership d’équipe · Product Owner · Analyse des besoins

1️⃣ Conception et développement C++/Oracle 2️⃣ Suivi et animation de l’équipe technique sur le « Provisioning » après une montée en compétence rapide, 3️⃣ Pilotage du chantier de refonte « Provisioning » (incidents de production/préparation de la refonte). 4️⃣ Réalisation d'astreintes soirs & weekend. ✔️ Finalisation des développements pour l'ouverture de service (campagne Média) ✔️ Gain d'un chantier de refonte du module de provisioning.

Responsable et membre d’une équipe de 3 personnes pour la spécification des interfaces 1️⃣ Mise en place d’une démarche pour spécifier les interfaces de la solution (norme HL7), 2️⃣ Conduite d’ateliers métier, 3️⃣ Définition de la réception des interfaces et des principes de reprises de données. ✔️Proposition et mise en place d'une démarche de spécification validée par l'AP-HP ❌Contexte très politique et forte instabilité dans l'organisation Projet ↪️Impossibilité d'avancer sans la confiance et le soutien du management : définir les droits et devoirs vis-à-vis de la direction de projet.

Gestion d’un centre bus (GMAO) 1️⃣ Conception/modélisation via Paradigm+ 2️⃣ Développement en Java/Oracle sous Eclipse RCP

ERP Achat/Approvisionnement (solution b-pack de BuyPack) 1️⃣ Pilotage et suivi des chantiers techniques 2️⃣ Pilotage et suivi d'un audit des performances techniques ✔️Tenue des jalons Projet ✔️Fourniture des éléments de la non garantie de la tenue des échéances, prérequis à un projet plus large et prioritaire, conduisant à l'arrêt du projet ERP Achat.

1️⃣ Assistant Inspecteur Principal, pour le Bureau SI2 – Supervision 2️⃣ Pilotage d’une mission d’architecture pour le Service de Consultation du Plan Cadastral ✔️Contribution à la rédaction d'un appel d'offre public pour une prestation de supervision Soirs & Weekends ✔️ Accompagnement de la mise en œuvre de la prestation ✔️ Finalisation et suivi d'un rapport d'architecture pour la performance

Gestion des références de la bibliothèque (18 mois). Projet : 20 personnes.

Mise en œuvre de la plateforme portant les outils de gestion des services ITIL : 1️⃣ Définition de l’architecture de la plateforme, 2️⃣ Définition du budget (matériel et prestations), 3️⃣ Planification et suivi, 4️⃣ Coordination des experts techniques et interaction avec les autres équipes du programme 5️⃣ Interface avec l’équipe opérationnelle en GB. ✔️Commande et installation de la plateforme de gestion de parc et d'incident ✔️ Mise en production d'une release V1"MVP" du produit (solutions et interfaces), en co-construction avec Atos GB.

1️⃣ Prise en charge d'un domaine de recette 2️⃣ Développement/conception Java/Corba. 3️⃣ Tech Lead Java et chef d'équipe. ✔️Contribution à l'amélioration de la qualité : réalisation d'une campagne complète à chaque release, et fourniture systématique d'un contexte complet de reproduction : mode op, capture écran, logs et vidéo ✔️Expertise technique permettant la tenues des jalons d'équipe

1️⃣ Product Owner : Pilotage du support et des releases, 2️⃣ Product Owner : Rédaction des spécifications fonctionnelles, 3️⃣ Product Owner : Pilotage de la relation Client et analyse des besoins sur les domaines Droits et Modulation des aides. 4️⃣ Concepteur/développeur C++/Powerbuilder/Oracle, Tech Lead. ✔️Contribution à l'automatisation de la chaîne CE/CI/CD ✔️Refonte des modules récupérés ✔️Maîtrise de la complexité technique et fonctionnelle.