Florence Mackelbert

– Consultante en relations presse pour le pôle "Mobilité et Développement Durable" – Clients : APRR, G7, Smurfit Westrock, Le Train, Trainline, Sun'Agri – Rédaction de contenus RP : élaboration de communiqués de presse, alertes médias pour renforcer la visibilité et l'influence des clients dans leurs secteurs respectifs. – Animation et organisation de conférences de presse : coordination complète des événements médiatiques, gestion des intervenants et relation avec les journalistes. – Newsjacking: exploitation opportuniste de l'actualité pour générer des opportunités de communication et accroître la couverture médiatique. – Médiatraining : préparation des porte-paroles pour optimiser leur prise de parole face aux médias, améliorer leur message et leur impact. – Planification d'actions de communication presse : définition et déploiement de plans stratégiques, coordination des campagnes RP pour maximiser l'engagement des médias. – Analyse des retombées médiatiques: suivi et évaluation des performances des actions menées, élaboration de rapports pour ajuster les stratégies. – Veille médiatique et concurrentielle : surveillance active des tendances sectorielles et des prises de parole concurrentes pour anticiper et réagir efficacement.

– Création de la marque IZIX: Définition complète du branding, de la stratégie de communication et du plan de lancement, assurant une entrée réussie sur le marché. – Organisation d'événements et de conférences : Planification et exécution d'événements B2B, incluant la gestion logistique, la création de contenu et la coordination des intervenants, renforçant ainsi l'engagement des parties prenantes. – Relations presse : Établissement et maintien de relations avec les médias en France, Belgique et Luxembourg, rédaction de communiqués et gestion des retombées presse. – Création de contenus multicanaux : Production de contenus adaptés aux différents supports (site web, réseaux sociaux, newsletters, brochures), renforçant la cohérence et l'efficacité des messages.

– Rebranding de BePark: Conception et mise en œuvre d'une nouvelle identité visuelle et d'un positionnement stratégique, alignés avec les objectifs de croissance de l'entreprise. – Organisation d'événements et de conférences: Planification et exécution d'événements B2B, incluant la gestion logistique, la création de contenu et la coordination des intervenants, renforçant ainsi l'engagement des parties prenantes. – Marketing basé sur les comptes (ABM) : Développement et déploiement de stratégies ABM ciblées, optimisant la conversion des prospects clés et le retour sur investissement. – Gestion des réseaux sociaux : Élaboration de stratégies de contenu, animation des communautés et analyse des performances, augmentant la visibilité et l'interaction avec les audiences cibles. – Relations presse : Établissement et maintien de relations avec les médias en France, Belgique et Luxembourg, rédaction de communiqués et gestion des retombées presse. – Communication interne : Mise en place de supports de communication interne, favorisant la cohésion et l'engagement des équipes. – Stratégie de contenus : Stratégie de contenu et production de contenus adaptés aux différents supports (site web, réseaux sociaux, newsletters, brochures), renforçant la cohérence et l'efficacité des messages. – Stratégie de communication annuelle / trimestrielle : Élaboration et suivi d'un plan de communication aligné avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, assurant une communication cohérente et impactante tout au long de l'année.

– Gestion de projet: Pilotage complet des projets éditoriaux et publicitaires, coordination des équipes internes et des partenaires externes, respect des délais et des budgets. – Création de contenu éditorial: Rédaction et supervision de contenus pertinents et engageants, adaptés aux supports print et digitaux, pour renforcer la visibilité des campagnes. – Vente d'espaces publicitaires : Prospection, négociation et gestion des contrats publicitaires, développement du portefeuille clients et optimisation du chiffre d'affaires. – Analyse de performance: Suivi des indicateurs clés (KPIs), reporting régulier des résultats des campagnes, recommandations pour maximiser l'impact commercial et éditorial. – Gestion des ressources : Organisation et allocation efficace des ressources humaines et matérielles pour assurer la qualité et la fluidité des opérations.