Faycal Maaref

– Pilotage du programme de séparation IT/OT sur 15 terminaux (États-Unis, Europe, Afrique) – livraison d'une infrastructure sécurisée et évolutive, renforcement de la cybersécurité opérationnelle. – Management de 20+ ingénieurs transverses répartis sur sites internationaux – coordination des équipes infra, sécurité et architecture, animation des comités de pilotage et reporting exécutif. – Pilotage des migrations applicatives des environnements IT vers OT – disponibilité maximale garantie via gestion du changement CAB/ECAB, déploiements phasés et protocoles de tests rigoureux. – Élaboration et ownership du framework de gouvernance programme – périmètre, planning, RAID log, gestion des risques et reporting exécutif sur l'ensemble du programme 3 ans. – Déploiement de NetBox avec intégration API afin d'automatiser la gestion d'inventaire réseau – source unique de vérité pour tous les actifs réseau. – Gestion des Incidents et Changements via ServiceNow/Jira – conformité SLA maintenue, tableaux de bord KPI hebdomadaires livrés à la direction.

– Pilotage du projet OneCRM multi-pays, migration de 3 000+ utilisateurs dans 20 pays vers Veeva SaaS, coordination des équipes technique, architecture et intégrateur. – Gestion du backlog produit, priorisation Agile via Jira, réduction de la variance des cycles de 30%, animation des comités de pilotage et reporting à la Direction IT. – Mise en place d'une solution MDM centralisée, contrôles d'accès par terminal et conformité globale, 100% d'enrollment conforme avant provisioning Veeva. – Gestion des intégrations applicatives et SI, API, et déploiements sur environnements Test, Recette et Production, livraison dans les délais et adoption homogène sur 20 pays.

– Pilotage de 10+ migrations on-premises vers Azure et Cloud (AWS), budgets $5M+, équipes de 15+ ingénieurs, migration d'applications métiers et intégration SI, continuité d'activité garantie. – Déploiement de 100+ liens MPLS/SD-WAN multi-pays, pilotage de bout en bout (commande à activation), maîtrise budgétaire et respect des délais. – Intégration de clients entreprise sur solutions d'hébergement Cloud Privé, provisioning VM, serveurs, stockage, sauvegarde, Firewall et Load Balancer. – Gestion du changement CAB/ECAB et workflows de gestion des risques, réduction des incidents liés aux changements de 25%, conformité SLA >98% sur environnements multi-clients.

– Livraison de 20+ solutions IT dans les délais et budgets, pilotage des demandes métier de l'expression des besoins jusqu'à la livraison, coordination des équipes architecture, réseau, sécurité et infrastructure. – Pilotage de l'implémentation CyberArk PAM, coffres-forts, politiques de rotation des identifiants et supervision des sessions privilégiées pour renforcer la gouvernance IAM. – Gestion de projets infrastructure, déménagement de datacenters, virtualisation ESX, déploiements VoIP et Citrix avec coordination équipes et fournisseurs.

– Pilotage de bout en bout du déploiement MVNO pour Sky, de la conception à la mise en production – Gestion de l'intégration plateforme MVNO (réseau voix/data, interconnexions, tests, intégration plateforme, validation service, PRA, mise en production) – Pilotage de projet : Plans de projet, budget/coûts, risques & impacts, coordination équipes, fournisseurs/intégrateurs – Gestion du changement, évaluation d'impacts, Planification, mise en production, CAB/ECAB

– Pilotage de projets d'infrastructure réseau, sécurité : Gestion de l’obsolescence, création de Datacenter, Migration switch Cisco Catalyst, Firewall, et Load Balancer – Coordination des équipes techniques internes et des prestataires externes (intégrateurs réseau, opérateurs, fournisseurs), pilotage des ingénieurs sur l'ensemble des projets réseau, gestion des dépendances et suivi du planning