
Eric PAQUIE
Consultant en optimisation opérationnelle
Salaire / Taux journalier
Toulouse, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant expert avec +20 ans d'expérience en optimisation organisationnelle et amélioration de la performance. Fondateur spécialisé dans l'augmentation de marge opérationnelle (+15% prouvé) et la réduction des coûts sans pression sur les équipes. J'accompagne les entreprises vers une croissance durable grâce à mes méthodes éprouvées en management et lean.
Expérience de travail
🎯 Optimiser la performance de votre entreprise sans mettre la pression sur vos équipes
DOXA CONSULTANTFreelance
mars 2018 - Présent
8 ans 8 mois
Région de Toulouse, France
Notre programme ACTION : 👉 Structurer vos Achats pour réduire les coûts et augmenter la marge 👉 Gagner en efficacité Commerciale et en négociation 👉 Renforcer les Talents et le management opérationnel 👉 Simplifier les Indicateurs, les processus internes et les piloter 👉 Réduire votre entropie Organisationnelle avec une vision orientée Client 👉 Eradiquer la Non-Qualité, améliorer la satisfaction client, la qualité des produits et services
DAHER
sept. 2011 - janv. 2018
6 ans 5 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
RESPONSABLE DES OPERATIONS AVIONS (Programmes A320, A330, A380,ATR)
mai 2013 - janv. 2018
4 ans 9 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
MANAGEMENT > 160/230 PERS. Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique - Management des activités Daher sur les lignes d’assemblages du client Airbus (env. 12 M€) - Veille active et négociation de contrats clients à plus forte valeur ajoutée - Démarrage de nouvelles activités (Structures & Cabine) - Amélioration de l’organisation des activités existantes : Accroissement de la rentabilité (RO : +5%) ; Qualité (99,9%)
Responsable des opérations sur 'FAL' A330 Airbus
sept. 2011 - mai 2013
1 an 9 mois
AIRBUS Colomiers
DAHER-SOCATA est un constructeur et équipementier aéronautique français. Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique MANAGEMENT 70/80 PERS. - Pilotage du changement culturel et de l'industrialisation de l'activité - Accroissement de la rentabilité (RO : +15%) - Amélioration de la performance (Qualité & Satisfaction client : 100% de l’objectif) - Démarrage de nouvelles activités (Structures & Cabine) - Coaching des managers opérationnels
JACQUELOT PE
janv. 2002 - juil. 2010
8 ans 7 mois
78990 Élancourt, France
Directeur Commercial - Adjoint au Directeur général
janv. 2009 - juil. 2010
1 an 7 mois
78990 Élancourt, France
Ingénierie et fabrication d’antennes radar, de modules électroniques robustifiés aux environnements agressifs Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique, Defense, Médical, Transport, Energie - Elaboration de la stratégie commerciale de l’entreprise - Amélioration du service client (Délais : 95% ; Qualité : 99%) - Négociation des contrats clients, contribution au closing des affaires (500K/1M €) - Gestion d'un portefeuille client (60% du CA : 4,5 M€), développement du Chiffre d’affaires (+10%/an) - Chargé d'affaires sur des projets d'intégration (1 an & +) et d’ingénierie (100/200K€)
Directeur des opérations - Directeur de site industriel
janv. 2002 - déc. 2008
7 ans
78990 Élancourt, France
JACQUELOT (50 PERS., 4,5 M€) à ELANCOURT (78 ) Fabrication d’antennes radar, de modules électroniques robustifiés aux environnements agressifs Secteurs d’activités : (BtoB) ; Aéronautique, Defense, Médical, Transport, Energie - Restructuration de l'unité spécialisée dans la sous-traitance industrielle, Adaptation du système de production aux nouveaux marchés - Refonte intégrale du système organisationnel (ISO 9001 & 9100 : orienté client ; essor de l'activité) - Définition de la politique achats pour répondre aux exigences du marché - Mise en place de systèmes de productions opérationnels par la démarche Lean Management (Gain de productivité de plus de 15% ) - Mise en route d'un ERP et d’une GPAO, élaboration du cahier des charges du nouvel ERP
Directeur de production
ATEQ SA
mai 1996 - déc. 2001
5 ans 8 mois
ATEQ ( 2OO PERS., 23 M€ ) AUX CLAYES-SOUS-BOIS (78 ) Conception & Fabrication de baies et d'appareils High-Tech de mesure de fuite, de débit et de contrôle électrique aux normes Secteurs d’activités : (BtoB) ; Automobile, Energie, Médical, Emballage, Fonderies, Industrie électronique, électroménager - Industrialisation d'une fabrication artisanale vers une gestion industrielle avec exterrnalisation des faibles valeurs ajoutées. (300 appareils par mois dont 90% ramenés sur une base standardisée - Standardisation de la gamme de fabrication en vue d'améliorer l'outil industriel (coûts, flexibilité) - Mise en œuvre d'une politique de réduction des coûts et d'obtention de la rentabilité du site industriel
Chargé de missions en entreprise
Renault - Valois - Vinco
avr. 1994 - mai 1996
2 ans 2 mois
- Valois of America : Production flow analysis and proposition of an improvment plan (New York) - Valois, Renault, Vinco : Réorganisation et optimisation de lignes de production
Concepteur CAO – BE Electronique
Philips Components
nov. 1984 - mai 1994
9 ans 7 mois
14500 Vire Normandie, France
Division Composants électroniques hybrides – Bureau d'études circuits Hybrides Secteurs d’activités : (BtoB) ; Industrie électronique, électroménager, Telecom, Militaire, Aéronautique, Spatial - Réalisation de schémas, de layout de circuits et de simulations électroniques – administrateur système unix - Etudes électroniques – réalisation des dossiers de fabrication et des bancs de test.
Formation
UBCM
2010 - Présent
16 ans 10 mois
Bootcamp freelance
Bootcamp
2019 - 2019
1 mois
Marijul RH
Consultant certifié
2018 - 2019
1 an 1 mois
ESCP Business School
Master 2 (M2)
2009 - 2013
4 ans 1 mois
Centre d'Etudes supérieures industrielles
Ingenieur CESI
1994 - 1996
2 ans 1 mois
Université Polytechnique Hauts-de-France
Bac+3
1981 - 1984
3 ans 1 mois