Eve VERDOT

Membre des commissions: >> Environnement et transition énergétique >> Agriculture, ruralité et espaces naturels

- Accompagnement des organisations : pilotage et réalisation de missions >> mise en œuvre d'une démarche RSE - du diagnostic au plan d'actions >> performance carbone: bilans carbone et GES églementaires >> audit de fiabilité des indicateurs - Membre et représentante de l'antenne régionale de l'Association des Professionnels en Conseil Carbone en Ile de France. A ce titre : >> Animation du réseau des adhérents locaux >> Pilotage et participation à l'étude de marché des logiciels de management carbone Références : Bertrandt, CCI Essonne (action collective), LRQA, Orange, Opportunity groupe Vocalcom

Mutuelle d'assurance - 6.085 M € - 9.158 collaborateurs - Coordination de projets RSE dans le respect des orientations stratégiques du groupe (notamment pratiques internes en environnement) .

Maîtrise de l'énergie (MDE) - 11 M€ - 51 collaborateurs Objectif: mettre en place une démarche de développement durable pour réduire les impacts environnementaux des activités, produits et services d'Edelia. Principales réalisations : - bilan carbone prospectif - mise en place d'une démarche d'achats responsables - mise en place d'une démarche de gestion des DEEE - communication interne (Edelia et Groupe EDF) - échanges avec différentes parties prenantes (MEDDE, ADEME, organismes de gestion des DEEE, fournisseurs, sous-traitants, etc.) Résultats : - Division par trois des coûts logistiques grâce à l'éco-conception du couple produit et emballage - Réduction de la facture énergétique grâce à l’intégration d’un data center « vert »

Editeur leader de solutions BPM - 32 M€ et 200 collaborateurs - Pilotage et réalisation de missions d’implémentation et d’évaluation de la performance des processus d’entreprise : système de management qualité (SMQ), référentiels métiers, cartographie des risques (Sarbanes-Oxley) - Assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets informatiques (ERP, GED, progiciel, ITIL, cartographie applicative) - Animation de sessions de formation à la démarche et à l’outil de modélisation et d’évaluation des processus en français et anglais Références : Caisse des Dépôts, Euler Hermes, Mondial Assistance, L'Oréal, Orange, Siemens, Total...

Cabinet de conseil en organisation et management - 2,2 M€ et 25 collaborateurs - Conseil opérationnel en organisation pour différentes directions d'ATR Aircraft (Achats, Relation Client) et de Hermès (RH, siège et filiales de Production) - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le choix et l’intégration d'un progiciel de financement automobile (RCI Suisse et Autriche) - Pilote des processus métier "Conseil et formation" dans le cadre de la certification ISO 9001:2000 (BVQI). Résultat: certification BVQI du cabinet de conseil

Conseil en management - 30 M€ et 250 collaborateurs Principales réalisations: - Modélisation des processus métier, analyse d’impacts organisationnels, rédaction de préconisations et plans d’actions, assistance à maîtrise d'ouvrage (EFQM, GED, SAP) - Accompagnement du changement : rédaction du business plan pour le marché français, concept innovant pour la réduction des coûts de déplacements du personnel (due diligence) - Animation de sessions de formation à la démarche BPM en allemand (Business Process Management) Références : EADS, Lehmann und Voss, Volkswagen, Kemper/Cerruti, CCF-HSBC, Europcar, Nestlé, Provinzial, EDS