Fabien Lalanne

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Renfort stratégique au sein de l’équipe Talent Acquisition de Partoo, scale-up SaaS en forte croissance, sur des recrutements commerciaux à très fort enjeu business. Intégré en tant que Senior TA Partner, ma mission consistait à : ▪️ Piloter le recrutement de profils Sales senior dans un contexte de marché très tendu ▪️ Renforcer la capacité de delivery TA sur des postes historiquement longs à pourvoir (+6 mois en moyenne) ▪️ Accompagner les équipes Sales dans leur structuration et leur montée en puissance en France et à l’international 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️ Gestion de recrutements multi-pays : France, Europe, Middle-East ▪️ Conseil direct et continu auprès des Hiring Managers (Head of Sales, VP Sales, CEO) ▪️ Delivery end-to-end sur des recrutements Sales critiques (BDR, Account Executive, Head of Sales) 𝐒𝐜𝐨𝐩𝐞 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 ▪️ Pilotage du funnel de recrutement de bout en bout (intake, sourcing, évaluation, closing) ▪️ Travail approfondi sur l’approche, le storytelling candidat et le closing sur des profils très sollicités ▪️ Structuration des attentes business dès l’intake (quota, segment, cycle de vente, complexité produit) 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️ Account Executives (Mid & Senior) ▪️ Business Development Representatives (BDR) ▪️ Head of Sales / profils de leadership commercial 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 & 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭𝐞́𝐞 ▪️ Renforcement du partenariat TA ↔ Sales au niveau exécutif ▪️ Contribution directe à l’accélération de la croissance commerciale ▪️ Sécurisation de recrutements historiquement complexes et longs ▪️ Amélioration de la lisibilité et de la fiabilité du process sur les recrutements Sales senior

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Renfort en recrutement pour Singulier, cabinet de conseil en stratégie digitale opérant aux côtés de fonds d’investissement et grands groupes. Intégré à l’équipe Talent, ma mission consistait à : ▪️Piloter le delivery de 25+ recrutements stratégiques en simultané ▪️Apporter un cadre de travail scalable à une équipe en structuration ▪️Réduire le time-to-hire et fiabiliser le process sur plusieurs verticales (tech, data, digital strategy) 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Conseil quotidien aux hiring managers (France, UK, Allemagne) ▪️Delivery end-to-end sur des recrutements à fort enjeu business ▪️Structuration des scorecards, du funnel, et de la grille d’évaluation ▪️Alignement avec la Head of People (basée à Londres) sur la stratégie TA globale 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️ATS : Workable ▪️Outils : Airtable (reporting), Slack, Google Workspace ▪️Sourcing : LinkedIn Recruiter, AmazingHiring, PhantomBuster ▪️Méthodes : Scorecarding, intake structuré, feedback async, closing collaboratif 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️Time-to-hire moyen : 3,2 semaines ▪️100% des postes pourvus dans les temps impartis ▪️Recrutements dans 3 pays : France, UK, Allemagne ▪️>90% de satisfaction hiring managers (recueillie via feedbacks à chaud) ▪️Structuration des processus TA pour les fonctions Data, Paid, et Digital Strategy 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Consultants en stratégie digitale (junior à senior), profils Data (analystes & managers), experts Paid Media, profils Tech (architectes), fonctions transverses (CX, associée à la Direction). ▪️Recrutements orientés top of funnel & qualité de pipeline, dans un environnement exigeant, international et fast-paced.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Intégré en tant que Talent Acquisition Partner au sein de la BU « Management de Transition » de Forvis Mazars, leader international de l’audit, du conseil et de la fiscalité. Mission de 6 mois dans le cadre du remplacement de la Head of TA (congé maternité), avec un scope complet couvrant le recrutement, le sourcing et la gestion de communauté pour des clients variés (PME, ETI, grands groupes, secteurs industrie & services). 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Déployer des process de recrutement fluides et scalables ▪️Maintenir un delivery express (48-72h) sur les besoins clients ▪️Industrialiser les outils internes & former les nouveaux arrivants ▪️Définir une stratégie de communication LinkedIn pour valoriser l’offre ▪️Créer un vivier qualifié de managers de transition par expertise métier ▪️Animer et engager une communauté de +1 500 managers de transition 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Collaboration : Notion, Teams ▪️ATS & CRM : outils internes Mazars ▪️Com & Brand : création de contenus pour LinkedIn ▪️Sourcing : LinkedIn Recruiter, bases de données internes 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️50+ missions staffées sur un temps moyen de 2,5 jours ▪️Constitution de 5 viviers par vertical métier (Finance, RH, SI...) ▪️Formation de 3 nouveaux recruteurs sur les outils, méthodes et posture client ▪️Animation d’une communauté de +1 500 experts avec taux d’engagement en hausse ▪️Élaboration d’un plan éditorial LinkedIn 2024 pour renforcer la visibilité de l’offre transition 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️RH : HRBP, DRH, RRH ▪️Systèmes d’Information : DSI, Chefs de projet SI ▪️Comptabilité : Responsable comptable, Consolideur ▪️Finance : Directeur Financier, Contrôleur de Gestion, RAF

