Erich Morana

Accompagnement et conseil des directions générales ou directions métiers (projet dimensionnant, études, opérations). Les sujets traités concernent la transformation digitale (process), l’amélioration de la performance et la conduite du changement dans les secteurs notamment industriel et informatique. Accompagnement du changement à travers l’élaboration d’une stratégie à moyen et long terme, mise en œuvre de la feuille de route de Conduite du Changement, interface avec les métiers. Maitrise d’Ouvrage : • Conseil lors de l’élaboration de la stratégie projet. Choix de la méthodologie (SAFE, Agile), intégration des parties prenantes concernées. • Garant de l’acceptabilité, de la diffusion et du respect de la stratégie et de la méthodologie (MOE, MOA, Métiers, Pilotes d’orientation). • Mise en place, suivi de projets en engagements de résultats. • Aide à la direction de projet : Audit des process opérationnels, propositions, accompagnement managérial. Références : • Énergie : - Appui au Chef de Projet PLM* associé au regroupement et à la gestion en configuration des données des centrales nucléaires (France) - Pilotage de l’activité de Conduite du changement associée au projet PLM* • Aéronautique : transformation digitale, analyse des processus inter-services, élaboration de la feuille de route de Conduite du Changement dans le cadre du projet PLM* • ESN : audit processus internes et externes, conduite du changement, préconisations, qualité de service, analyse de la valeur, valorisation du collaborateur. • Pure Player : audit organisation (DSI et relations avec les autres services de l’entreprise), création de l'organisation opérationnelle adhoc ; objectif : transparence de fonctionnement à l'égard des services (outils, méthode, communication) et amélioration de la productivité notamment par la méthodologie (Agile). PLM : Product Lifecycle management – Dassault Systèmes – 3DX

Dans l'environnement exclusivement Open source, développement et application de process organisationnels, qualité, sécurité en infogérance dans la virtualisation et le Cloud. Notre objectif est de proposer à nos clients une prestation de qualité avec engagement de résultats, permettant d'engendrer une relation de confiance et de créer de la valeur paritairement.

Développement de l'agence en créant et en valorisant la prestation au forfait et plus spécifiquement en infogérance (Infrastructure, TMA, globale). Cette démarche a pour but d'asseoir nos compétences et notre démarche qualité, créant ainsi une image de fiabilité et de sérieux.

Direction de projets informatiques comme la définition et la mise en oeuvre de réseau locaux (Novell, Microsoft), la migration d'applications et d'infrastructures vers Unix, le calcul scientifique, l'infogérance