Fabien Doliveux

J'accompagne des dirigeants, managers et équipes dans des contextes de transformation à fort enjeu humain : déploiements IT, réorganisations, prises de poste, tensions managériales. Quelques contextes récents : – Conception et réalisation du dispositif de conduite du changement pour une transformation digitale (1 500 utilisateurs avec forts impacts métiers). – Coaching d'un directeur en prise de poste dans un contexte complexe Commanditaire : DSI – Accompagnement d'un intégrateur pour ajouter structurer la partie Change de ses projets

– Direction de deux BU complémentaires – ECM (dématérialisation, ged, workflow et case management/ Hyland OnBase et M-Files) et Cloud (intégrateur cloud privé laaS / OVH) – soit 40+ consultants, avant-ventes experts techniques, chefs de projet et managers. Également en charge des RH. – Structuration des opérations, delivery, avant-vente et certifications (éditeurs, ISO 27001, HDS, etc.). Déploiements dans 35+ pays pour des PME et grands groupes. – Un rôle à triple casquette : – Business : avant-vente, conseil stratégique auprès de décideurs grands comptes (Bolloré, SNCF...) sur leur stratégie de transformation digitale – Delivery : structuration des process, accompagnement au quotidien des managers, chefs de projet et consultants dans leurs challenges, gestion de crise, expertise technique et adoption des solutions côté clients – RH : recrutement, développement des compétences, gestion des parcours et des situations humaines sensibles – C'est cette triple culture – business, terrain et humain – qui structure aujourd'hui ma pratique de coach et de consultant en conduite du changement.

– Conception et animation de formations sur le thème de la dématérialisation (GED, ECM, Workflow, Case Management, etc. ), la gestion de projet et accompagnement au changement pour le master Gestion de projet et système d'information.

– Création de l'activité ECM de Partitio aux côtés du fondateur. De la page blanche à une équipe structurée et une base clients PME, ETI et grands comptes en France et à l'international (Afrique, Asie et États-Unis). – Rôle hybride: avant-vente, conseil, architecture, gestion de projet, AMOA, recrutement et formation des consultants ECM, jetant ainsi les base d'une équipe en croissance.