Fabrice Denoual

AMOA SI RH - Freelance

2 recommandations

Salaire / Taux journalier

2 personnes recommandent

Lille, France

Mobilité : Lille

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Conduite du changementSilaeSIRHGestion de projet - PMOCegidConseil ITManagement de transitionERPStratégie & ConsultingPMOTransformation digitale

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)

Recommandé par

Gino D'hoker

FOD Justitie SPF Justice

Team Lead Workplace group of Team-ICT Infrastructure division

A recommandé le 28 avril 2016

Rob Verhoek

SolidPEPPER

CEO

A recommandé le 18 août 2015

À propos

Introduction

J’accompagne les directions métiers ou SI dans l'expression du besoin, la mise en œuvre et l’évolution du SI. Je dirige les besoins projets et facilite la réalisation impliquant les fonctions métiers et SI Je sécurise la transformation SI et la création de valeur Vous vous reconnaissez si : ▪️Votre SI évolue mais les besoins métiers sont flous ▪️Les utilisateurs n’adhèrent pas ▪️Le prestataire technique ne comprend pas vos enjeux ▪️Les projets prennent du retard ou le temps est une contrainte

Liens

Expérience de travail

Consultant Conseil | AMOA transversal

GROUPE VITAMINE TFreelance

déc. 2023 - Présent

2 ans 11 mois

Lille, France

Audit et strategie budgétaire Orientations stratégiques DSI Missions AMOA RH/FINANCE/PRODUCTION : • Accompagnement expression des besoins - Rédaction de spécifications - Etude des solutions - Recommandations • Tableau de bord : performance opérationnelle • Mission Sociale : Processus de fiabilisation de données • Processus RH : Processus Onboarding & Contrats • Changement de SI PAIE : Cadrage | Animation d'ateliers - rédaction d'appel d'offre (SI PAIE) #PAIE #FINANCE #GESTION #PILOTAGE #CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL

Chef de projet | Intégrateur SIRH | AMOA SIRH

Freelance | Self-EmployedFreelance

nov. 2023 - Présent

3 ans

À distance

🟥 ### Consultant expert SIRH / Paie – Silae, AMOA et intégration SI Accompagnement des entreprises dans le choix et le déploiement de leur solution Paie **Silae** : analyse des besoins métiers, aide au choix, cadrage fonctionnel et pilotage de l'intégration. Expertise en reprise et fiabilisation des données, mise en place de connecteurs avec les outils de GTA et de Finance, coordination des équipes internes et des partenaires, notamment BDO, et suivi des livrables projet. Maîtrise des enjeux d'interopérabilité et des flux de données grâce à une solide expertise technique en intégration SI et Talend. **Compétences clés :** Silae • AMOA SIRH / Paie • Aide au choix • Pilotage de projet • Reprise de données • Connecteurs et interfaces • GTA / Finance • Talend 🟪 Intégration de la solution PeopleSpheres - PeopleSpheres : Core - Onboarding - Offboarding (Intégrateur Gold certifié) - Cornerstone : ATS | EPM | SMP | LMS 🟫 Intégration de connecteurs vers les solutions RH Best of Breed - Recrutement ATS : CSOD / Flatch'R / Taleez / Teamtailor / Beetween - Evaluation et Talents : CSOD EPM & SMP/ Javelo / Empowill - Formation : CSOD LMS / 360 Learning - Procédures RH : Agrume - NDF : Lucca - GTA : Tamigo / So'Horsys ASYS / Tamigo - Paie : SILAE / SAGE / ADP / CEGID - Reporting : QuickMS & BDESE - Signature électronique : Docusign / Yousign / Docaposte 🩵 Secteurs d'activité des clients : Associatif | Assurance | Cabinet comptable & de paie | Gestion d'actifs | Hotellerie | Santé | Retail | Tourisme

DSI

Groupe VITAMINE T

nov. 2019 - déc. 2023

4 ans 2 mois

59810 Lesquin, France

#DSI #Strategie IT #Direction de projet #Appel d'offre #Conduite du changement #Data management Direction de la transformation SI Secteur : Economie Sociale et Solidaire Direction de projet : - Cadrage des projets - Assistance à la rédaction des besoins - Rédaction des appels d'offres - Chefferie de projet interne. - Déploiement intégral d'un SIRH couvrant les processus RH & SOCIAL des 30 sociétés du groupe. 25000 actes administratifs de 7500 personnes accompagnées par an. 50 connecteurs SI RH composé des solutions PeopleSpheres | Cornerstone – 50 connecteurs – 100 KPI - Digitalisation des activités de terrain des entreprises des secteurs d'activités Multi-Techniques, Médiation, Maintenance, Relevé EDF/GDF (Cadrage, Formalisation des processus, Appel d'offre, Implémentation). - 350 utilisateurs DATA Management - Structuration d’un cadre de gouvernance data pour 35 sociétés - 200 flux (Finance, RH, Opérations, Qualité, Sécurité) - Datalake & Power BI - Amélioration de la qualité des données (taux d’erreur divisé par 3). - Mise à disposition de tableaux de bord Power BI fiables pour le pilotage direction générale, direction financière, diretion RH, direction métier. Autres projets - Optimisation ERP Finance & Paie Direction du service - Stratégie, Projets Build & Run et Management de 8 personnes.

