Eric Saint-Alary

Je crée la marque Change Momentum® : donner l’élan, puis soutenir la dynamique du changement dans le temps, dans toute l’organisation, et avec le concours de toutes ses parties prenantes. - Conseil en stratégie de développement des organisations de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) : redéfinition du modèle socio-économique, politique de prix (pricing), élaboration de la vision stratégique et appui à la formulation des orientations et des objectifs correspondants, construction des plans d'action, des indicateurs de succès et accompagnement à la mise en oeuvre - Conseil en stratégie de financement du haut et de milieu de bilan : autofinancement, sélection des financements externes appropriés, prévisions financières. - Redéfinition de processus RH et de la gouvernance interne : amélioration des fiches de postes clés, clarification du périmètre des responsabilités partagées entre dirigeants, bénévoles et salariés

- Conseil en stratégie de développement des organisations de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) : modèle socio-économique, visioning stratégique, plans d'action et indicateurs de succès - Conseil en stratégie de financement du haut et de milieu de bilan : sélection des financements externes, prévisions financières. - Redéfinition de processus RH et de la gouvernance interne : fiches de postes, partage des responsabilités entre les parties prenantes

- Conseil en stratégie de développement des organisations de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) : modèle socio-économique, visioning stratégique, plans d'action et indicateurs de succès - Conseil en stratégie de financement du haut et de milieu de bilan : sélection des financements externes, prévisions financières. - Développement de partenariats économiques entre ESS et PME : opportunité et faisabilité, choix du type de partenariat, modélisation d'un partenariat gagnant-gagnant, plans d'action

- Valorisation de titres de propriété industrielle (brevets, marques...) : intérêt et compétitivité de l'invention, sélection et qualification de licenciés, conseils stratégiques - Valorisation financière des titres de PI en vue de préparer une levée de fonds d'une startup - Diversification des activités de PME par l'acquisition de licences de brevets (en exclusivité) Promotion des activités du cabinet et développement du portefeuille d'affaires : prospection, suivi, réponse aux appels d'offres...

- Accompagnement de candidats à la création / reprise d'entreprise pour le compte d'incubateurs de projets et dans le cadre de la politique de départs volontaires d'un grand groupe - Appui à l'élaboration des statuts et du business plan pour un acteur de la micro-finance et une ESN - Ateliers de sensibilisation et d'approfondissement à la création d'entreprise

Missions de conseil : - définition de stratégies produits-marchés pour différentes entreprises des secteurs de la communication et de la culture - appui à l'élaboration de business plan pour des organismes de formation et des entreprises de services à la personne - accompagnement à la mise en oeuvre de plan d’actions pour atteindre la stratégie souhaitée - mise en place d'outils de gestion analytique de type direct costing - accompagnement de collectivités dans la mise en place de dispositifs locaux d'entrepreneuriat - études de marché européennes pour les cartes à puce, la monnaie électronique, les services sur IP et élaborations de prévisions à cinq ans. Ingénierie et animation de formations : - Entrepreneuriat et développement durable dans les territoires - Suivre le développement de l'entreprise par les tableaux de bord Conception de produits-conseil et promotion (en direct, réponse aux appels d'offres...)

Pour le compte de Comités d'Entreprises, réalisation de diagnostics économiques, sociaux et financiers portant sur des filiales de groupes français et internationaux spécialisés dans les équipements de télécommunications et de bureautique, l'électronique professionnelle et la recherche aérospatiale.

Réalisation d'analyses économiques et financières de sur certains secteurs de l'économie française (textiles, hébergement des personnes âgées, bijouterie et horlogerie, distribution de gaz et d'électricité). Analyse de la conjoncture et prévisions à deux ans. Examen de la stratégie des entreprises de chaque secteur.

Réalisation d’une étude sur le développement des PME/PMI pour huit pays arabo-africains (du Maroc à Djibouti) avec identification et analyse des obstacles fiscaux et commerciaux par pays. Rédaction d'une étude explicative des flux d'échanges de biens et de services entre les pays du bassin méditerranéen et l'OCDE.