Eumery Diop

Participation en tant que membre de l'équipe de diagnostic mandatée par l'IFACI Certification dans le cadre d'une mission d'évaluation du département d'audit interne d'une banque ouest-africaine, filiale d'un grand groupe bancaire marocain, en vue de l'obtention de la certification IFACI. * Revue de conformité aux normes IIA / IFACI : évaluation du niveau de maturité du département d'audit interne au regard du référentiel international des pratiques professionnelles de l'audit interne (CRIPP) * Analyse de la charte d'audit interne : appréciation de l'indépendance organisationnelle et fonctionnelle du département, de son positionnement au sein de la gouvernance bancaire et de l'adéquation de ses ressources * Revue des dossiers de travail et des rapports d'audit interne : évaluation de la qualité des diligences réalisées, de la méthodologie appliquée et de la traçabilité des conclusions * Entretiens avec le management et les auditeurs internes : recueil des pratiques en place, appréciation de la culture audit au sein de l'établissement et identification des axes d'amélioration

Mandaté par la haute autorité de l'audit en qualité de contrôleur inspecteur auprès de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) dans le cadre du dispositif national de contrôle qualité de la profession. * Contrôles qualité auprès de commissaires aux comptes inscrits, portant sur le respect des normes d'exercice professionnel (NEP) et des règles déontologiques de la profession * Revue critique des dossiers de travail : analyse de la qualité des diligences réalisées, appréciation de la cohérence entre les travaux documentés et les opinions émises * Contrôles menés sur un périmètre large couvrant aussi bien des cabinets intervenant auprès de PME/ETI que des entités d'intérêt public (EIP) * Rédaction de rapports de contrôle et formulation de recommandations à destination des professionnels contrôlés

Référent dans le projet de mise en place d’un nouvel outil de digitalisation du processus de préparation des états financiers annuels : • Mise en application des recommandations et des axes d’amélioration suite à la mission de revue qualité des états financiers. • Proposition d’un nouveau modèle de plaquettes annuelles pour les 250 sociétés du groupe, intégrant les évolutions réglementaires. • Coordinateur avec l’équipe d’intégrateurs Report-Wise pour la mise en production du nouveau modèle de plaquettes. • Référent métier et préparation des supports de formation. • Formation des collaborateurs au nouvel outil.

Revue qualité de 250 plaquettes chez TotalEnergies (Février – Juin 2025) – Cabinet Emerite Advisory (SASU) Revue qualité des plaquettes au sein des différentes branches (Exploration et Production, Marketing et Services, Raffinage et Chimie, Holding Financières) Identification des anomalies et incohérences Suivi du processus de comptabilisation des ajustements et de correction des plaquettes avant transmission aux équipes d’audit. Diagnostic opérationnel du service TGFS (centre de service partagé pour les activités comptables et financiers du groupe) afin de proposer des axes d’amélioration pour plus d’efficacité opérationnelle