Fernando TORRES GARCIA

– Mission de support du réseau mondial des utilisateurs (51 pays - 3828 personnes) de l'application Credit Rating Framework (CRF – Moody's). Plateforme informatique corporate de notation des entreprises et de l'évaluation des risques financiers selon la réglementation bancaire Bâle II. – Gestion des modèles de Probabilité de Défaut (PD), « Credit Rating » (CR), « Lost Given Default » (LGD) et « Senior Unsecured Globality Recovery Rate » (SU GRR), utilisés pour évaluer les contreparties. Fonctionnement et évaluation des ces paramètres. – Collecte automatique des données financières via les fournisseurs des données agrées. Gestion des états financiers standardisés: bilan, compte de résultat, flux de trésorerie, calculs de ratios et opérations à effet de levier utilisés pour les notations. – Suivi du processus « workflow » de validation des données financières et des paramètres risques. – Gestion des alertes sur les processus de notation en cours et revue des notations. – Suivi des modules d'aide à la notation et à la simulation. – Gestion sécurisée des accès à la plateforme pour lecture, écriture, validation, secret bancaire, portefeuilles dédiés par « business line ». – Reporting de feuilles de calcul de risques et suivi de la propagation et héritage de notes entre entreprises mères et filiales. – Rédactions de TIPS (documents d'information) sur le fonctionnement applicative des modules : Informations générales, feuille financière, notation, calcul du taux de récupération du crédit, simulation, archivage et « workflow ». – Suivi de corrections d'anomalies et d'évolutions fonctionnelles de CRF. – Echange Teams et courrier électronique avec les utilisateurs du réseau mondial CRF. – Suivi des statistiques des notations par « business line ». : CIB, BDDF, ARVAL, BNL, Factor, IRB, BGL, etc.

– Mission sur la conformité à la réglementation de la General Data Protection Regulation (GDPR) des applications informatiques des domaines Finances et Risque. – Interlocuteur auprès des responsables des applications informatiques et de l'équipe projet GDPR Transverse de CFT – Interlocuteur sur les travaux de sécurité et de purge des données personnelles gérées dans les applications de ces deux domaines – Participation aux Comités de Pilotage transverse – Mission sur la conformité à la réglementation de Schrems II (projet piloté par la Commission Européenne) sur la protection des données personnelles des clients et d'équipes internes de la banque, lors de l'externalisation des données et des traitements dans les clouds publiques : Amazon Web Services (AWS) et Azure Microsoft (AMS) qui se trouvent aux Etats Unis (USA) – Interlocuteur auprès des responsables des applications informatiques et de l'équipe projet Schrems II Transverse de CFT – Interlocuteur sur l'identification des données personnelles et leurs traitements externalisés ou à externaliser par application – Participation aux Comités de Pilotage transverse – Mission sur l'analyse et reporting sur la qualité de l'ensemble des Application Programming Interface (API) et Event Driven Architecture (EDA) de CFT/SCR – Comitologie: – Comités de Pilotage (SteerCo) mensuels – Comités Opérationnels (COMOP) hebdomadaires – Outils: – Teams: Gestion et suivi des documents – Kear: Centralisateur d'information de l'ensemble des SI de la SG

– Mission de transition à la Direction Informatique de Boursorama Banque : Service de la Maîtrise d'Ouvrage – Pour la Direction de Contrôles Opérationnels – Réalisation de l'état de lieu des virements sortants dans le cadre de la Lutte Anti Fraude (LAF) : – Instant Paiement (IP) – SCT (SEPA, immédiats et différés) – Swift (Hors SEPA) – Intra Boursorama (de compte à compte) – Analyse des contrôles croisés de virements sortants – Proposition des nouvelles solutions de contrôles de lutte anti fraude – Elaboration de la cartographie des virements sortants dans l'écosystème des moyens de paiement Boursorama (Pay/Web/CIS/MDM/ Datalake -API-/O2) – Elaboration des scénarios de la détection de la fraude – Pour la Direction de Risque Financier/Risque de Crédit – Utilisation de la notation IRBA (Internal Rating Based Approach) du périmètre retail calculée mensuellement, approche introduit par Bâle II, basée sur les modèles statistiques du risque de crédit pour identifier la clientèle fragile financièrement dans les processus opérationnels d'octroi. – Industrialisation des modèles statistiques et des DataSets cibles (flux de traitement automatique) pour le calcul du RWA (Risk Weighted Assets) ou actifs pondérés par le risque qui permettent d'estimer le dispositif prudentiel notation IRBA de chaque client. – Evolution fonctionnelle de deux applications informatiques CIS et CRM pour gérer et afficher la notation IRBA à l'intention des utilisateurs en relation avec la clientèle – Suivi du backlog des expressions des besoins métier et des SI source des données pour définir les sprints mensuels du projet IRBA. – Suivi et reporting de la remédiation des données collectées et agrégées à partir des golden source du SI Boursorama. – Pour la direction Relation Client – Suivi du backlog des expressions des besoins métier et de l'évolution fonctionnelle du CRM. Définition des sprints de chaque trois semaines. – Suivi des recettes fonctionnelles de l'application et reporting de l'avancement. – Comitologie: – Comité de Projets (COPROJ) hebdomadaires – Outils: – Jira: workflow de travail d'équipes pour la déclaration, suivi et correction d'anomalies et/ou travaux

