Fanny Leygnac

Pilotage de la stratégie RH pour accompagner la forte croissance internationale de l’entreprise (présence dans 15 pays – Europe, LATAM, APAC). Définition et déploiement de la stratégie RH globale : recrutement, développement des talents, rémunération, performance et engagement. Accompagnement du comité exécutif et des managers dans la transformation organisationnelle (coaching, management du changement, structuration d’équipe). Conception et lancement de programmes clés : Leadership Development, Talent Management, Communication interne, Performance (OKR), Comp & Ben. Structuration RH d’une scale-up : de 80 à 200 collaborateurs, avec un recrutement de 50 personnes/an. Création et lancement de la METRON Academy, dédiée à la formation des clients, partenaires et collaborateurs. Mise en place d’un SIRH global et harmonisation des processus RH internationaux. Gestion des relations sociales et accompagnement des plans de réorganisation.

Design and leadership of the HR strategy to support the company’s rapid growth in an international context (presence in 15 countries – LATAM, APAC, Europe) Executive Coaching to support leadership in a fast-paced transformation environment Design and implementation of key programs focused on employee engagement in a multicultural context, including Leadership Development, Talent Management, Internal Communication, Performance Management (OKRs), and Compensation & Benefits Organizational structuring (scale-up), from high-volume recruitment (up to 50 hires per year) to team consolidation Creation and launch of the METRON Academy, providing training for clients, partners, and employees Streamlining and harmonization of HR processes, including the implementation of a global HRIS Management of labor relations and alignment of legal frameworks across international locations, including the execution of two restructuring plans

Accompagnement de dirigeants et d’équipes dans la transformation du leadership et des pratiques managériales (industrie, services, luxe) : Audits de pratiques managériales et culturelles. Conception et animation de conférences et ateliers de transformation managériale. Élaboration de plans de développement du leadership et de la performance collective. Appui aux entreprises sur la planification RH et le développement des compétences clés.

Support companies in their leadership transformation - Design of commercial offers and programs - Industry, Service, Luxury sector • Supporting Executives - Audit of management practices, conferences and workshops on leadership transformation • Team coaching • Workforce planning • Engineering of key training programs

Accélération de la transformation managériale et culturelle dans un contexte de changement d’actionnariat et de marque. Déploiement de programmes de développement managérial et leadership. Programme “Engage” : marque employeur, coaching dirigeants, développement personnel. Nouveau modèle de management de la performance axé sur feedback et développement. Programme “Lead the Change” pour renforcer l’impact des talents clés. Modernisation RH : SIRH, KPIs, HR analytics.

Accelerate the transformation of business and leadership style in a context of shareholder and brand change. Design and deploy programs to develop more entrepreneurial practices : • “Engage” program - Employer brand, leadership coaching, personal development programs • Performance management focused on development and feedback • "Lead the Change" program - Developing the impact of key talents on cultural transformation • Development of HR efficiency - New HR IS, HR analytics, KPI's

Accompagnement des managers et de leurs équipes dans un contexte de transformation organisationnelle majeure (500 collaborateurs). Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation RH. Pilotage d’une réorganisation IT et Back-Office (150 collaborateurs). Déploiement de nouvelles pratiques managériales. Conseil aux managers dans la conduite du changement. Coordination des processus RH avec la direction groupe.

Define and deploy the Employment and Training strategy in a growth context Revitalize training and recruitment programs to support strong growth • Design and deployment of the Barclays Leaders program (300 managers) • Lead on employee expression initiatives - Open forums, Employee Opinion Survey • Talent Management - people reviews, career committees • Strengthening of sales teams - 200 recruitments, re design of “sales academy”

Définition et déploiement de la stratégie Emploi et Formation dans un contexte de forte croissance. Programme “Barclays Leaders” pour 300 managers. Expression des collaborateurs : open forums, enquêtes d’engagement. Talent Management : people reviews, comités de carrière, succession planning. Renforcement des équipes commerciales : 200 recrutements annuels, refonte de la Sales Academy.