Fabrice LE GAL

Pilotage de la Sécurité et des Risques • Mettre en œuvre la politique sécurité du Groupe (Infrastructure, Réseau, Cloud et Workplace), tout en contribuant à son évolution • Participer à la gouvernance sécurité du Groupe avec une participation active aux comités des risques et gérer les dérogation sécurité du périmètre • Maintenir la cartographie des risques du périmètre ‘filiales internationales’ • Contribuer aux audits sécurité internes/externes et définir/suivre les plans d’actions issus des recommandations d’audits • Maintenir l’infrastructure en condition opérationnelle de sécurité (patching, vulnérabilités, antimalware, hardening, DLP, proxy, internet filtering) • Maintenir et tester les plans de reprise d’activité des systèmes critiques • Intégrer l’expertise sécurité dans les projets d’Infrastructure et Cybersécurité du Groupe, ainsi qu’aux projets IT des filiales internationales (ISP) • Assurer la mise en conformité du SI interne et des filiales au programme NIST et programme de certification PCI-DSS • Renforcer la culture cybersécurité au sein des équipes infrastructures Pilotage de l’Infrastructure • Aligner les infrastructures IT avec les besoins actuels et futurs • Élaborer la roadmap des projets d’infrastructure et être garant de son exécution dans le respect délais et budgets (méthode Agile) • Gérer les projets d’intégration SI des filiales et les projets de carve-out • Valider les architectures techniques et superviser l’intégration des solutions, les tests techniques et les mises en production • Garantir le maintien en condition opérationnelle des infrastructures • Gérer les processus d’exploitation des services d’infrastructures • Garantir la bonne gestion des référentiels techniques et de la connaissance fonctionnelle et technique des infrastructures • Encadrer, superviser, coordonner les équipes internes (4 managers et 30 collaborateurs) et offshore (Inde & Maroc), et développer les compétences • Définir le plan de charge du département et gérer les recrutements • Élaborer, proposer, valider, suivre, contrôler le budget du département (5M€) • Définir les indicateurs (KPI/KRI) et tableaux de bord de pilotage pour le suivi de l’activité • Assurer le reporting du département auprès de la hiérarchie