– Mission de transition à la Direction Trade and Treasury Solutions de la DSI de Natixis Paiement Solution (NPS): Direction opérationnelle et fonctionnelle – Direction de la ligne métier Gestion de Trésorerie (Cash pooling), Tenue de Compte Client et Liquidités avec l'appui de trois Chefs de Projets internes, un Chef de Projet externe, un Centre de Services de 5 personnes (CELAD - Toulouse) et relation d'interface avec le Centre de Développement Technique à Porto (Portugal) – Animation de la production, maintenance et évolution de Sysco, application informatique transverse du groupe Natixis-BPCE (multi-établissement et multi-devise) qui traite la tenue de compte client, l'intégration des écritures, la gestion centralisée de trésorerie (Cash Pooling), le calcul d'échelles, l'épargne réglementée et l'enrichissement et restitutions en différents supports (papier, dématérialisé), restitution en temps réel et échange de données informatisé (réseaux et formats normalisés) – Participation en tant que : – Facilitateur pour intégrer les nouveaux schémas comptables de comptes en devises migrés d'Eurotitres vers Sysco (Tenue de Compte) avec les équipes IT de BPCE – Coordinateur dans la fiabilisation des données : Purge des comptes en Euro, devises et Franc (volumétrie en centaines des milliers de comptes) dans Sysco – Participation active dans la migration éditique Openprint V7 vers HCS V1. Passage d'un mode page à un mode web avec les équipes IT Natixis – Support dans le projet de dématérialisation et archivage de relevés de compte (volumétrie en centaines de modèles et milliers des courriers envoyés par jour) pour les Banques Populaire et Caisses d'Epargne avec les équipes IT de BPCE – Co-responsable dans le projet de digitalisation de positions de comptes en devises des clients (API des soldes et écritures associées) des Banques Populaire avec les équipes de CELAD, Porto et IT BPCE – Pilotage dans la mise en place de la 5ème directive AML5 de FICOBA (procuration, mandataire et bénéficiaire effectif) avec les équipes IT Natixis – Pilotage dans la rémédiation: Changement de taux de référence Libor et Eonia par Sonia et Ester avec les équipes IT Natixis – Comitologie: – Comité de gestion de trésorerie, tenue de compte et liquidités: mensuel. Direction – Comité de suivi du périmètre applicatif DSI Global Trade: hebdomadaire. Participant – Et réunions de lancement de projets plus importants et/ou décisionnaires. Participant et Direction – Outils : – Snow : workflow IT digitaux des demandes de service et développements – Jira: workflow de travail d'équipes pour la déclaration, suivi et correction d'anomalies et/ou travaux – Confluence: logiciel de travail collaboratif et gestion documentaire de services et équipes

