Esteban Liaigre

Programme Out of GCP – Migration infrastructure GCP → AWS – Recueil des besoins – Gestion des risques – Animation et coordination des contributeurs infra, ops et applicatifs (23 personnes) – Réalisation et animation des instances de gouvernance du projet (réunion de cadrage, comité projet, comités de pilotage, réunion de bilan) – Gestion des prestataires externes – SFTP, Docker Swarm, compute et stockage objet : buckets – Résultats : Sécurisation du macro-planning et des bascules en production, avec suivi d'avancement par lot et maîtrise des jalons (migrations réalisées/planifiées, coordination multi-équipes et maintien d'un niveau de service stable pendant la transition). Rationalisation Java & Standardisation – périmètre serveurs et postes de travail – Contexte : Rationalisation de l'écosystème Java (standardisation des versions et migration progressive vers une solution open-source) sur un périmètre d'environ 40 serveurs et 900+ postes – Pilotage du projet – Animation d'une core team ~10 personnes (infra 4, workplace 3, CTO + CDP) – Suivi du budget ~60 k€ – Pilotage du déploiement de Cyberwatch sur environnements Windows et Unix – Résultats : Parc Java homogénéisé et mieux maîtrisé. Amélioration de la traçabilité, réduction des écarts de configuration. Modernisation Réseau LAN multi-pays + Supervision/Observabilité – Contexte : Pilotage d'un programme de modernisation LAN sur 4 sites (2 France, 1 Belgique, 1 Tunisie). Budget France : 185 k€ (matériel + prestation), Belgique : ~58,3 k€, et Tunisie : ~53,5 k€ (déploiement accompagné par un intégrateur – Nomios). – Pilotage du projet (Budget, Délai, Qualité) – Animation des contributeurs du projet – Remplacement des équipements réseau (cœur + distribution) par des solutions Juniper – Cadrage de l'architecture cible – Revue de la couverture Wi-Fi – Standardisation des configurations, – Pilotage de la mise en place de la supervision (Centreon) – Pilotage de la mise en place de l'observabilité (Grafana) – Résultats : Déploiements réalisés sans rollback et une réduction des incidents grâce à la standardisation + 100% de monitoring des services critiques. OKR RUN – Performance opérationnelle – Contexte : Responsable des OKR RUN avec l'objectif de limiter à <10% la part de tickets ouverts depuis >30 jours et réduire de 50% le volume d'alertes Opsgenie, – Pilotage du projet (Budget, Délai, Qualité) – Animation d'une équipe contributrice de 5 personnes – Ateliers de cadrage – Suivi des livrables – Gestion du planning – Résultat : Objectifs atteints, avec un backlog RUN mieux maîtrisé (réduction volume et criticité). Cloud Self Service Portal AWS – pilotage start/stop EC2 – Contexte : Projet de conception d'un portail web intégré à AWS pour donner de l'autonomie aux App Managers/RA (SSO + gestion des accès par rôles). – Pilotage du projet (Budget, Délai, Qualité) – Animation des contributeurs (équipe de développement) – Industrialisation de la gestion des ressources cloud autorisées – Mise en œuvre d'actions FinOps pour l'optimisation des coûts – Gestion des dépendances avec le programme Out of GCP – Résultats : Portail mis en service et adopté par les RA, avec traçabilité complète via l'historique des actions. Amélioration de la maîtrise des coûts : gain attendu ~8 k€/an . Déploiement FIDO2 + standardisation IGEL – France & Tunisie – Contexte : Déploiement FIDO2 (badge + lecteur) pour sécuriser des postes partagés auparavant utilisés via des comptes génériques ; périmètre France + Tunisie : ~100 utilisateurs, ~30 postes IGEL – Déploiement par vagues sur ~1 mois – Coordination IT/support – Conduite du changement. – Résultats : Déploiement réalisé avec 0 incident bloquant, adoption 100% France et ~95% Tunisie Référente IT Magasins – Ouvertures/Déménagements (7 sites, 7 ouvertures tenues) – Contexte : Référente IT magasins sur 7 sites (France et Belgique). – Etudes Wi-Fi – Cadrage et coordination opérateur Linkt – Priorisation – Planification des interventions et orchestration prestataires/équipes internes pour tenir les jalons business d'ouverture. – Gestion proactive des risques terrain (disponibilités opérateur, délais d'intervention, synchronisation des chantiers). – Résultats : 7 magasins livrés avec une mise en service réseau/Wi-Fi/opérateur maîtrisée

– Cadrer les besoins (ateliers, recueil d'exigences, contraintes sécurité/ROI) et concevoir des architectures Cloud & DevOps sur mesure (ex. CMA CGM, STEF IT, Nexity). – Définir l'architecture cible et la trajectoire de migration : choix technos, patterns (HA, PRA/PCA), stratégie d'industrialisation CI/CD, dossiers d'architecture et schémas. – Piloter les réponses aux appels d'offres (RFI/RFP) : chiffrage, planning, jalons, risques, livrables, rédaction des propositions techniques & commerciales et soutenances client. – Gérer le delivery projet : planification, suivi d'avancement, coordination des équipes (Ops/Dev/Sécu), gestion des dépendances, budget/ressources/délais, comités et compte-rendus. – Mettre en place la gouvernance et le suivi : KPIs, reporting, gestion des risques/écarts, plans d'actions, amélioration continue des processus. – Accompagner les clients sur les bonnes pratiques (sécurité, FinOps, IaC, observabilité) via conseil, formation et conduite du changement. – Mesurer la satisfaction et la valeur délivrée : retours utilisateurs, bilan projet, recommandations d'optimisation et roadmap. – Assurer une veille technologique Cloud/DevOps et évaluer les solutions (POC, comparatifs, recommandations).

– Pilotage de bout en bout d'un projet de développement d'une application d'aide au recrutement (cadrage du besoin, définition du périmètre, planning, jalons) – Recueil et formalisation des exigences fonctionnelles et techniques (user stories, critères d'acceptation, documentation). – Collecte, nettoyage et structuration des données nécessaires au recrutement (sources internes/externes) – Conception de l'architecture data (modèle de données, flux, stockage) et mise en place des traitements/automatisations. – Développement de l'application et des scripts de manipulation des données (intégration, règles métiers, export/reporting). – Mise en place et exécution des tests de validation (fonctionnels & data), documentation des résultats et corrections. – Déploiement et accompagnement utilisateurs : prise en main, recueil de feedback, itérations d'amélioration. – Résultats : livraison à la date prévue, réduction du temps de traitement des candidatures, amélioration de la qualité des données (taux d'erreur -13%) et meilleure visibilité via tableaux de bord.

– Post Traitement & Correction des mesures de performances radio des réseaux 4G/5G pour le compte de Bouygues Télécom – Lancement des actions analysées : actions de voisinage et paramétrage – Suivi QoS et comparaison des KPIs avant et après l' impact généré

– Gestion et traitement des incidents SSI – Mise en place d'une solution de sécurité basée sur 2 Firewalls (ASA & Fortinet UTM)

– Dimensionner les réseaux et créer les infrastructures optiques pour le compte de Orange – Réaliser les règles d'ingénierie FTTH, les liens et les routes optiques FO en utilisant les logiciels dédiés