Fabien Fischer

Revieew & Previeew Conception, développement et lancement de plateformes digitales dédiées à l'univers musical. Product Management • IA Générative • Acquisition Digitale • MVP • Pilotage Produit

Consultant indépendant depuis 2015, spécialisé en e-commerce, marketing digital, transformation digitale et Product Management. Plus de 150 missions réalisées pour plus de 60 entreprises B2C et B2B, de la PME aux groupes internationaux. J'accompagne PME, ETI et grands groupes dans leurs projets de transformation, de croissance et d'amélioration de la performance digitale. Interventions en conseil stratégique, AMOA, direction digitale externalisée, management de transition et pilotage de programmes. RÉFÉRENCES SÉLECTIONNÉES : Numéro • Sephora • Massilly / Conservor • Marius Fabre • La Belle-Iloise • La Boutique du Coiffeur • La Poste • UNICEF RÉSULTATS RÉCENTS : Numéro.com : +33,5 % visiteurs I +21 % visites Conservor.fr : +96 % chiffre d'affaires mobile I +23 % panier moyen I -57 % abandons de panier DOMAINES D'INTERVENTION Transformation Digitale : Audit • BP • Gouvernance • Roadmap • Appels d'offres E-commerce : Shopify • Prestashop • Magento • Salesforce Commerce Cloud Product Management : UX • Priorisation • Roadmap • Pilotage Acquisition & Performance : SEO • SEA • CRM • Analytics • Conversion IA & Innovation : Claude • Lovable • MVP • Automatisation MISSIONS REPRÉSENTATIVES Numéro : SEO, acquisition, refonte et développement international Conservor (Groupe Massilly) : Transformation e-commerce B2B/B2C, CRM et optimisation de la conversion. Sephora : Pilotage de projets digitaux et e-commerce complexes Marius Fabre : Transformation digitale et développement e-commerce La Belle-Iloise : AMOA, appel d'offres et refonte e-commerce La Boutique du Coiffeur : AMOA et accompagnement e-commerce à forte volumétrie.

Intervenant sur les thèmes de marketing digital et d'e-commerce en formation initiale et continue.

Stratégie Digitale de l’enseigne : participation à la réflexion sur la nouvelle plateforme e-commerce Management : organisation du service (2 personnes), sélection et pilotage des prestataires Web marketing : Audit de l’existant, reporting, optimisation et personnalisation des parcours (A/B Testing) Lancement, gestion, animation, évolution des sites des 8 pays cibles Travail sur la mise en place du « .marque » Schmidt, Stratégie d’acquisition dans 6 pays, budget achat d’espace 550 k€, opérations spécifiques locales magasins

Stratégie Digitale de l’enseigne : définition, reporting Département et Direction Management : mise en place du Service Internet (11 personnes), recrutement, organisation du Service, répartition des responsabilités, sélection et pilotage des prestataires. Mise en place des KPI et pilotage Web Marketing : Lancement, gestion, évolution, des sites Internet => 1,2 million de visiteurs mensuels, trafic X2 en 5 ans Stratégie d’acquisition, budget : 150 K€ E-commerce : mise en œuvre du projet => 3 millions € de CA en 8 mois (contre un objectif de 1,4 m€ en 12 mois) Mobilité : site mobile et applications IOS et Android => 566 000 téléchargements, plus de 4 utilisations par an/par mobinaute Social média : développement de la présence => de 800 à plus de 90 000 fans en 3 ans Magasin : Sensibilisation du réseau, dispositifs locaux et Drive to Store

Développement commercial : Participation aux phases d’avant-vente et appel d’offres, accompagnement stratégique des clients Management : encadrement d’une équipe allant jusqu’à 12 chefs de projets, pour gérer des problématiques e-commerce et corporate. Clients E-commerce majeurs : Europcar : Mise en place nouveau site e-commerce et localisations, TMA, => 1er site de réservation en ligne grâce à son booking innovant Etam : gestion du site e-commerce, => 1er magasin du réseau Clients Corporate majeurs : L'Oréal Corporate : création et refonte de rubriques et de minisites, localisations, TMA Renault.com : création de rubriques/modules e-marketing

Skills: Gestion de projet web · Conseils professionnels

Skills: Gestion de projet web · Expérience utilisateur · Conseils professionnels

Skills: Conseils professionnels

Skills: Gestion de projet web

Participation au lancement d’une société de conseil en commerce électronique : mise en place des supports de communication, contact de prospects, lien avec l’Échangeur et ses SI.