Fagdeba BADJANGUENA

– Pilotage opérationnel de 03 projets territoriaux en parallèle, impliquant 07 directions internes et 40+ partenaires externes – Structuration de la gouvernance projet : 12+ COPIL et comités techniques – Élaboration et suivi des plannings, jalons et livrables avec un taux de respect des échéances ≈ 90 % – Mise en place de +10 KPI sur les projets économie et emploi pilotés – Analyse des risques et mise en œuvre de plans d'actions correctifs – Reporting stratégique hebdomadaire et mensuel à la direction et aux élus – Coordination d'événements institutionnels d'envergure : 400+ participants, 15+ partenaires institutionnels et 40 entreprises de la rive droite de Bordeaux Métropole

– Analyse de dossiers sinistres et traitement rigoureux des données techniques. – Gestion de dossiers incapacité de travail, chômage et protection financière. – Suivi administratif, conformité réglementaire et reporting quotidien. – Programmation des paiements anticipés et coordination avec les équipes internes.

– Pilotage de la restructuration de 140 projets stratégiques en mode Agile. – Suivi consolidé de 90+ livrables : rapports, contrats, note stratégique, bilan, – Conception, suivi des plannings et indicateurs (KPI) avec un taux de respect des jalons > 90 %, – Suivi budgétaire de projets cumulés estimés entre 200 k€ et 300 k€, avec un écart budgétaire < 5 %, – Conception de tableaux de bord et KPI pour 100 % des projets suivis : avancement physique et financier, respect des jalons, risques identifiés, actions correctives, – Déploiement de matrices risques/opportunités et proposition de plan correctif, – Appui à la gouvernance interinstitutionnelles avec 90+ comités organisés – Élaboration de plans d'action, arbitrages opérationnels, études et notes d'analyse. – Suivi des livrables, jalons, interdépendances, – Analyse économique : suivi coût vs budget, écarts, bilans projets

– Suivi administratif et financier de 30 à 50 contrats clients et fournisseurs, – Gestion et structuration d'une base documentaire centralisée (contrats, factures, pièces administratives), couvrant 100 % des dossiers actifs, – Production de reportings mensuels (financiers et opérationnels) pour la direction.