– Au sein d'une équipe de six chefs de projets MOA pour réaliser l'évolution et la maintenance des applications informatiques de financement et gestion des prêts immobiliers : Pressage, Vinci et Ifibank. Quatre versions par an. Collecte, analyse et expertise des besoins métiers et réglementaires – Recensement des besoins pour la création de nouveaux modules fonctionnels et/ou réglementaires dans le Front Office, Middle Office, Back Office et Recouvrement/Risc de l'application informatique cible métier du CIF: Xloan (web) – Facilitateur et assistance à la Direction Financière pour le projet Titrisation (moyen de refinancement du CIF. Actifs adossés: crédits immobiliers) : recensement du besoin métier, rédaction du cahier des charges, construction du module avec les équipes IT CIF, tests, mise en place, évolution et maintenance de l'application informatique – Participation dans la migration et fusion de bases des données des créances immobilières des 15 Sociétés Financières Régionales (filiales) gérées dans Pressage, Vinci et Ifibank (Xloan). Encours : 70 Milliards €. Durée de ce double projet : 6 ans. (Lean Six Sigma) – Rédaction du cahier des charges de l'outil « Réclamations » pour gérer la gestion de messages multicanaux des clients et les réponses fournies (Lean Six Sigma), module développé par l'IT CIF – Recensement des besoins pour effectuer l'évolution du portefeuille éditique (lettres, comptes rendus, tableaux d'amortissements, documents...) en relation avec les domaines financement et crédit (Agile/Scrum Master) – Participation à la mise en place du Modèle de Paramétrage Unique (MPU) dans le S. I. cible métier Xloan (150 tables de paramètres) – Co-participant avec les métiers dans la définition et création de l'entrepôt de données (data warehouse - Oracle Database) : Gestion des données Clients-Projets-Contrats-SituationFinancière-Garanties-Assurances, partie technique développée par l'IT CIF – Co-pilotage et animation des projets transverses avec équipes multi-domaines (métier, DSI, directions, opérationnels...) – Coordination et cadrage des étapes de la trajectoire des projets, en définissant les objectifs, la roadmap, le planning, les chantiers, les rôles de l'équipe et l'attribution des charges – Conduite de la recette fonctionnelle en définissant la stratégie de tests et rédigeant les plans de tests et assurant son bon déroulement – Suivi, détection des anomalies et corrections de celles-ci – Co-gouvernance avec les équipes MOE du déploiement des solutions

– Consultant en AMOA en charge de l'analyse d'impact des systèmes d'information périphériques suite à la migration vers HUB (plate-forme HSBC Universal Bank : Système d'information bancaire centralisé) – Analyse des Bases Access Grands Clients et de Corona (rapprochement d'écritures) – Rédaction des documents d'analyse d'impact sur les Bases Access – Rédaction de la stratégie de tests et de jeux de tests de Corona/Caratnos dans le cadre du projet Sarbanes-Oxley – Pilotage de la phase de tests de Corona/Caratnos – Rédaction de la stratégie de tests de Corona/Caratnos dans le cadre de la migration vers HUB (Tenue de compte et Plate-forme d'échange des flux) – Plan de recette et recette des opérations bancaires (transfert, rapatriement, cheque export et import, etc., et leurs impacts dans les comptes nostri et les applications de gestion)

– Auditeur en charge de l'audit des risques opérationnels des opérations bancaires d'agences et de siège (cartographie des risques). Analyse des risques informatiques. Mise en place des procédures de contrôle y compris la procédure anti-blanchiment des capitaux (LCB-FT) – Coordination avec la Direction du projet et reporting – Définition de la cartographie des processus fonctionnels et informatiques – Audit des opérations et services, analyse des besoins – Rédaction et mise en place des procédures de contrôle

– Cabinet de conseil spécialisé en conformité bancaire

– Maîtrise d'Ouvrage en charge de l'évolution fonctionnelle de l'application Allegro (financement et gestion de crédits immobiliers et à la consommation) et applications annexes : – Pilotage, coordination transverse et fonctionnelle, suivi des projets (passage à l'an 2000 et à l'Euro) – Rédaction des cahiers des charges, rédaction des jeux de tests, organisation et direction de tests, suivi des anomalies et corrections, déploiement de 15 versions au niveau national – Mise en place du site Internet et du CRM (Pivotal) – Formation des utilisateurs (10 personnes par semestre) – Management des équipes (4 personnes) et Reporting à la Direction

– Consultant Senior en Organisation en charge de la création d'une banque en ligne en utilisant les dernières technologies : – Pilotage et coordination du projet – Appel d'offre et négociation avec les façonniers qui fabriquent les relevés de comptes, chéquiers, cartes bancaires et la compensation de chèques et opérations carte – Validation fonctionnelle de l'intégration du site Internet, du CRM : SBS - SEMA Groupe et du progiciel : Tenue de Compte-SIGO – Rédaction des jeux de tests et réalisation des tests – Organisation et coordination des tests – Mise en production de la banque en ligne