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Logiadapt’ est une entreprise à mission, dont la vocation est de permettre à chacun de rester vivre chez soi, quel que soit son niveau d’autonomie. Dans un contexte de croissance rapide, j’ai accompagné le CEO dans la structuration et l’exécution du plan de recrutement Sales & Ops. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Structurer un pipeline de talents multi-canaux ▪️Accélérer les recrutements dans une phase de scale ▪️Filtrer efficacement des profils très opérationnels et terrain ▪️Soulager le CEO en prenant en charge le sourcing, les entretiens et le reporting 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️LinkedIn Recruiter : sourcing & chasse ciblée ▪️Google Sheets : reporting hebdomadaire au CEO ▪️Notion : gestion du pipeline & suivi des candidats ▪️Welcome to the Jungle & Indeed : gestion des candidatures inbound ▪️Screening structuré par téléphone avec grille d’évaluation standardisée 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️30+ recrutements finalisés sur des rôles clés ▪️Funnel de recrutement structuré, duplicable en interne ▪️Gain de temps significatif pour le CEO sur la phase amont du process 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Profils Sales & Ops : Business Developers, Account Managers, Responsables Partenariats, Chefs de projet, Managers Opérationnels, CMO

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Mission RPO déployée au sein de la practice Transformation & Performance de Mazars, dans un contexte de structuration de l’activité et de croissance soutenue. Objectif : renforcer l’équipe Talent Acquisition pour absorber une forte volumétrie de recrutements et poser les bases d’une organisation plus fluide et industrialisée. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Mise en place d’indicateurs de pilotage et suivi qualité TA ▪️Structuration d’un process de recrutement agile pour les profils experts ▪️Renforcement de la visibilité externe de l’offre via LinkedIn & activation réseau ▪️Création de kits opérationnels : process recrutement, onboarding, pitch candidats ▪️Réduction du time-to-staff sur les missions de management de transition et de conseil 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Collaboration : Notion, Teams ▪️Branding & contenus : Canva, LinkedIn ▪️ATS : outils internes + CRM transition, Admen ▪️Sourcing : LinkedIn Recruiter, CVthèques spécialisées 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️Réduction du délai moyen de staffing à <3 jours ouvrés ▪️+80 recrutements finalisés en 8 mois (interim et conseil) ▪️Consolidation d’un vivier de 300+ profils experts par fonction métier ▪️Création d’une ligne éditoriale LinkedIn alignée avec les enjeux business ▪️Mise en place d’un recruitment toolkit complet à destination des managers ▪️Accompagnement des équipes internes sur la posture recrutement et les outils 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Tech/SI : DSI, Product Manager, Data Analyst ▪️RH : DRH de transition, Talent Acquisition Lead ▪️Transformation : PMO, Directeurs de programme ▪️Fonctions Finance : DAF, Contrôleurs, Consolideurs

