
Fernand Vreux
Senior Programme Manager en Sécurité IT
Salaire / Taux journalier
Bruxelles, Belgique
Mobilité : Bruxelles
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Directeur de programmes IT avec +20 ans d'expérience en cybersécurité, transformation digitale et gouvernance. Expert en implémentation d'architectures de sécurité complètes et rationalisation d'applications pour grandes organisations (secteurs bancaire, assurance, télécom). Spécialisé en management de programmes complexes avec livraison dans les délais, optimisation de processus ITIL et pilotage de changements organisationnels stratégiques.
Expérience de travail
IT SECURITY PROGRAMME DIRECTOR
Confidential Company – the same as in 2019
mars 2022 - juil. 2023
1 an 5 mois
Confidential
Mission: Complete the comprehensive technical arsenal of cybersecurity tools for the protection of software (mainly applications), hardware, and network components, by explaininng the need for filling identified gaps so as to implement them after having obtainded the necessary budgets through the coordination, leadership and management of all required personnel undr the supervision of a Steering Committee, and in collaboration with the IT Diector.
APPLICATION RATIONALISATION PROGRAMME MANAGER
Worldline
mars 2021 - mai 2021
3 mois
Bruxelles, Belgique
Mission : Within the frame of the Worldline-Ingenico Merger, define the Plan to simplify the Payment Protocols landscape working on Payment Terminals operated by Linux or Android, so as to ensure the protocols will also work on New Generation Terminals.
OVERALL SECURITY PROGRAMME DIRECTOR
Confidential Company
sept. 2017 - déc. 2019
2 ans 4 mois
Confidential
Mission: Make a complete overhaul of all Security-related processes : Building access – IT facilities access – IT applications access – Encryption – Virtuality – Cloud and Firewall Securitisation – Remote access and Home Work – Introduction of a Security Entity led by a CISO – Introduction of Monitoring Tools accessible to the CEO – Building of Security Overview Dashboards and Scorecards for the Upper Management – Endowing the Company with a paranoid Security Mentality (Change Program).
WORKPLACE TRANSITION & TRANSFORMATION PROJECT MANAGER
Befius Insurance
sept. 2016 - mars 2017
7 mois
Région de Bruxelles, Belgique
Prise de toutes les mesures pour achever rapidement (la date fin aurait dû être Juin 2016) la séparation des activités informatiques de Belfius Insurance de celles de Belfius Bank (="Ségrégation"), de manière à ce que les applications tournant dans l'ancien environnement (Citrix/Windows XP) puissent tourner sous la nouvelle plate-forme hardware (Citrix/Windows 8), comme demandé par la Banque Nationale de Belgique pour suivre les directives de l'Union européenne. L'équipe hardware ayant fait défaut, j'ai également dû reprende ses activité pour mener le projet à bonne fin (ce qui a été fait dans le délais).
Gérant des travaux
Pâtisserie
oct. 2013 - janv. 2015
1 an 4 mois
36110 Bretagne, France
Installation et équipement d'une pâtisserie en ligne pour un membre de la famille. Plan financier-Financement bancaire-Sélection de la localisation-Négociation de la reprise et du loyer-Installation nouvel équipement-Engagement personnel-Développement de l'application en ligne pour commande pâtisseries-établissement du processus d'exéution des commandes-Formation du personnel-Lancement de l'activité.
Senior Financial Auditor
Employeur confidentiel
oct. 2012 - mars 2013
6 mois
Région de Bruxelles, Belgique
Examen approfondi du comportement financier d'une grande Entreprise de droit public, ce qui a mené à l'identification de la baisse continue masquée de l'EBITDA, du Profit Net, et des Réserves.
Governance Director
Proximus
oct. 2011 - juil. 2012
10 mois
Région de Bruxelles, Belgique
Parfaire un système de Gouvernance permettant d'atteindre les objectifs de fin d'année, et amener les 7 Directeurs de la Division "Network Operations and Engineering" (le Core Business de Proximus s'occupant du renouvellement des câbles pour téléphone fixe et des antennes pour téléphone mobile) à utiliser ce système. Ceci a été fait, et les objectifs de 2012 ont été atteints.
Manager Construction
Membre de la famille
nov. 2009 - juil. 2011
1 an 9 mois
Brabant Wallon
Érection et équipement d'un entrepôt.
Directeur Infrastructure et Technologies
GIAL
janv. 2008 - oct. 2009
1 an 10 mois
Professionalisation de l'Infrastructure informatique en réorganisant l'agencement des entités du Département, en catalysant l'introduction de méthodes de travail structurées (ITIL, Prince 2), en optimisant la gestion du parc de machines (monitoring rapproché, capacity planning, améliorations d'architecture, availability management, règlement des Incidents le jour même, mise à disposition rapide des matériels demandés, accroissement proactif des équipements réseau), en développant une culture de reporting structuré permanent, et en faisant connaître aux utilisateurs la valeur monétaire de leur consommation de services informatiques.
DIRECTOR ICT INFRASTRUCTURE
ING Bank Belgium
sept. 2000 - déc. 2001
1 an 4 mois
Mise en place d'une nouvelle organisation orientée processus tout en refocalisant les Managers sur leur métier par le biais de l'implémentation des processus ITIL. Optimisation de la sélection et des des relations fournisseurs et facturation des services consommés aux utilisateurs par l'intermédiaire d'un système financier couvrant l'entièreté du budget informatique (tous départements) issu du plan à 3 ans structuré lui-même selon le canevas d'un schéma directeur. Développement des relations avec les clients internes et élimination des éléments inutiles dans le portefeuille de projets. Propulsion de la branche belge d'ING Bank au rang de Centre de Compétence mondial pour la sécurité informatique et les réseaux informatiques.
Formation
Université libre de Bruxelles
Économètre, Économie/Économétrie
1976 - 1978
3 ans