Fabiola LAMBERT

🔵 Pilotage d’une migration M365 : coordination de pluisieurs équipes et migration de 10 To de données entre SharePoint, OneDrive, Groupes O365 et Teams, en respectant les délais et sans interruption de service. 🔵 Gestion de projet : planification, suivi de l’avancement via rapports réguliers aux parties prenantes, co-animation de COPIL, gestion des ressources et priorités. 🔵 Architecture et migration SharePoint : conception d’une architecture adaptée aux besoins métier, migration de +300 000 documents, +400 équipes en contexte international, gestion fine des permissions et sécurisation des accès. 🔵 Développement et automatisation : création d’applications sur Power Apps avec formulaires validés, optimisation des workflows via Power Automate, réduction des tâches manuelles. 🔵 Suivi par indicateurs : mesure de l’adoption post-déploiement, analyse des KPIs et reporting au management. 🔵 Qualité et gestion des incidents : mise en place d’un cadre de contrôle qualité post-migration, gestion proactive des incidents et résolution rapide des problèmes détectés. Résultats clés : 〰️ Adoption M365 réussie avec un taux de satisfaction utilisateur élevé mesuré 3 mois après déploiement. 〰️ Réduction significative des erreurs post-migration grâce à un processus de validation rigoureux. 〰️ Gain de productivité grâce à l’automatisation des processus internes.

🟢 Gestion de projets M365 de bout en bout : cadrage, planification, coordination et livraison, en respectant délais, budget et objectifs qualité. 🟢 Pilotage et coordination : animation de réunions de cadrage, groupes de travail et ateliers utilisateurs, coordination d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. 🟢 Conduite du changement : élaboration et mise en œuvre de plans de formation et de communication ciblés, suivi de l’adoption et ajustements basés sur les retours utilisateurs. 🟢 Déploiement de solutions Microsoft 365 : mise en place et configuration de SharePoint, Teams, Power Platform et Copilot, y compris migration vers SharePoint Online et refonte de sites existants. 🟢 Développement et automatisation : conception d’applications sur mesure avec Power Apps, automatisation de processus métiers avec Power Automate, intégration avec SharePoint et Teams. 🟢 Méthodologies et outils : adoption de méthodologie agile, gestion de projets via Azure DevOps, assurance qualité grâce à des phases de tests rigoureuses. 🟢 Support et optimisation : accompagnement des utilisateurs sur M365, configuration avancée de Teams (canaux, permissions) et optimisation continue des environnements. Résultats clés : 〰️ Réussite de plusieurs déploiements M365 impactant plusieurs centaines d’utilisateurs. 〰️ Amélioration de l’adoption des solutions M365 grâce à un plan de communication et formation structuré. 〰️ Réduction du temps de traitement de certaines tâches internes grâce à l’automatisation des processus métiers.

🟠 Gestion de projets Power Platform : de la collecte des besoins métiers à la mise en production, avec suivi sur Azure DevOps et respect des délais et de la qualité attendue. 🟠 Coordination internationale : collaboration avec des équipes multiculturelles dans le cadre de projets globaux. 🟠 Développement applicatif : conception d’applications sur mesure avec Microsoft Power Apps, intégration avec SharePoint, et mise en œuvre d’automatisations complexes via Power Automate et UiPath, réduisant significativement les tâches manuelles répétitives. 🟠 Sécurité et déploiement : développement d’assets de cybersécurité avec VTS Editor. 🟠 Déploiement : automatisation des déploiements avec PowerShell pour garantir la continuité de service sans interruption. 🟠 Analyse de données & reporting : création de tableaux de bord interactifs Power BI, définition de KPIs et analyses statistiques pour le suivi des performances opérationnelles. 🟠 Approche agile & MVP : conception itérative d’applications via méthodologie Minimum Viable Product, accélérant les cycles de livraison et réduisant les risques projet. 🟠 Gestion des données & prédictions : exploitation de Python pour le scraping, le nettoyage et la visualisation de données, ainsi que la création de bases post-prédiction pour analyses futures. Résultats clés : 〰️ Automatisation de plusieurs processus critiques, générant un gain de temps de 30 % pour les équipes opérationnelles. 〰️ Amélioration de la fiabilité des applications grâce à des tests rigoureux et à la documentation complète pour la maintenance. 〰️ Mise en production réussie de plusieurs solutions M365 adoptées par des centaines d’utilisateurs.

🟢 Encadrement et pilotage : management d’une équipe pluridisciplinaire de 12 collaborateurs, coordination des activités, recrutement, suivi de performance et mentorat. 🟢 Gestion de projets transverses : pilotage d’initiatives visant à optimiser les processus et améliorer la satisfaction client. 🟢 Optimisation des opérations : réduction des délais de traitement grâce à l’analyse et la réorganisation des flux de travail. 🟢 Conformité & gestion des risques : mise en place et suivi de dispositifs garantissant le respect des réglementations financières locales et des politiques internes. 🟢 Formation et accompagnement : animation de sessions sur les bonnes pratiques en conformité et gestion des risques pour les équipes. 🟢 Communication stratégique : rôle d’interface entre les équipes techniques, opérationnelles et juridiques pour assurer la cohérence et la fluidité des projets. 🟢 Gestion de dossiers sensibles : suivi de cas à fort enjeu pour l’image et la réputation de l’entreprise. Résultats clés : 〰️ Amélioration mesurable de la satisfaction client (réduction notable des réclamations). 〰️ Respect des normes réglementaires sans incident majeur sur la période. 〰️ Livraison de plusieurs projets transverses dans les délais et le budget impartis.