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Renfort des équipes internes de Malt pour absorber un pic d’activité lié à l’explosion des demandes en freelances qualifiés. Mission RPO axée sur la vérification, la qualification et la recommandation rapide de profils experts dans des secteurs variés. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Réduire le time-to-match sur les demandes prioritaires ▪️Participer à la structuration des bonnes pratiques recrutement ▪️Offrir un accompagnement 360° aux équipes commerciales internes ▪️Garantir une qualité de matching optimale entre freelances et clients finaux 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Marketplace Malt (matching et CRM intégré) ▪️Sourcing : LinkedIn, job boards, viviers internes ▪️Outils collaboratifs : Notion, Slack, Google Suite 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️+60 missions staffées en 5 mois ▪️Délai de placement moyen : <48h sur les besoins urgents ▪️Qualification approfondie des freelances (hard & soft skills) ▪️Participation à l’amélioration continue du process matching ▪️Collaboration directe avec les équipes Sales pour adapter les profils aux exigences clients 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Finance & contrôle de gestion ▪️Fonctions support (RH, finance, achats) ▪️Conseil (stratégie, transformation, digital) ▪️Chefs de projet (MOA/MOE, tech & business) ▪️Clients : PME / ETI / Grands groupes / Cabinets de conseil (incl. Big 4)

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Suite à une levée de fonds de 30M€, Ouihelp accélère son développement et renforce ses équipes stratégiques. Mission RPO visant à staffer 15 postes clés, aux côtés des fondateurs et de l’équipe RH, pour accompagner la structuration de la scale-up dans l’univers de la silver economy. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Garantir une expérience candidat premium ▪️Recruter les futurs leaders de l’entreprise post-série B ▪️Créer une base solide de process TA (scorecards, grilles, briefings) ▪️Accompagner les fondateurs dans une démarche data-driven de sélection 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️ATS : Greenhouse ▪️Outils internes : Notion, Google Suite, Slack ▪️Sourcing : LinkedIn Recruiter, job boards ciblés 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️35+ recrutements stratégiques finalisés en 9 mois ▪️Création des scorecards et grilles d’évaluation par poste ▪️Montée en compétence rapide sur les enjeux de la silver economy ▪️Structuration du recrutement top management dans une logique de scale ▪️Weekly touchpoints avec le fondateur, la DRH et la responsable recrutement 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Profils Leadership & Direction : Head of Sales, Head of Marketing, Head of Partnerships, Directeur Régional, Bras droit CEO, Bras droit COO ▪️Profils Growth & Acquisition : Lead Gen Manager, Trafic Manager, Local Marketing Manager ▪️Profils Finance & Opérations : Contrôleur de gestion, Responsable Formation, Responsable Qualité

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Boomerang est une agence social media à l’approche organique, spécialisée dans la publicité et l’influence sur les réseaux sociaux. La mission visait à accompagner directement le CEO dans un plan de structuration de l’équipe, avec pour objectif le recrutement de 10 profils clés dans un contexte de croissance rapide. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Attirer des profils qualifiés dans un marché très compétitif ▪️Structurer un process de recrutement fluide, rapide et efficace ▪️Définir les besoins de chaque pôle métier (sales, créa, gestion client) ▪️Libérer du temps au CEO tout en garantissant la qualité des recrutements 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Outils : Notion, Slack, Google Meet, LinkedIn Recruiter ▪️Méthodologie : - Création des fiches de poste avec les managers - Scorecards personnalisées selon les enjeux du poste - Grilles d’évaluation partagées avec les parties prenantes - Process 100 % piloté : sourcing, screening, entretiens, closing 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️15+ recrutements réalisés en 4 mois ▪️Structuration complète du process de recrutement ▪️Process de sélection professionnalisé, duplicable en interne ▪️Amélioration de l’expérience candidat et du taux de conversion 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Stratégie & Commercial : Head of Sales, Directeur·trice de clientèle, Senior Account Manager ▪️Création & Contenu : Social Creative, Content Manager

