
Erwan NICOLAS
Consultant Transformation | Change, Lean & IA
Salaire / Taux journalier
Bordeaux, France
Mobilité : Paris, Lyon, ...
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Coach et consultant en transformation avec 20+ ans d'expérience et 55+ projets réalisés en Excellence Opérationnelle, Culture Sécurité et Adoption IA. Résultats prouvés : rendements +40%, TRS jusqu'à +25 points, 1000+ managers accompagnés avec satisfaction >85%. Expert en conduite du changement et systèmes de management performants, j'accompagne vos transformations stratégiques avec une approche intégrant IA, Lean et coaching pour des résultats concrets et durables.
Expérience de travail
Coach - consultant
Connection LeadershipFreelance
avr. 2026 - Présent
7 mois
Connection Leadership - Cabinet de conseil en transformation holistique Connection Leadership accompagne les dirigeants, les comités exécutifs et les équipes de direction dans leurs projets de transformation stratégique, organisationnelle et humaine. Le cabinet intervient à l’intersection de la stratégie, du leadership, de la technologie et de la culture, afin d’aider les organisations à transformer leurs ambitions en résultats concrets et durables
Consultant indépendant
ColibeeFreelance
juin 2023 - Présent
3 ans 5 mois
69340 Francheville, France
Indépendant, j'ai fait le choix de rejoindre le réseau Colibee, qui sélectionne et anime un réseau de consultants et consultantes de haut niveau spécialisés en conseil en management et système d'information. A ce titre, en tant que consultant, coach et formateur, j'accompagne plus particulièrement mes clients sur des programmes de transformation en Excellence Opérationnelle / Lean, culturel Sécurité et RSE / Développement Durable. Pour en savoir plus : www.colibee.com
Consultant senior - Manager
dss⁺Freelance
nov. 2017 - Présent
9 ans
Geneva area, Switzerland
Amélioration de la performance OPEX & SAFETY dans le secteur Minier & Chimique au Maroc, du Transport Ferroviaire ou du secteur public en France : Tranformation managériale et conduite du changement
Coach - Consultant Management | Changement stratégique et systémique | Tranformation & performance |
CHANGEWAY Conseil opérationnel en amélioration de la performanceFreelance
juin 2004 - Présent
22 ans 5 mois
Bordeaux, France
CHANGEWAY accompagne les organisations industrielles et de services dans leurs transformations opérationnelles, managériales et culturelles : performance opérationnelle, conduite du changement et adoption de l'IA. Notre approche intègre le conseil, le coaching et la formation pour ancrer le changement à tous les niveaux de l'organisation. 55+ missions réalisées dans plus de 10 secteurs d'activité, de la PMI au groupe international. Domaines d'intervention : ✓ Systèmes de Management de la Performance (MOS) : conception, déploiement, coaching des cadences managériales ✓ Excellence Opérationnelle : Lean Management, Supply Chain (MRP2), Kaizen, WCM ✓ Culture Sécurité : modèle DuPont/DSS+, transformation culturelle ✓ Conduite du changement incrémentale et transformationnelle, tous niveaux y compris C-level et contextes sensibles ✓ Coaching professionnel individuel, d'équipe et d'organisation ✓ Management de projet et adoption IA Secteurs : pharmaceutique, agroalimentaire, minier et métallurgie, automobile, cosmétique, transport, énergie, spatial Résultats opérationnels : ✓ Rendements +40 % (leader mondial du secteur minier, Maroc) ✓ TRS de 55% à 80% (industrie pyrotechnique) ✓ Ruptures de stock de 1M€ à 0€ en 6 mois (acteur majeur de la pharma, Maroc) ✓ Stocks -20%, soit 4,7M€ (industrie spatiale) ✓ ROI projet supérieur à 7 (industrie automobile) Résultats managériaux et humains : ✓ Maturité managériale +25 à 33% (leader de l'énergie et des services) ✓ Efficacité du système de management de 45 à 75%, réunions -32% (secteur minier) ✓ 3 programmes majeurs de culture sécurité DSS+ multi-sites (transport, énergie, service public) : réduction des accidents du travail et HiPo, 1 000+ sessions de coaching et formations terrain ✓ Satisfaction formations et coaching : >85%
Consultant en recrutement sénior
Hudson
mars 2001 - déc. 2003
2 ans 10 mois
Consultant senior : Développement de l’activité recrutement : prospection de nouveaux comptes. Missions de recrutement et de conseil en ressources humaines (formation, coaching, mobilité, management, rémunération, gestion IRP) dans les secteurs industriels, pharmaceutiques, high-tech, BTP, conseil et de la distribution. Recrutement de cadres exécutifs et de managers (high et middle management) sur des postes commerciaux, marketing, financiers et techniques.
Consultant en recrutement sénior
WIDEYES
oct. 2000 - mars 2001
6 mois
