Estelle TRAN

Piloter et coordonner l’élaboration du budget et des prévisions Réaliser le REPORTING/TDB mensuel à la DG et des directions OP Relever et expliquer les écarts en étroite relation avec les responsables Accompagner et former les Responsables Opérationnels sur leur gestion Résultats ++ : Intégration réussie de la matrice budgétaire dans SAGE Résolution des problématiques de budgets & du process Achats Identification des failles, et des facteurs de risques à maitriser Aide à la mise en place des actions correctives pour une bonne gestion

Gestion des flux de trésorerie et des contrats de placements (3 entités) Elaboration des budgets prévisionnels Amélioration et faire évoluer les indicateurs de pilotage et les règles de gestion en fonction des besoin de la Direction Chef de projet de la migration logicielle GCSO Analyse des arrêtés de comptes périodiques Résultats ++: Recouvrement des impayés clients de 30% Améliorer les flux de traitements et de productions Réaliser des économies sur les charges (35%) Optimiser la performance des produits de placements financiers Collaborer étroitement avec les acteurs financiers Manager de 2 à 4 collaborateurs

Suivi et analyse des recettes Gestion des paiements fournisseurs Etablissement et suivi du budget des frais généraux Collaboration aux opérations de clôture des comptes Participation aux opérations d'inventaire annuel Suivi des dossiers clients et litigieux Résultats ++: Optimiser les relances des impayés clients Améliorer l’organisation et le traitement comptable

2 sociétés : Asso APM (2 ans) & PME informatique Tenue de la comptabilité courante Suivi des litiges des transports Relance des clients Secrétariat et courrier

Synthèse et analyse des éléments statistiques et comptables Suivi et mise à jour des tableaux de bords Participation à la réalisation budgétaire