Etienne Bousquié

Structuration stratégique et gouvernance – Membre du CODIR: participation à la stratégie d'entreprise, OKR, unit economics – Traduction stratégie → roadmap priorisée orientée impact business Organisation Produit & Tech – Transformation d'une équipe delivery en orga produit stratégique : (5 → 15 personnes) – Création de 3 Impact Teams alignées sur des objectifs business mesurables – Structuration missions, vision, rituels, priorisation et synchronisation transverse – Déclinaison branding en Design System Pilotage par la donnée – Mise en place de KPI produit & dashboards de suivi – Industrialisation des feedbacks utilisateurs et boucles d'apprentissage Croissance & PLG – Refonte CMS & site dans une logique Product-Led Growth – +50% trafic SEO, +15% acquisition Leadership – Management (4 PM/Design): recrutement, montée en comp, feedback & accompagnement – Gestion de contextes sensibles (réorganisation, licenciements)

– Mise en place et évangélisation culture produit à l'échelle de l'entreprise – Installation des rituels discovery / delivery – Structuration priorisation et roadmap dans un contexte réglementaire contraint – Formalisation des canaux stakeholder & gouvernance produit

– Accompagnement à la performance en mission – Gestion situations complexes (surmenage, sous-performance)

Missions de transformation – Audits & évaluation de maturité produit – Définition vision → stratégie → objectifs → roadmap – Structuration d'organisations Product & Design – Mise en place de communautés de pratiques – Conduite du changement et réorganisation d'équipes

– +150 professionnels formés au Product Management – Formation leadership & soft skills