Fabrice Goullet

- Conception et maintien de l’architecture technique locale et distante - Structuration des solutions de télétravail - Google Workspace et API - Plans de sauvegarde, PCA / PRA (Plan de Continuité/Reprise d’Activité) - Management de l’équipe - En charge de la sécurité des données et des systèmes - Responsable des achats, gestion du budget Exemples de projets marquants : - Refonte de l’architecture des serveurs Web. Objectifs : en cas de crash, reprise de l’activité en 30 minutes maximum ; en cas de défaillance majeure de l’hébergeur, pouvoir remonter une solution en production en moins de 4h chez un autre hébergeur, sans perte de données de ventes. Les objectifs ont été atteints : rupture de service inférieure à 30 minutes lors de la migration initiale ; 5 minutes de résilience en cas de crash ; 2h pour une remontée totale en production depuis une sauvegarde. - Changement de la solution de virtualisation : nous avons identifié un risque opérationnel et stratégique majeur, dû au type de licence de la solution utilisée (Proxmox). Étude des solutions et tests réels. Objectif : atteint, seul, en 2 mois, sans impact pour les utilisateurs. - Rationalisation des équipements, des licences, et des services : étude de faisabilité et de l’impact de solutions tant en terme de performances, de coûts, de chauffe et d’efficacité énergétique. Objectifs atteints : nombre de serveurs physique -66%, consommation électrique – 70%, +30% de performances, chauffe contenue (climatisation évitée). - Solutions de télétravail : assurer la continuité de production par l’entreprise lors du 1er confinement. Grâce à une bonne anticipation, j’ai trouvé les solutions adaptées aux contraintes et les mettre en œuvre au premier jour du confinement. Principales technos : - Google Workspace avec API - Virtualisation : Proxmox, LXD - OS : Windows, Linux Debian et CentOS, macOS

- Conception et réalisation d’une ferme de rendu pour automatiser les tests : pilotages de processus, comparaison d’images, de logs, de statistique mémoire, de temps d’exécution. La solution devait être opérationnelle et facilement scalable. Ce fut le cas, et a permis de consolider le produit, d’améliorer la qualité, et de réduire le turnover de l’équipe de test - Intégration continue avec Jenkins - Système de releases automatiques (solution développée en interne) - Intégration entre ces différents systèmes : développement de passerelles et d’API Principales technos : - Framework PHP : Laravel - Framework JS : nodeJS - Gestion des sources : GIT - Virtualisation : Proxmox - Bug Tracker : Mantis - Intégration continue : Jenkins

- Chef du projet CRM : choix techniques et applicatifs, pilotage du développement externe - Assurer la disponibilité du site Web utilisé par tout l’entreprise : vitrine (CMS), diffusion des releases, ventes, support, facturation, etc. - Développement et maintien des améliorations et nouveaux modules - Proposer et réaliser des outils pour améliorer l’efficience de toute l’entreprise Principales technos : - PHP 8 - MariaDB - Wordpress - Debian - Vue.js

- Mise en place du PCA / PRA (Plan de Continuité/Reprise d’Activité) - Choix techniques, achats, installations, maintenance pour tout le parc de l’entreprise : architecture réseau, serveurs, postes de travail - Mise en place et gestion de la stratégie de sauvegarde - Mise en place et gestion du système de gestion des sources (SVN)

- Acteur de l’évolution majeure du produit pour assurer sa comptabilité avec les accords bancaires « Bâle II » puis « Bâle III » - Suivi et l’amélioration continue du produit - Gestion les problématiques du packaging produit et des bases de données - Assistance client de niveau 3