Fabien Degri

Projet : Piloter la vision, la cohérence et les évolutions de la solution IAM Pilotage produit et gestion de projet : • Définition de la vision produit IAM et construction de la roadmap • Recueil, analyse et challenge des besoins métiers (workflows, intégrations, gouvernance des accès) • Cadrage des périmètres fonctionnels et techniques • Rédaction des expressions de besoins, spécifications fonctionnelles et user stories • Priorisation du backlog produit en environnement agile • Estimation des coûts et arbitrage en fonction de la valeur • Planification des projets, suivi budgétaire et gestion des risques • Animation des ateliers métiers, COPROJ et COPIL Conception et mise en œuvre IAM : • Pilotage du déploiement et des évolutions de la solution IAM • Configuration et optimisation de SailPoint, étude d’alternatives et portabilité des workflows • Gestion des identités et des accès en lien avec les équipes Authentification • Structuration et optimisation des processus Joiner / Mover / Leaver • Définition des modèles d’habilitations et des règles de gouvernance des accès • Garantie des exigences de sécurité, conformité et audit Gestion opérationnelle : • Pilotage de la disponibilité, sécurité et conformité du service IAM • Coordination des équipes techniques et priorisation continue du backlog • Gestion des incidents majeurs, des changements et des mises à jour • Contribution active au RUN de la solution Amélioration continue : • Mise en place d’une démarche d’optimisation continue (performance, sécurité, coûts) • Amélioration de l’expérience utilisateur et des processus IAM • Suivi des KPI et production de reportings réguliers • Pilotage des indicateurs clés : taux d’automatisation, délais d’onboarding, conformité aux audits, satisfaction métiers Environnement : IAM, SailPoint, ServiceNow, AzureDevops, BubblePlan

Projet : Implémentation du progiciel TeamMate+ pour l’Inspection Générale et RUN (ITOF) (contexte international) Implémentation de TeamMate+ : • Animation d'ateliers avec le métier, l'éditeur et les développeurs ▫ Animation des workshops et des comités de pilotage (préparation des ODJ, formalisation des comptes rendus…) ▫ Animation de réunions avec les développeurs pour effectuer le cadrage, le chiffrage et la planification • Rédaction des spécifications fonctionnelles • Paramétrage de l'application TM+ • Tests et recette de l’application TM+ • Mise en place des flux entre TM + et les autres applications • Gestion de l'archivage Run (en charge de plusieurs applications) : • Animation de réunions avec les développeurs pour effectuer le cadrage, le chiffrage et la planification • Définition, pilotage et mise en œuvre de la stratégie d’accompagnement du déploiement des versions évolutives et corrections des anomalies • Tests des solutions développées • Gestion des risques • Reporting hebdomadaire

Projet : Mission d'appui aux travaux de la Coordination SI MCP et à l'animation du cycle de vie MVP (équipe transverse OpTeam MVP) Product Manager Outillage (JIRA, Confluence, Iobeya, SharePoint) : • Collecte des besoins relatifs aux outils • Animation d'une communauté d'utilisateurs référant des outils • Mise à jour de la documentation utilisateurs Coordination : • Suivie budgétaire • Réorganisation du SharePoint et des espaces documentaires • Mise à jour des documents de référence / Tableau de bord • Contribution à la communication transverse du SI • Formation / Conduite du changement • Animation de la communauté des Architect Solutions (AS)

Projet : Migration d'une plateforme de communication des flux (contexte international). Coordination / Maitrise d’ouvrage : • Coordination des équipes techniques, métiers et des partenaires • Prise de contact avec les différents partenaires (90% international) • Définition de la solution (communication des IP, choix du format des fichiers, du protocole, de l’authentification, push/get mode…) Migration : • Demandes FTR et d’ouverture de route • Échange avec les équipes techniques afin de détailler la solution (équipes situées en Inde et Canada) • Tests techniques en homologation et en production (envoie de fichier test) • Création des fiches incidents • Migration des flux (demande de change, définition des dates de migration, suivie de la migration) • Communication auprès des équipes techniques et métiers • Élaboration des fiches contacts et des flux migrés