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 AudioWizard propose une solution SaaS à destination des audioprothésistes indépendants pour les aider à assurer le suivi de leurs patients - le tout sans changer leur logiciel métier. L’objectif de la mission : accompagner le CEO dans le recrutement d’une dizaine de profils tech et produit, pour soutenir la forte croissance de la plateforme. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Traduire les besoins métiers en rôles précis et attractifs ▪️Trouver des profils rares en environnement concurrentiel ▪️Structurer un process de recrutement adapté à une scale-up tech ▪️Garantir un accompagnement personnalisé à chaque étape du process 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Outils : Notion, Google Meet, Discord ▪️Méthodologie : - Création de fiches de poste avec les équipes produit - Élaboration de scorecards sur mesure pour chaque rôle - Process complet géré de bout en bout : sourcing, entretiens, closing - Grilles d’évaluation partagées avec l’équipe pour homogénéiser les entretiens 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️Recrutement de 15+ profils en 4 mois ▪️Structuration complète de l’approche recrutement ▪️Meilleure collaboration entre RH et équipe produit ▪️Process réplicable en interne pour les futurs besoins 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Produit & Opérations : Product Owner, Product Manager, Account Manager, Customer Success Manager ▪️Tech : Développeur back-end, Développeur front-end, Développeur full-stack

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Mission RPO au sein de WeMoms, une start-up en forte croissance spécialisée dans les communautés et services à destination des jeunes et futures mamans. L’entreprise entamait une phase d’accélération (produit, croissance, levée de fonds) nécessitant une structuration du recrutement et l’intégration rapide de profils clés sur plusieurs fonctions stratégiques. Objectif : industrialiser le processus de recrutement, garantir un delivery de qualité, et accompagner les managers dans la montée en compétence sur le sujet. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Créer une culture du recrutement partagée avec les hiring managers ▪️Mettre en place des outils et kits pérennes pour accompagner la croissance ▪️Formaliser et fiabiliser l’ensemble du process de recrutement : sourcing, évaluation, closing ▪️Recruter rapidement et efficacement des talents stratégiques sur 4 verticales : Sales, Marketing, Operations, Tech 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Sourcing : LinkedIn Recruiter, Sales Navigator ▪️ATS : Teamtailor (mise en place et structuration du pipeline) ▪️Suivi & collaboration : Notion (reporting, dashboards, scorecards, kit d'onboarding) ▪️Méthodo : entretiens structurés, scorecards d’évaluation, closing process aligné avec le cycle business 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️40+ recrutements finalisés en 9 mois, sur des fonctions clés ▪️Time-to-hire moyen : 21 jours, avec un taux d’acceptation supérieur à 85% ▪️Formation de 4 hiring managers au recrutement structuré, mise en place de routines de suivi ▪️Contribution directe à l’amélioration de la marque employeur et de la rétention post-recrutement ▪️Création du recruitment kit (scorecards, grille d’entretien, guides managers) et de l’onboarding kit (M+1 / M+3) 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Sales : SDR, AE ▪️Tech : Product Manager ▪️Ops : Customer Success, Support ▪️Marketing : Growth, Content, CRM

