Fabrice Monatte
Directeur Site & Production | Manager Transition
Salaire / Taux journalier
59540 Caudry, France
Mobilité : Hauts-de-France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Manager de transition, 20 ans de pilotage industriel terrain (sites de 40 à 150 personnes). J'interviens sur des missions de 3 à 12 mois : stabilisation d'un site en difficulté, structuration d'une organisation en croissance, redressement de performance, préparation de transmission à un management permanent. Ma méthode d'intégration en 90 jours : diagnostiquer et stabiliser (J0-J30), contrôler et exécuter (J30-J60), pérenniser et structurer (J60-J90) — pour un impact mesurable dès le premier tri
Expérience de travail
Manager de Transition & Consultant Industriel — indépendant
BIN'HOME TravauxFreelance
oct. 2017 - Présent
9 ans 1 mois
59540 Caudry, France
Interventions en mission courte (3-12 mois) pour stabiliser, redresser ou transformer des sites industriels, auprès de grands groupes (Toyota, Stellantis, Vallourec, AREVA, ACC, AESC). ▸ Redressement de performance opérationnelle : diagnostic terrain, identification des ruptures, plan de remise à niveau (TRS, flux, organisation) ▸ Transformation culturelle & déploiement Lean : 5S, TPM, SMED, Hoshin, management visuel, rituels d'animation ▸ Structuration des équipes de direction : clarification des rôles, cohésion de CODIR, montée en compétences des managers ▸ Embarquement des équipes terrain : conduite du changement, formation opérateurs et managers de proximité ▸ Pilotage de plans de progrès globaux : financier, organisationnel, industriel
Nexans
oct. 2008 - oct. 2017
9 ans 1 mois
Jeumont, France
Responsable industriel
oct. 2011 - oct. 2017
6 ans 1 mois
Jeumont, France
Direction opérationnelle d'un site de process extrusion PE/PVC — Membre du Comité de Direction — 120 personnes. ▸ Pilotage complet du site au cœur de la performance du groupe : production, maintenance, méthodes, qualité, sécurité ▸ Structuration et animation du CODIR — trajectoire claire et ambitieuse portée collectivement ▸ Redressement de la cohésion d'équipes dans un contexte social très tendu (grèves nationales) — dialogue constructif maintenu sur 6 ans avec CGT, FO, SUD, CFDT ▸ Déploiement de la culture Lean & ritualisation du management de la performance ▸ Gestion budgétaire 20 M€ — supervision investissements (4 M€) — contribution au P&L ✅ +12 % de TRS | +1 M€ de marge opérationnelle | 0 accident sur 3 ans
Responsable Unité Autonome de Production
oct. 2008 - oct. 2011
3 ans 1 mois
Lens, France
Management de l'unité production tréfilage cuivre (coulée continue) — 70 personnes. ▸ Management production, maintenance et méthodes ▸ Déploiement Lean terrain : 5S, TPM, SMED, Hoshin — animation des rituels de performance ▸ Pilotage du plan de charge & coordination logistique ▸ Pilotage projet industriel (2 M€)
Responsable ingénierie de production
Bormioli Rocco
août 2005 - oct. 2008
3 ans 3 mois
Masnières, France
Management de l'unité Production & Maintenance des Moules — 60 personnes. ▸ Structuration des processus industriels & déploiement des outils Lean ▸ Pilotage du plan de progrès : coûts, stocks, délais ▸ Conduite du changement organisationnel ✅ –25% de coûts (base 9 M€) | –15% sur les stocks | –60 min sur les temps de changement de format
Production manager and supply chain manager
Carpentier & Preux
janv. 1999 - juil. 2005
6 ans 7 mois
59540 Caudry, France
Management des équipes production & maintenance sur plusieurs sites industriels — 40 à 60 personnes. ▸ Structuration GPAO, standards de production et culture sécurité ▸ Première expérience de management terrain en environnement exigeant
Responsable de production
Franclair Signalisation
oct. 1996 - janv. 1999
2 ans 4 mois
60000 Beauvais, France
Management des équipes production & logistique — 40 à 60 personnes. ▸ Structuration organisation, standards de production et culture sécurité ▸ Management terrain activité d'assemblage
Analyste du Travail
Groupe PSA
juin 1995 - oct. 1996
1 an 5 mois
59111 Hordain, France
Analyse poste et équilibrage
Formation
Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs en Informatique, Automatique, Mécanique. (ENSIAME)
Bacchelor + 5, Maintenance
1992 - 1995
3 ans 1 mois