Villars Fabrice

Secteur d’activité : Impression, découpes techniques Effectif global : 120 personnes Management direct : 10 personnes CA : confidentiel Contexte : CDD Résultats : - Redressement global de l’entreprise et stabilisation financière. - Restructuration complète de l’atelier : nouveau management, promotions internes, recrutements ciblés. - Gestion de litiges prud’homaux / pénaux & restauration d’un climat social apaisé. - Re-certification IATF 16949 avec 70 % de nouveaux pilotes de processus. - Mise en conformité du système de paie et du calcul des congés. -Pilotage de trois chantiers majeurs : nouveaux locaux, ateliers sociaux, extension de production. -Reporting stratégique au groupe et pilotage de tous les processus opérationnels.

Secteur d’activité : Injection plastique, assemblage Effectif global : 95 personnes Management direct : 7 personnes CA : confidentiel Contexte : CDI Résultats : – Amélioration significative du TRS (+15 points en moyenne sur la durée du mandat) — indicateur piloté en continu. – Pilotage complet des processus : Qualité, Production, Logistique, Maintenance — déploiement et suivi des KPI (TRS, qualité, productivité). – Conduite du dialogue social : négociations directes avec syndicats, gouvernorat et représentants du personnel — zéro conflit social majeur sur la durée. – Déploiement du système Sage (Comptabilité, Gestion commerciale, Stocks) — digitalisation des flux de gestion. – Gestion financière complète : achats, investissements, trésorerie, relations bancaires, conformité fiscale et douanière. – Supervision des aspects administratifs, fiscaux et douaniers en environnement réglementaire tunisien. – Déménagement du site de production.

Centre d'appels, prise de RDV, gestion de planning, qualification de fichiers.

Fourniture et installation de Systèmes de gestion, secteur B.R.H.