Fayssal Elkhadir

Projet 1 : Gestion RUN & BUILD d’une plateforme E-commerce B2B ➢ Cadrage des besoins métier, gestion de backlog et rédaction des User Stories. Animation des rituels agiles (daily, sprint planning, review, rétrospective). ➢ Pilotage d’une équipe de développement WEB. ➢ Conception de fonctionnalités stratégiques : gestion Backoffice, gestion des utilisateurs, automatisation des flux (crons & batchs). ➢ Suivi de la performance applicative (Grafana, analyse de requêtes lentes) et gestion des incidents (diagnostic et correctifs). Projet 2 : Migration d’infrastructure vers un environnement sécurisé et scalable ➢ Participation à la migration technique : montée de version (PHP 8.2, MariaDB). ➢ Coordination avec les équipes d’hébergement pour la migration Datacenter. ➢ Vérification post-migration (accès, tests de flux critiques). ➢ Amélioration de la disponibilité, stabilité applicative et réduction des erreurs (serveur et HTML). Projet 3 : Conception d’une nouvelle solution multi-core pour l’e-commerce ➢ Référent fonctionnel sur la solution existante pour orienter la conception de la nouvelle architecture. ➢ Rédaction de la documentation fonctionnelle : flux, règles métier, structures de données. ➢ Support fonctionnel aux équipes PO et développement des filiales pour assurer la cohérence globale.

➢ Analyse des besoins métier, rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi de bout en bout ➢ Coordination entre MOA/MOE, pilotage projet, animation des comités ➢ Gestion de la recette et accompagnement des utilisateurs lors du déploiement

➢ Suivi des incidents via Jira, rédaction des charges, exécution de requêtes SQL ➢ Pilotage des tests fonctionnels, reporting projet, rédaction des rapports d’analyse ➢ Animation des rituels de suivi des tickets , participation COPIL,CODIR

*Définir les spécifications générales et détaillées *Rédiger les fiches EDB *Run et Build projet *Valider les tests & recettes *formation et support

- Mise en place d’une solution de pilotage des KPI pour les différents pôles du technicentre sous Power BI. - Analyse des besoins des utilisateurs et métiers. - Conception et modélisation sous Power BI. - Elaboration des tableaux de bords

Pilotage et diffusion des données issues des KPI. - Suivi des indicateurs de performance des techni-centres industriels et de maintenance. - Accompagnement sur des projets RSP (Résolution structurée de problématique). - Cartographie VSM pour des projets logistiques - Création d’une plateforme digitalisée sur Power BI. - Publication et diffusion d’une portail et application intranet - Animation des réunions et rituels - Management visuel pour la direction du matériel. - Développement des outils de prise de décision. - Formation du personnel.

Projet : Bouygues Telecom Résolution des dysfonctionnements clients par rapport aux diverses technologies FAI : xDSL, FTTLA, FTTH

Réorganisation des flux de la matière et de l'information pour les projets gérés en flux tiré avec le sous-traitant VIRMOUSIL - Identification des défaillances du système KANBAN. - Cartographie VSM et suivi sur SAP. - Standardisation et équilibrage du système de production sur l’ensemble de la chaîne logistique. - Application d’une analyse AMDEC flux. - Diminution du Lead-Time de transit des produits semi-finis.

Régularisation de la vitesse de fusion de l’acier dans le four à arc électrique