fabrice gazzotti

Upgrade du portail clients “Global Custody” Neolink (BNP Securities Services) pour une optimisation de la gestion des portefeuilles consolidés, du statut des opérations en cours, du suivi de leur distribution et de leur reporting comptable et financier. Missions : Assurer la fluidité de la communication et de l’interface entre les équipes. (Agile/Scrum, Jira Confluence, Clarity...) Faire respecter les jalons (User’s Stories , Backlog, livraisons...) Gérer les KPI’s., assurer l’organisation et les CR des comités et autres cérémonies. Superviser la mise en place de la conduite du changement des utilisateurs (Back Office)

Refonte des habilitations « agents » de la CFE. Adaptation et harmonisation du parcours clients du site Internet conformément aux nouvelles dispositions de la CPAM Missions : Recensement des différents accès/profils pour les Agents. Formation et conduite du changement des métiers afin d’assister les adhérents, les bénéficiaires et les ayants droits

Rattaché à un portefeuille de projets, j’ai géré et assuré le suivi budgétaire avec les autres PMO dédiés. J’ai consolidé les indicateurs et fournit le reporting (KPI’s) au niveau DSI. J’ai organisé et suivis le déploiement des processus et outils de gestion des projets.  Assure l’interface et le reporting au sein des différents comités.  Prépare les standards (KPI’s) pour les CODIR Groupe.

Upgrade du socle applicatif de la solution « RDJ » (Axway) Mise en production de la nouvelle version de RDJ avec prise en compte de l’obsolescence du produit Flash player pour les équipes Cardif et BDDF.  Gestion de la rédaction et de la signature du contrat de prestation avec l’éditeur/prestataire. (Axway)  Animation des différents ateliers avant-projet et des comités projet (daily, Copro, Copil...)  Mise en place de la gouvernance et des différents Jalons.  Organisation de l’équipe projet et suivis des couts. (Clarity)  Mise en place des phases de tests.  Suivis de l’évolution du projet (avant-projet / tests / préprod / production/ post prod

Conception et réalisation d’un outils propriétaire en vue d’extraire et d’utiliser les données stockées dans le Datalake à des fins de gestions CRM et commerciale

Sessions de conseils et formations sur les méthodes itératives et Agiles. Analyse des méthodes utilisées et proposition d’orientation vers la méthodologie Agile (Scrum / Kanban) pour les équipes de gestion de projets. Responsabilités :

Refonte de l’outil de Tenue de Positions Titres au sein du programme NCIS permettant de gérer les nouvelles fonctionnalités majeures suivantes :  Gestion Multi-entités Global Custody (FFT, UK…)  Gestion des positions dépositaires non réconciliées avec les comptes clients  Interfaçage avec le progitiel BaNcs Corporate Action.