Fayçal Djoudi

Appui au dispositif de conseil sur le volet financier dans le cadre d’un programme de transformation d’une organisation Missions centrées sur la modélisation financière, la data performance et la structuration du pilotage Accompagnement des directions dans leurs projets de transformation financière et organisationnelle. Modélisation de scénarios de croissance (+50 % CA/an) et élaboration d’un Business Plan triennal pour appuyer la stratégie Mise en place d’une gouvernance projet claire : rôles, responsabilités, comités de pilotage et suivi des livrables Co-construction et évolution d’outils de reporting en coordination avec les équipes IT pour fiabiliser les données et automatiser les reportings Création de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPIs, l’analyse des écarts et la prise de décision Animation d’ateliers collaboratifs (20+) pour aligner objectifs, prioriser les besoins et définir les plans d’action Contribution à la data quality, au suivi des risques financiers et opérationnels, et à la mise à jour de la procédure RGPD Impact : structuration du pilotage financier, amélioration de la gouvernance et renforcement de la visibilité des performances à tous les niveaux de l’organisation.

P&L analytiques (CA, Masse Salariale, Frais d'expertise, ETP, rétrocessions.) Clôture mensuelle (Réaffectation analytique, refacturations, provisions, CCA et calcul des primes.) Suivi mensuel de la Balance AGEE ; Scorecard ; Rolling forecast Reportings clients, CA et volumétrie Tableau de financement prévisionnel (Fonds de roulement, BFR et trésorerie nette.) Gestion des tableaux de bord mensuels (KPI.) et des processus budgétaires annuels Analyse des écarts entre les prévisions et la réalité financière des dépenses d’exploitations et frais généraux selon périmètre Automatisation d’outils Excel avancé (TCD, VBA) pour fiabiliser le reporting Support data & reporting pour les filiales (transformation de fichiers métier, suivi CA/marges) Utilisation d’Excel VBA, Power Query et Power BI pour améliorer la lisibilité et la fiabilité des analyses Collaboration avec les équipes comptables, RH et IT pour garantir la cohérence des données et des référentiels Mise en place de mode opératoire des processus Demande ponctuelle : création code ressource expert sur AX, STC.

Préparer et suivre le contrôle de gestion de l'entreprise (reportings financiers, budgets, trésorerie et indicateur de performance.) Validation des factures clients Reporting et analyse des ventes Assurer la transmission d'informations aux partenaires

Missions : - Gestion des stocks - Mettre en place et animer les opérations commerciales - Vente et réalisation des encaissements et conseiller les clients - Développer le chiffre d'affaires/marge de son secteur - Piloter les indicateurs de gestion

Stage pour la validation de ma première année de Bachelor Marketing/Commerce : - Missions accomplie : Gestion du stock et application des technologie RFID pour l'inventaire. - Taches administratives, prise de rendez-vous et de notes en réunion.

Stage au sein d'une enseigne de grandes marques internationales d’équipement de sport et de prêt-à-porter. Taches effectués : Chargé du rayon Sport et conseil client. Missions principales : Merchandising et étiquetage des prix.

Stage au sein d'une pharmacie : • Missions : Gestion hebdomadaire du stock et organisation des produits pharmaceutiques. • Taches : Accueil client et encaissement des médicaments.