Projet : Gestion d’un parc de 6 applications, maintien en conditions opérationnelles, mise en place des évolutions et gestion des mises en production - Gestion des initiés - Gestion des contrats du groupe - Outil de signature électronique - Outil de centralisation des formulaires (création, activation client/fournisseurs, modification) - Comités d’investissement de programmes de l’antenne - Gestion des intermittents (contrats, paies, budgets) Gestion de projet : • Rédaction des users stories /expressions de besoin • Mise à jour des spécifications fonctionnelles • Animation des workshops et des comités de pilotage (préparation des ODJ, formalisation des comptes rendus) • Animation de réunions avec les développeurs pour effectuer le cadrage, le chiffrage et la planification • Définition, pilotage et mise en œuvre de la stratégie d’accompagnement du déploiement des versions évolutives • Tests des solutions développées • Gestion des risques • Reporting hebdomadaire Conduite changement : • Élaboration des supports pédagogiques (guides utilisateurs, guides des montées de version) • Formation des utilisateurs (guide de formation) Support : • Maintien en condition opérationnelle • Support applicatif (rédaction de fiches d’anomalies d’incidents, suivi des tickets, gestion des corrections et évolutions) • Création d’un backlog pour capitaliser la connaissance et mettre en place un suivi des incidents

Projets: Modernisation du SIRH de THALES à travers la mise en place d’HR Access suite 9 • Gestion du périmètre de la GA (Gestion administrative) • Participation à des ateliers métiers • Analyse fonctionnelle des problématiques de la gestion administrative • Construction de la stratégie de recette • Rédaction des cahiers de tests par domaine (GA, Paie, Portail…) par société et par typologie

Projet : Assistance à la conduite de projet, à la recette, à la rédaction des nouveaux besoins et accompagnement à la conduite de changement • Coordination des acteurs • Définir, piloter et mette en oeuvre la stratégie d’accompagnement du déploiement des versions évolutives • Assistance à la rédaction des besoins fonctionnels • Préparer et mettre en oeuvre des recettes fonctionnelles et techniques • Accompagner les utilisateurs dans le cadre de la conduite du changement • Rédaction des supports pédagogiques

Projet : Recette SIRH Secteur public (GA, mobilité, ...) • Rédaction des plans de test, des cas de tests, création jeux de données. • Exécution des tests • Suivi de la recette • Analyse fonctionnelle des problématiques métiers du secteur public • Appréhension de la réglementation spécifique au secteur et à l'établissement • Encadrement d'un stagiaire

Projet : Intégration fonctionnelle du module préliquidation sur HR ACCESS Suite 7.2.2 Chantier Préliquidation • Réalisation de l'assistance utilisateur (aide aux utilisateurs, reporting, capitalisation) • Gestion des anomalies et des évolutions (réalisation des tests, déclarations et suivis) • Adaptation de l'outil de comparaison (lancement de requête, analyse des écarts, définition du plan d'action) • Encadrement d'un stagiaire et d'un consultant junior Chantier GPEEC • Définir la stratégie de recette, le plan de recette et les scénarii de tests à partir des SFD • Animation des ateliers de recettes • Planifier l'ensemble des travaux • Assistance aux utilisateurs lors de l'exécution des scénarii de tests • Gestion et suivi des évolutions et des anomalies (Mantis) • Encadrement d'un stagiaire Chantier risques professionnels • Définir la stratégie de recette, le plan de recette et les scénarii de tests à partir des SFD • Animation des ateliers de recettes • Planifier l'ensemble des travaux • Assistance aux utilisateurs lors de l'exécution des scénarii de tests • Gestion et suivi des évolutions et des anomalies (Mantis) • Encadrement d'un stagiaire Chantier reprise de données / Interface • Lancement de query • Rédaction scénarios recette • Exécution des tests Mise en oeuvre d'un outil de gestion de la formation: • Analyse des processus existants (règles de gestion, acteurs, rôles et responsabilités) • Atelier de conception (préparation des ODJ, animation et participation des ateliers, formalisation des comptes-rendus) • Rédaction du cahier des charges