Fadi Amoudi

Prise en charge de deux projets (SIGNAC, GRECO) dans l’équipe NOVA du centre interministériel en tant que lead dans une équipe de deux personnes. • Adaptation des applications aux normes d’accessibilité RGAA. • Mise à niveau des applications de Symfony 4.4 a Symfony 6.2 et optimisation technique de ces projets (Typage, Coding standards PSR-12, Nouveautés PHP 8). • Mise en place d’une évolution fonctionnelle de statistiques de campagnes. • Paramétrage d'un pipeline CI/CD gitllab pour l'automatisation des tests fonctionnels et de la qualité de code.

Participation à la mise en place nombreuses évolutions ainsi que la réalisation d’une maintenance applicative sur le projet RTG, le site référentiel des ressources et génération de configuration des équipements réseaux du groupe SFR. Projet réalisé au sein d’une équipe de développement de 8 à 10 personnes ainsi que trois chef de projets. • Modélisation de plusieurs modèles d’équipements réseau (Fibre & DSL). Mise en place d’un outil + IHM permettant de générer un VCID. • Evolutions effectué sur le Gateway Java pour l’instance de services vers NSO (Cisco Network Services Orchestrator). • Mise en place d’un système de migration d’équipements vers un nouveau référentiel.

• Développement de l’application VoIP DynHotline, permettant de mettre à disposition un numéro d’appel avec conversation automatisé permettant de rediriger l’utilisateur vers plusieurs centre d’appels selon son besoin avec gestion d’interprétation de la voix et de boite vocale. • Mise en place d’un service de voyance et d’horoscope par téléphone.

Mise en place de nombreuses évolutions majeures et maintenance applicative sur un site web de réparation automobile dans une équipe de 4 personnes évoluant en méthodologie Scrum. • Refonte graphique du site afin de le rendre 100% responsive. • Refonte de l’ensemble du back-end pour remplacer la récupération de données (BDD) et le système de commande par des webservices REST.

Intégration du studio digital composé d'une chef de projet, 3 développeurs et 4 graphistes afin de répondre a différents besoins web autour du domaine des sports et de la santé. • Intégration de newsletter pour de multiple clients • Maintenance des sites web existants et applications des modifications demandés, recueil des besoins clients et développement de sites vitrines. • Réalisation d'une Web App mobile pour un évènement sportif • Mise en place d’une forge logicielle pour gérer les projets en mode agile.

Au sein de l'équipe IT, et sous la direction d'un chef de projet, l'objectif était de faire évoluer une plateforme interne utilisé par l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise. • Conception d'une nouvelle identité graphique suite au changement de nom et de charte graphique de la société (anciennement IEC). • Refonte de l’ensemble de l’intranet / extranet de l’entreprise de ASP.NET vers PHP.

Développement de nouvelles fonction pour le site de Médecin d'Afrique, refonte de l'ensemble du design, retouche et vectorisation du logo, mise en avant des différents réseaux sociaux.