Eric MUNICCHI

En collaboration étroite avec le président de cette PME spécialisée en intégration de services Télécoms B2B, j'ai contribué à l'optimisation de la productivité des équipes et à l'essor commercial de la société. Assigné à des enjeux clés, j'ai notamment participé à la réponse à des appels d'offres majeurs (MAAF, EHPAD Domusvi, Mairie de Paris, etc.) et j'ai consolidé la croissance de ces activités en renforçant la productivité des équipes, en mettant en place en une année un plan de transformation ambitieux, intégrant l'élaboration d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ), la mise en oeuvre d'un outil de ticketing, ainsi qu'un programme de valorisation des carrières des collaborateurs. Cette approche structurée m'a permis en tant que Directeur des Opérations d'optimiser l'organisation et la performance opérationnelle de l'entreprise et a été valorisée dans le cadre du plan de démarchage Client.

Au sein de la Direction des Bâtiments, j'ai dirigé le service Grands Projets BTP de la Commune, où ma mission principale était de programmer et coordonner les projets en matière de développement durable, tant sur les plans techniques qu’administratifs et financiers. Cela incluait des études et travaux réalisés en maîtrise d'œuvre interne et externe, en collaboration avec des entreprises privées, dans des Établissements Recevant du Public (ERP) et des Installations Ouvertes au Public (IOP). En tant que responsable de ce service, composé d'architectes DPLG, j'ai supervisé l'organisation, la coordination et le suivi de projets de réhabilitation du patrimoine bâti, mettant un accent particulier sur la durabilité et l'efficacité énergétique. J'ai également assuré le suivi de projets neufs et de restructurations majeures, qu'ils soient confiés à des maîtrises d'œuvre privées ou réalisés en interne. Parmi les projets significatifs que j'ai pilotés, figure la refonte du système d’assainissement d'un groupe scolaire, la mise en œuvre un plan multimédia novateur, intégrant la montée en débit (FTTx) dans 5 groupes scolaires et facilitant l'accès à des technologies durables ou encore la conduite de la réhabilitation de coursives publiques, optimisant les espaces urbains tout en respectant les normes environnementales. Mon approche systématique dans la gestion de projets a positionné mon équipe comme un acteur clé dans la transformation durable de notre patrimoine bâti et comme aide à la décision des Elu.e.s.

En tant que Directeur des Services Techniques, j'ai eu à charge la gestion, la coordination et l'animation de l'ensemble des services techniques opérationnels d'une collectivité. Responsable des moyens humains et financiers de la Direction, j'ai assuré le pilotage stratégique des projets techniques sur le périmètre social (ERP, habitations), en étant force de propositions et de conseil. Membre du comité de direction, interlocuteur privilégié des élus, j'ai fait preuve de mes capacités de reporting et de pilotage de processus, dans le cadre de la certification ISO 9001 de l'établissement. Garant de la sécurité et de la rénovation des équipements sous ma responsabilité selon la RT2012, j'ai également participé activement à la programmation, l'élaboration et la conduite de projets d'aménagement ou de construction majeurs mettant en avant mon leadership sur des projets en visbilité. Parmi mes principales réalisations, on peut citer l'optimisation des espaces avec la fusion d'un accueil de nuit et de jour sur 410 m² (RT2012), la rénovation intégrale d'un hébergement temporaire de 150 m², ou encore la mise en conformité de l'accessibilité du siège du CCAS sur 1800 m².

En tant que contractuel pour une durée d'un an, j'ai occupé des fonctions stratégiques au sein de cette collectivité, notamment : - La gestion du déploiement et de l'exploitation du réseau fibre FTTO, couvrant 2500 sites (techniques, administratifs, armoires SLT et Vidéoprotection), avec une équipe de 25 collaborateurs et un CAPEX de 17M€. - La responsabilité de la gestion technique centralisée (GTC) et de l'urbanisation de salles blanches sur des sites sensibles. - Le pilotage de la consultation et de l'intégration du Système d'Information Géographique (SIG) Netgeo. - La supervision du projet de câblage haute performance pour la salle du conseil de la Ville de Paris.

Setics est l'une des principales sociétés indépendantes françaises qui se concentre sur les infrastructures très haut débit avec des services de conseil, de conception et de gestion de projets de réseaux très haut débit, En tant que consultant junior puis sénior, j'ai piloté différentes missions d’accompagnement pour plusieurs Maîtrises d’Ouvrages Publiques sur leurs projets d’aménagement numérique haut débit (Seine-Maritime, Auvergne, Bourgogne, Landes, Ain, ... ). Quelques réalisations : - Etudes de résorption de zones blanches ADSL, Wifi, Wimax en France (dans le cadre de projet de désenclavement numérique) - Elaboration des consultations pour le compte de collectivités (DSP, PPP, marchés de conception/réalisation), et analyse des réponses, suivi des travaux et des investissements (loi MOP) - Réalisation de missions d’audits techniques d’infrastructures de télécommunication pour différents Clients institutionnels : ARCEP (occupation des fourreaux), Préfecture de Paris (ACROPOL / ANTARES).

Conception innovante d'une pile protocolaire pour un système de réseau de pointe haut-débit (RHD), alignée sur les normes STANAG et répondant aux exigences rigoureuses d'un contrat gouvernemental.