Florence Martin

Développement d’une application web conçue pour outiller les activités du 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿, structurer la 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 et améliorer le 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁. 🎯 Rôle & contributions • Formalisation d’une 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 orientée valeur • Construction d’outils de discovery (personas, problématiques, besoins, opportunités) • Élaboration d’une 𝗿𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 évolutive et priorisation des fonctionnalités • Structuration d’un 𝗯𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 (user stories, critères d’acceptation, workflows) • Mise en place d’une 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 avec itérations et feedback continu • Prototypage et tests via un développement 𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁-𝗲𝗻𝗱 (Next.js, TypeScript, Tailwind CSS) 🧪 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗨𝗫 𝗣𝗮𝘀𝘀 𝗘𝘅𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀 (𝟭–𝟮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀) Audit UX & produit pour analyser les parcours clés, identifier les frictions majeures et formuler des 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀, directement exploitables. 𝗨𝗫 𝗣𝗮𝘀𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 (𝟯–𝟱 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀) Intervention de cadrage pour clarifier les règles fonctionnelles implicites, structurer les parcours et produire un 𝗯𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 par les équipes produit et tech. 🚀 Impact • Consolidation d’une expertise 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 • 𝗨𝗫 • 𝗧𝗲𝗰𝗵 via un projet autonome complet • Renforcement des compétences en 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁, 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 et 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 • Développement d’une approche 𝗣𝗢 𝗧𝗲𝗰𝗵 : faisabilité, prototypage, tests • Création d’un outil interne démontrant ma capacité à 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 – 𝗠é𝘁𝗶𝗲𝗿 – 𝗧𝗲𝗰𝗵 et à structurer la complexité.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 : immersion courte au sein de l’éditeur ERP 𝗠𝘆𝗖𝗹𝗶𝗰, pour analyser les 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗺é𝘁𝗶𝗲𝗿, l’𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 et les 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 d’un ERP évolutif. 🔍 Observations clés • Environnement 𝗘𝗥𝗣 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗰𝘆 riche et hétérogène • Parcours multiples liés à divers métiers adressés • Manque de 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (règles, workflows, logique de données) • Organisation resserrée sans rôle produit dédié 🎯 Pourquoi un passage court ? Le contexte n’était pas encore structuré pour accueillir un rôle orienté 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 et 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 (absence d’onboarding, documentation et transfert de connaissances). 🚀 Ce que j’en retire • Importance d’un 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 clair • Nécessité de 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 et documenter les règles fonctionnelles • Appétence renforcée pour la 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆, l’analyse métier et l’organisation du backlog • Confirmation de mon positionnement sur les rôles de 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿 / 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 / 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲

Développement de solutions digitales pour piloter les interventions terrain, la maintenance et la supervision d’équipements IoT. 🎯 Rôle au sein de l’équipe produit • Contribution au 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 et à l’𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 des applications industrielles • Conception d’𝗜𝗛𝗠 𝗺é𝘁𝗶𝗲𝗿 pour les équipes terrain (parcours, interactions, logique métier) • Création de 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝘀𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗨𝗫/𝗨𝗜 réutilisables pour accélérer le delivery produit • Optimisation des 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 (desktop & mobile) • Développement front-end (C#, templates d’emailing) • Prototyper et valider les solutions (Figma) • Collaboration en 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 (rituels, CI/CD, revues de fonctionnalités) 🚀 Impact • Amélioration mesurable de l’𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 sur les outils métier terrain • Diffusion de bonnes pratiques 𝗨𝗫/𝗨𝗜 dans l’équipe produit • Réduction du time-to-market via la création de composants modulaires • Renforcement de l’𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 – 𝗠é𝘁𝗶𝗲𝗿 – 𝗧𝗲𝗰𝗵 grâce à une meilleure formalisation fonctionnelle

Stage réalisé dans le cadre de ma reconversion, au sein d’une équipe projet intervenant sur des services publics numériques. 🎯 Rôle au sein de l’équipe • Participation au 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 avec les experts métier • Contribution à l’analyse des 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 et à l’amélioration des parcours • Réalisation de 𝗺𝗮𝗾𝘂𝗲𝘁𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗼𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 sur Figma • Développement front-end (React) pour intégrer ou tester certaines interfaces • Découverte des pratiques 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 au contact de l’équipe projet 🚀 Impact (à hauteur d’un stage) • Contribution à l’amélioration de l’𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 sur plusieurs écrans • Sensibilisation aux enjeux d’𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é (𝗪𝗖𝗔𝗚) et de cohérence UX • Première expérience concrète de collaboration Produit / UX / Dev

Domaine : Objets publicitaires Relation client, coordination opérationnelle et maîtrise des flux : une base solide pour structurer les besoins et les parcours utilisateurs.

Domaine : Fabricant textiles compactés Pilotage stratégique, gestion d’équipes et optimisation de process : fondamentaux aujourd’hui au cœur de ma pratique Produit.

Domaines : Objets publicitaires / Bijouterie Compréhension métier, qualité de service et gestion des priorités — des compétences clés réutilisées en Product Ownership.

Domaine : Fabricant Bijouterie / Joaillerie Direction opérationnelle, organisation et adaptation continue : socle essentiel pour cadrer, aligner et structurer efficacement un produit.