DSI

MANORGA

juil. 2017 - déc. 2019

2 ans 6 mois

Lille, France

#Configurateur #PIM #Direction de projet #Stratégie IT • Configuration de rayonnages 3D, prise de commande et industrialisation. Moteur IA. • Cadrage : définition du besoin et du périmètre d’intervention, identification des parties prenantes, définition des rôles et responsabilités de chacun, du RACI • Conception : rédaction de la feuille de route, création du planning, du budget, bonnes pratiques. • Réalisation : 8 configurateurs de modèles de rayonnages 3D + connecteur ERP Autres projets • Assistance service Marketing . Mise en place d'un PIM • Mise en place Microsoft CRM • Modernisation site Web • Conception & création d’un outil de Reporting financier Power BI Management • Equipes de 8 personnes.

DSI de transition

LOG'SFreelance

juil. 2016 - juil. 2017

1 an 1 mois

59810 Lesquin, France

#Stratégie #Réponse Appel d’offres #Connecteurs #EDI Structuration de la DSI ➢ Structuration du service – embauches. ➢ Création d’un pôle de compétence WMS Reflex ➢ Rédaction de la feuille de route migration Reflex. Réponses aux appels d’offres clients • 4M€ de CA – volet SI & Data Management • Equipe de 10 personnes

NICOLS

janv. 2005 - juil. 2016

11 ans 7 mois

Nivelles, Belgique

RSI groupe

janv. 2013 - juil. 2016

3 ans 7 mois

Nivelles, Belgique

#Stratégie #ERP #Infrastructure #Sécurité Directeur de projet adjoint • ERP Microsoft Dynamics AX for Operations – 3 pays (2015-2016) • Animation ateliers : Appel d’offre - Aide au choix • Direction projet processus : Logistique + Connecteurs + Infrastructure Autres missions : • Chef de projet – Mise en place Microsoft Dynamics Nav (2005-2008) • Efficacité IT : Réduction des coûts de fonctionnement de 37% en 3 ans. • Automatisation logistique – flux EDI – Réduction coût annuels logistique de 2,2 M€ Management • Equipe de 2 à 6 personnes

RSI

janv. 2005 - déc. 2012

8 ans

59980 Bertry, France

Industrie Manufacturière – Fabricant de produits d’entretien – CA 50 M€, 300 salariés, Bertry, France.- Chef de projet ERP Microsoft Dynamics Nav - Création du Data Center interne (40 servers) et du PRA. Réduction du budget Logistique de 2,2 M€ par an par l’automatisation des opérations logistiques internes et transfert externes (sans fil). Amélioration du taux de service livraison client de 3,4%. Gestion infrastructure - gestion du RUN avec MCO 99,06%. - 35 serveurs en Legacy - Réseau MPLS/xDSL FR/BE/IT/PL - Support utilisateur France/Pologne

RSI

ANAIK

janv. 2002 - déc. 2004

3 ans

Villeneuve-d'Ascq, France

#PIM #GPAO #EDI Transformation digitale • Digitalisation des processus GPAO – Production Textile Luxe. Hausse du CA de 300% sur 3 ans. • PIM : Création d’application de gestion des collections de produits (Cahier des charges, suivi de production en Asie). • Première expérience en infrastructure et réseau informatique international Management • Equipes de 2 personnes.

KIABI

sept. 1991 - déc. 2001

10 ans 4 mois

59510 Hem, France

Directeur de domaine | Directeur de projets traversaux

juil. 1998 - déc. 2001

3 ans 6 mois

59510 Hem, France

#Logistique #Retail #Direction de projet #PIM #Direction de projet Gestion de projets • SI logistique : 730% de gain de productivité du processus de réception digitalisés en partie réalisée depuis les fournisseurs (Afrique, Asie). • 120000 flux par jour gérés par l’EAI avec une SLA de 99,96%. . PIM : Création d’application de gestion des collections de produits (Cahier des charges, suivi de production en Asie). • Réduction de 47% du coût de la TMA, 2 équipes. Augmentation satisfaction client de 82% • Ouverture Tape à l’œil (année 1) Management • Equipes de 8 personnes • Jusqu’à 25 prestataires externes (TMA, An2000 & Euro) – Offshoring Roumanie Les + du profil

IS Project Leader => IS Logistic domain Manager

sept. 1991 - juil. 1998

6 ans 11 mois

59510 Hem, France

Economie annuelle récurrente de 12M€. Augmentation de 730% de la productivité de la réception des commandes, sous-traités en parti chez les fournisseurs (Afrique, Asie).


Formation

IUT A Lille 1, Villeneuve d'Ascq, Nord, France

DUT Physical Measurements , Physics

Résultat : Honnors

Polytech Lille

Engineer , Ingénieur Informatique, Mesures, Automatisme, Electronique

Résultat : Honors

Lycée Technique Mireille Grenet, Compiègne, France

Bachelor, E serie


Licences et certifications

Certification - Intermediate de PeopleSpheres

Délivré le : sept. 2024

Certifié par Procertif

miniMBA

Délivré le : janv. 2017

Certifié par London School of Business and Finance LSBF

Portfolio

SI RH et SOCIAL du Groupe Vitamine T

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