FADWA FOUAD

– Management d'une équipe de 3 personnes – FP&A lignes P&L France: – Coordination des opérations de closing (cut-off, corrections et provisions) – Analyse closing MTD et YTD – Construction budget, forecast et rolling forecast – Suivi et pilotage de la performance des crèches: – Business-partnering avec les directeurs de région et responsables de secteurs – Identification de leviers de performance et suivi des plans d'actions – Contribution à l'amélioration continue des supports et outils d'analyse dans Power BI – Production de rapports d'activité annuels à destination des acteurs publics

– Business Partner de la Direction des Opérations et Directions régionales dans le suivi de la performance (analyse rentabilité et suivi de plan d'action) – Production et analyse des reporting mensuels pour le comité de direction – Elaboration des budgets/forecast en collaboration avec les équipes opérationnelles – Participation active aux clôtures mensuelles – Réalisation de rapports d'activité annuels à destination des administrations publiques (CAF, Conseils Généraux et villes)

– Pilotage de la performance des deux régions en collaboration avec les directeurs régionaux – Coordination et contrôle des clôtures comptables pour fiabilisation des données financières – Réalisation d'analyses financières (revue de contrat, chiffrage commerciaux ...) – Présentation mensuelle des résultats de la région auprès du directeur des opérations avec détermination et animation des plans d'actions – Elaboration et suivi des budgets et des forecasts annuels – Formation aux bonnes pratiques de gestion pour les nouveaux entrants

– Contrôle les engagements contractuels de la direction régionale, et des orientations budgétaires – Accompagnement des équipes pour l'optimisation de la performance économique sur l'ensemble du portefeuille client – Mise en place d'outils de pilotage de crise pour les responsables de secteur pour utilisation sur les sites en tension/audits sur site