Estelle FASOLA

Contact : [email protected] - 07.62.47.21.51 Société en cours de formation

Contacter l'antenne de Beauvais : [email protected] Depuis 2012, l’association accompagne les entrepreneurs ayant perdu leur entreprise. Entre problèmes financiers, sentiment d’isolement, stigmatisation sociale et difficulté à reprendre confiance en soi, il n’est pas évident de rebondir dans ces conditions. La communauté des bénévoles de 60 000 rebonds s’est donnée pour mission d’aider ces entrepreneurs à se reconstruire personnellement et à rebondir vers un autre projet professionnel par le biais d’un accompagnement gratuit d’une durée de 2 ans maximum. Vous souhaitez être bénévole ? L’engagement des bénévoles au cœur du dispositif d’accompagnement Le coach Le coach est un professionnel certifié dont le rôle est d’aider l’entrepreneur à prendre du recul sur la situation qu’il vit et progressivement à retrouver une énergie, une confiance en soi pour lui permettre de se relancer dans un nouveau projet professionnel. Durée : 7 séances de coaching. Le parrainage La marraine ou le parrain est un chef d’entreprise ou un cadre dirigeant dont le rôle est d’aider l’entrepreneur en rebond à mettre en place un plan d’action pour réaliser le projet professionnel envisagé, qu’il soit salarial ou entrepreneurial. Durée : 24 mois maximum. L’expert L’expert métier est un professionnel qui apporte son regard et ses compétences propres à son secteur sur des questions techniques (juridique, RH, comptable etc…). Il peut être amené à animer des ateliers thématiques portant sur son secteur. Durée : à la demande, en fonction des besoins exprimés par les entrepreneurs accompagnés. https://60000rebonds.com/

Face aux défis de gouvernance, défis sociétaux et environnementaux d'aujourd'hui, chaque organisation a le pouvoir d'agir et de faire la différence. Mais comment impulser cette transformation avec valeurs, convictions et durabilité ? PONGO Conseil, votre partenaire GSE (Gouvernance, Social et Environnemental) qui vous aide à transformer votre stratégie RSE en une aventure collaborative et intégrer la RSE au sein de votre modèle d'affaires. Durant notre séminaire de lancement de la démarche, notamment, nous utilisons le pouvoir du jeu, de l'improvisation et de la créativité pour faire de la stratégie RSE une expérience engageante et mémorable. Imaginez : un jeu de rôle où vos équipes sont projetées dans le futur pour voir les conséquences directes de leurs décisions RSE sur votre organisation. Ou un atelier d'improvisation où elles explorent de nouvelles façons de penser le développement durable. Des jeux permettant d'identifier vos parties prenantes pertinentes et les actions de communication possibles, de mettre en avant des problématiques et leurs solutions, d'imaginer votre organisation dans un monde plus durable,… Les avantages d'utiliser l'intelligence collective au service de votre démarche RSE sont : 1. Engagement : Grâce à l'aspect ludique, les participants sont plus impliqués et réceptifs. 2. Innovation : En sortant des cadres traditionnels, de nouvelles idées, des nouveaux récits émergent /surgissent. 3. Cohésion : Les activités de groupe renforcent l'esprit d'équipe, l'intelligence collective et la communication. 4. Plan d'action concret : À la fin de notre mission, repartez avec un plan d'action co-construit avec vos parties prenantes. PONGO Conseil est la marque de PONGO S.A.S. Immatriculée au RCS de Beauvais sous le numéro 951 182 401

- Gestion des OPC (FCP, FCPE, fonds d'actionnariat salariés) - Conventions

- Contrats/conventions développement international : de confidentialité (accord de non-divulgation), de prestation de services, de distribution, de rétrocession et de placement (OPCVM, FIA), de services (IT, prestataires marketing), de recherche. - Avenants sur la protection des données (« RGPD »). - suivi de la réglementation sur la protection des données (gestion des cookies/traceurs,...)

En mission pour un projet d'ISRisation - Gestion des OPC (changements/modifications : dans le cadre du projet d’ISRisation des fonds de la société de gestion et/ ou du suivi en cours de vie), - Création d’un FCP, - Contrats/conventions : de confidentialité, prestation de services, distribution, - Echanges avec l’AMF, CAC, dépositaire et en interne avec les services (DCCI,...)

- Contrats d’Apports d’Affaires, partenariats, informatique, - Contrats de prestation de service (location, fournisseurs, event…), - Réponses aux questions juridiques des collaborateurs, - Validation des documents marketing (présentations, articles…), - Mise à jour des mentions légales du site web, conditions générales, - Travaux recherche sur l'assurance vie, la règlementation RGPD, l’OpenAPI, les contrats de liquidité...

Agreements/contracts/ Amendments: - Distribution Agreements, Investments Management Agreements, Services Agreements, Non Disclosure Agreements, Rebate Agreements, Research Agreements, Master Services Agreements, Service Provider Agreements, Services Level Agreements, Termination and engagement letter, Lease and Sub-Lease Agreements, Software Licensing and Maintenance Agreements, Funds Management (OPCVM, FIA) : - M&A, legal documentation (prospectus, KiiD, review and validation of marketing documentation, ...), - exchanges with the depo bank, - Filing for approval of AMF (changes, M&A, ...), - Information Letter for shareholder/investors, Legal monitoring, Update of contractual frames,

- Legal processing of succession cases, pledge, sales, donations, sharing, M&A... - Contractualization of Issuers (Securities services, financial services, Initial Public Offering...), - Legal monitoring, - Update of contractual frames, - Collective insolvency proceedings.

- Recovery management : amicable and contentious, Relaunch by phone, LRAR, Formal notice, Order for payment, statement of claim, - Relaunch of legal trustees. - Process study (Current Act, software...) Of Public Procurement Regulations, - Accompaniment of a team of 5 people: Training to the job of responsible recovery, reminder of the laws in force... Monitoring and reporting of clients’ accounts, Solvency and financial analysis of clients,

- Recovery management : amicable and contentious, Relaunch by phone, LRAR, Formal notice, Order for payment, statement of claim... - Customer cycle management (quotation, orders, follow up, billing), - Management of service planning and rental, - Customer cashing and payment of suppliers.

- Opening and closing of the shop - Welcoming and advising clients - Preparation of inventories - Inventory Management

- Welcoming clients - Sale of services according to the schedule of activities - Organization of events (anniversary and seminars) - Preparation of staff schedules