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Eiquem est un cabinet spécialisé dans le recrutement de profils juniors (stages, alternances, CDI). Mission centrée sur la création et le lancement du site de recrutement à Lisbonne : poser les bases opérationnelles et commerciales d’une nouvelle implantation locale, en répondant aux besoins des clients (startups, scaleups, TPE/PME/ETI). 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Former et manager une petite équipe TA pour industrialiser le delivery ▪️Assurer la qualité et la réactivité sur les flux entrants (stages / alternances / juniors) ▪️Lancer une implantation locale (process, outils, marque employeur) dans un marché nouveau ▪️Structurer une offre de staffing pour profils juniors adaptée aux besoins clients portugais et internationaux 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Collaboration : interface directe avec les clients, suivi des KPIs opérationnels ▪️Sourcing & outreach : LinkedIn Recruiter, jobboards locaux, partenariats écoles ▪️Organisation & suivi : Notion / Google Workspace pour pipeline, briefs et reporting ▪️Process : scorecards pour évaluation junior, entretien structuré, suivi placement post-hire 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️Mise en place opérationnelle du hub Lisbonne : process, outils et playbook recrutement local ▪️Livrables remis au client : playbook recrutement local, scorecards réutilisables, reporting de suivi des placements ▪️Management et montée en compétences de 2 Talent Acquisition Specialists juniors (recrutement & onboarding) ▪️Pilotage du funnel candidat (brief → sourcing → screening → closing) et accompagnement client sur la prise de décision 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Profils juniors & entry-level : RH, Tech (junior dev / QA), Sales / Business Dev, Marketing, Communication, Ingénierie ▪️Clients : startups, scaleups, TPE/PME locales et internationales

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Inopia Finance est un cabinet de recrutement et d’intérim spécialisé dans les métiers de la finance d’entreprise, avec un focus sur la comptabilité, la paie et le contrôle de gestion. J’ai rejoint l’équipe en tant que renfort opérationnel, en lien direct avec la directrice d’agence, pour accélérer le développement commercial et les recrutements en région lyonnaise. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Recruter efficacement sur des métiers en tension ▪️Superviser une alternante et structurer les process de reporting ▪️Structurer un portefeuille clients from scratch dans un contexte concurrentiel 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Outils de multidiffusion (Jobboards) + LinkedIn pour le sourcing ▪️Rédaction de comptes-rendus d’entretiens et présentations clients ▪️Suivi rigoureux des KPI hebdo et mensuels (recrutement & business) ▪️CRM cabinet & Excel pour le suivi des missions et du pipe commercial ▪️Méthodologie 360° : prospection, cadrage, sourcing, entretiens, closing 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️Management & formation d’une alternante TA ▪️Fiabilisation du reporting et des outils de pilotage d’activité ▪️Staffing complet de dizaines de missions sur des postes clés ▪️Portefeuille client développé à partir de 0 : +30 clients actifs signés en 1 an 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Métiers de la comptabilité, paie, finance d’entreprise, contrôle de gestion ▪️Tous niveaux : Assistant / Gestionnaire / Responsable

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 & 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 Strammer est un cabinet européen de conseil en Executive Search & Talent Management, spécialisé dans les industries de la santé (pharma, biotech, medtech). En tant que TA junior en alternance, j’ai participé à l'ensemble du processus de recrutement sur des missions de middle & top management dans un environnement exigeant, international et très codifié. 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐬 ▪️Garantir la qualité des livrables tout en respectant les délais clients ▪️Comprendre des besoins complexes et confidentiels sur des rôles de niche ▪️Développer une posture de conseil et de fiabilité face à des interlocuteurs C-level 𝐒𝐭𝐚𝐜𝐤 & 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 ▪️Suivi des candidats dans le CRM maison ▪️Organisation des entretiens avec les consultants ▪️Rédaction de shortlists argumentées pour les clients ▪️Qualification téléphonique de profils middle & senior ▪️Collaboration étroite avec les consultantes Executive Search ▪️Sourcing international sur LinkedIn Recruiter & bases internes 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 & 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 ▪️+30 missions accompagnées sur 1 an ▪️Création d’un vivier de talents dans les Life Sciences ▪️Recherches menées en France, Suisse, Belgique, Allemagne, Espagne ▪️Feedbacks réguliers sur la qualité des shortlistings et mon niveau de réactivité 𝐓𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́𝐬 ▪️Profils middle & top management : Market Access Manager, Medical Affairs, Quality Director, Regulatory Affairs, Sales Manager, etc. ▪️Secteurs : Biotech, pharma, medtech