Développement du pôle Consulting : prospection de nouveaux comptes leaders en Ile de France. Missions de recrutement dans le secteur high-tech (Opérateurs Télécoms et Internet internationaux, start-up Internet) par approche directe et annonces.
Consultant en recrutement sénior
PALMER INTERNATIONAL
déc. 1999 - oct. 2000
11 mois
Développement commercial : prospection de nouveaux comptes leaders pour le cabinet. Missions de recrutement dans le secteur high-tech (Opérateurs Télécoms et Internet internationaux, start-up Internet) et celui de la distribution spécialisée, par approche directe et annonces.
Ingénieur Commercial
INTERNEXT
avr. 1998 - oct. 1999
1 an 7 mois
Responsable de l’agence InterNeXT de Bordeaux Développement des ventes directes : fourniture d’accès Internet (LS, Rnis, Frame Relay, satellite) et de services (hébergement, voix sur IP, sécurisation) pour les PME/PMI.
Formation
De Vinci Executive Education
MBA spécialisé, Intelligence artificielle et data innovation
2025 - 2026
1 an
Résultat : « Manager de l’ingénierie numérique » RNCP niveau 7 ( numéro 38590)
Activités et associations : Thèse de recherche appliquée : « La conduite du changement augmentée par l'intelligence artificielle : opportunités et limites des chatbots de coaching dans les programmes de transformation » Hackathon IA 2026 : Générateur d'agents sous n8n à destination des cabinets de conseil, basé sur une matrice P-TAF × HAS, pour qualifier le niveau d'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée dans les missions de conseil, ainsi que leur niveau de supervision agentique et humaine (Human-In-The-Loop).
Le MBA Intelligence Artificielle et Data Innovation forme les professionnels à la compréhension et au pilotage des projets liés à l’adoption de l’IA. Il traite des aspects managériaux, technologiques, juridiques et éthiques à travers des modules consacrés aux enjeux, à la conception et à la mise en oeuvre de l’IA. Il permet à chaque apprenant(e) d’acquérir une vision d’ensemble des changements qu’implique l’adoption de l’IA dans les différentes structures, de comprendre la transformation des métiers, les enjeux éthiques et les risques liés à ce type de technologie, d’obtenir les clés essentielles pour lancer un projet d’intelligence artificielle et de savoir communiquer au sein de et hors de son organisation sur l’adoption de ces technologies.
EcoLearn
Manager la durabilité en entreprise , Élaborer la stratégie développement durable de l’organisation
2023 - 2023
6 mois
Résultat : RNCP niveau 7 code NSF 310p, enregistrée au RNCP sous le numéro 34388
EcoLearn
Master Class Conseil en Transformation Durable, RSE - Durabilité
2023 - 2023
2 mois
CIC - Centre International du Coach
Coach Professionnel individuel et d’équipe - RNCP1 (BAC+5), Coaching
2020 - 2021
1 an
Résultat : Certification Coach professionnel individuel et d’équipe RNCP 7
La formation de Coach professionnel individuel et d’équipe permet d’exercer le métier de coach en tant que professionnel en développant l’acquisition d’outils, d’une méthodologie et de réflexes professionnels nécessaires à la pratique du coaching. Un programme de formation approuvé par ICF, International Coach Federation, au niveau ACSTH
Rietsch & Co. | Réinventer l'entreprise à l'ère de l'IA.
Advanced Consulting Workshops
2019 - 2020
1 an 1 mois
CentraleSupélec
Certificate, Agile Foundation
2019 - 2019
1 mois
Résultat : Certification
L’AGILITÉ, MOTEUR DE LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS Accélération des mutations technologiques, croissance de l’exigence des clients, concurrence : notre monde évolue constamment. Les organisations comme les managers n’ont plus le choix : elles doivent s’adapter très vite, sans sacrifier la qualité ! L’agilité devient incontournable et révolutionne en profondeur nos modes de travail.
ESC Compiègne
BAC +5, Manager des affaires financières, économiques et commerciales
1994 - 1997
3 ans 1 mois
Résultat : Diplômé
Le cursus supérieur de l’ESCC aboutit à un titre certifié niveau I au RNCP « Manager des affaires financières, économiques et commerciales » (Bac+5).
Licences et certifications
Executive MBA IA et Data
Délivré le : mars 2026
Praticien de la gestion du changement certifié Prosci
Délivré le : août 2025
Coach systémique stratégique (Palo Alto / MRI)
Délivré le : mai 2022
Black Belt Lean 6 Sigma
Délivré le : févr. 2022
Black Belt Lean Management
Délivré le : juil. 2020
Kanban Coach
Délivré le : janv. 2020
PSPO I — Professional Scrum Product Owner
Délivré le : janv. 2020
PSM I — Professional Scrum Master
Délivré le : janv. 2020
Portfolio

Renforcer la résilience et la sécurité industrielle par le management de la performance

Améliorer durablement la performance industrielle HSE / OPEX par le système de management

Améliorer la performance logistique et intégrer le kitting par le Lean Management
