Evgueni TSVETKOV

– Product Manager en charge d'un périmètre stratégique au sein d'un éditeur de logiciels B2B. Pilotage du produit de bout en bout: analyse du marché, discovery, cadrage, priorisation, planification des releases, formalisation des exigences, coordination de la delivery et validation des livraisons. – Définition de la stratégie de développement du produit en cohérence avec les objectifs business, les attentes clients, le marché, la concurrence et les contraintes technologiques. – Analyse des besoins utilisateurs et marché via entretiens, retours clients, feedback sales/support, benchmark concurrentiel et identification des scénarios à fort enjeu. – Construction de la roadmap, arbitrage du périmètre des releases et définition des priorités produit. – Priorisation du backlog et des initiatives avec RICE, WSJF, scoring, analyse des risques, dépendances, coûts d'implémentation et valeur stratégique. – Cadrage et lancement de fonctionnalités structurantes, y compris de nouvelles initiatives avec POC, MVP et trajectoire de montée en charge. – Pilotage du discovery avec les équipes UX, analyse et développement: cadrage des besoins, revue des options, faisabilité, sécurité, découpage et priorisation. – Formalisation des exigences: spécifications fonctionnelles, user stories, critères d'acceptation, cas limites, règles de gestion, DoD. – Coordination transverse avec UX, développement, QA, analyse et métiers durant la delivery: refinement, arbitrages, clarification des zones d'ambiguïté, ajustement du scope. – Pilotage des revues d'implémentation, démonstrations de release et recette fonctionnelle. – Pilotage de l'intégration de l'IA dans le produit: définition des cas d'usage, cadrage des scénarios d'interaction en langage naturel, traduction des requêtes utilisateurs en actions exploitables via code ou API, formalisation des exigences, arbitrage du périmètre et coordination de la mise en œuvre. – Présentation des initiatives produit et des fonctionnalités clés à la direction, aux actionnaires et lors d'événements professionnels. – Environnement: Jira, Confluence, Miro, Figma.

– Gestion du Product Backlog: structuration, priorisation, découpage des epics/features en user stories et maintien du backlog en état ready. – Arbitrage du scope et séquencement de la livraison en fonction des objectifs business, des besoins métier, des dépendances et des contraintes. – Conduite du discovery: analyse des besoins, validation d'hypothèses, benchmark concurrentiel et formalisation d'initiatives à intégrer au backlog. – Rédaction et alignement des exigences: user stories, critères d'acceptation, règles métier, contraintes, scénarios d'usage, cas limites. – Analyse fonctionnelle à partir des entretiens, comportements utilisateurs, feedbacks et métriques pour affiner les priorités. – Animation des backlog refinements et des sprint plannings, clarification du Sprint Backlog avec l'équipe, participation aux sprint reviews et à la validation du résultat. – Collaboration quotidienne avec les développeurs, testeurs et UXD sur les exigences, la découpe, la faisabilité, les dépendances et les arbitrages de scope. – Gestion du scope de release et planification des incréments et versions. – Validation des fonctionnalités livrées au regard des exigences et du scénario utilisateur attendu. – Environnement SAFe: Agile Release Train, PI Planning, alignement sur les objectifs d'incrément, priorités et dépendances inter-équipes.

Responsable d'un produit AdTech lancé de zéro, avec un rôle à la fois produit et delivery: cadrage fonctionnel, structuration du backlog, pilotage de la roadmap, coordination transverse et suivi de la mise en œuvre jusqu'à la mise sur le marché. – Construction de la roadmap produit, du backlog et du périmètre des releases. – Coordination d'une équipe cross-fonctionnelle réunissant frontend, backend, API d'administration et QA. – Cadrage et lancement de nouvelles fonctionnalités : scénarios utilisateurs, logique produit, priorisation, UX/UI et pilotage de la livraison. – Recueil et formalisation des besoins, traduction en user stories et exigences fonctionnelles pour les équipes de développement. – Travail sur les parcours utilisateurs, l'activation, la rétention et l'évolution de l'usage à partir des données produit. – Suivi et analyse des KPI produit et business : LTV, CPI, DAU/MAU, rétention, sessions par utilisateur, churn. – Contribution à la mise sur le marché du produit et à sa publication sur Google Play. – Pilotage de la documentation produit et des processus de delivery avec Jira, Confluence et GitLab CI/CD.

Contribution au développement d'un produit B2B dans l'immobilier, à l'interface entre produit, marketing et analyse. – Analyse des usages et comportements utilisateurs sur les parcours desktop, mobile et app. – Contribution à la priorisation du backlog, à la User Story Map et au Customer Journey Mapping. – Participation aux PBR avec l'équipe Scrum et définition des métriques de suivi et d'acceptation. – Développement de stratégies go-to-market pour de nouvelles fonctionnalités. – Travail sur la segmentation, la réactivation de clients dormants, la LTV et l'analyse de la performance sur l'ensemble du tunnel marketing / produit. – Environnement : YouTrack, Google Analytics 4, GTM, Amplitude, Power BI, AppsFlyer, SQL, Miro, draw.io.