Florence Soustre-Gasser

J’accompagne les entreprises dans l’exploration pragmatique et créative de leurs différends, conflits latents ou avérés, avec une attention particulière à la préservation et la reconstruction de la relation entre les parties.

J'accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes autour des questions centrales de la liberté et des limites : posture managériale, cohésion, engagement dans le travail, créativité, gestion des conflits, et accompagnement de la neuro diversité et du handicap invisible Passionnée par mon métier de l’accompagnement j’ai enrichi mes propositions professionnelles avec les postures de médiatrice et de superviseur. Titre de Coach professionnel enregistré auprès du RNCP au niveau 7 Certification de Superviseur par Undici International, formation labellisée ESQA par EMCC Global Titre de Médiateur Inter Entreprises enregistré auprès du RNCP au niveau 6 (CMAP-ESCP) Membre de l’EMCC France. Accréditation en cours auprès de l'EMCC, association professionnelle européenne de coaching.

Coachline est la première CoopTech qui allie l’agilité, l’innovation, la technologie d’une Startup à la richesse d’une coopérative de femmes et d’hommes, associés, experts du coaching, de la formation et du conseil. 3 pilliers : 1.Le Guichet Unique - One Stop Shop One Stop Shop, signifie que vous pouvez mener tous vos projets d’accompagnement et d’apprentissage (soft Skills et Management) à partir d’un même endroit. L’OSS est une vraie innovation qui propose un collectif humain de compétences spécialisées et complémentaires capables de vous servir dans l’excellence et un écosystème digital agile qui s’adapte à tout type de projet 2. Le Collectif Coopératif Des experts Coachs, Formateurs, Consultants, capables de vous accompagner, de vous former au plus près de votre entreprise. Les membres associés du collectif sont engagés et sont tous certifiés Expert 4.0. Leurs compétences sont pointues et complémentaires. Ils ont occupé des fonctions managériales dans différents secteurs d’activité. 3.La Performance Naturelle Une approche pédagogique orientée performance et résultats qui valorise sens, talents, potentialités, intelligence collective et bien-être au travail. Nos programmes conçus avec cette vision permettront à vos collaborateurs de révéler leur performance, leurs potentiels, de fortifier leurs énergies. Cela favorisera une culture de l’engagement.

Association regroupant plus de 3000 professionnels du coaching, du mentorat et de la supervision autour des valeurs d’ouverture, diversité et solidarité. Terreau de développement professionnel, un espace de fédération professionnelle, avec une mission de régulation de nos métiers.

Le SIMACS est le Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l'Accompagnement, du Coaching et de la Supervision. Il émane des principales associations et fédérations professionnelles relatives à ces métiers. Il a pour vocation de représenter la profession auprès des institutions, nationales et européennes. Il contribue par ces moyens à la structuration de ces métiers, et au rayonnement de leur légitimité et de leur professionnalisme. En tant que responsable de la Commission Communication, mon rôle est de coordonner les actions visant à donner de la visibilité web et medias autour de nos professions, à relayer l'information autour de nos activités et réalisations, et à répondre légitimement aux interpellations de nos métiers relayées dans la presse.

La Commission Entreprises & Organisations de l'EMCC France vise à faire rayonner les pratiques du coaching professionnel, du mentorat et de la supervision auprès des partenaires institutionnels de l'EMCC France. Au plus près des entreprises, l'EMCC France est ainsi en capacité de recueillir et partager les témoignages d'accompagnement, et impliquer tous les acteurs de ces accompagnements dans l'observation et l'évolution des pratiques. En tant que responsable de la commission, mon rôle est d'animer le réseau de coachs, mentors et superviseurs sur tout le territoire, sur la passation et le suivi des partenariats.

- Participation aux instances de gouvernance nationales inter régimes liées au domaine - Participation aux travaux de conception réglementaire : projets de lois de finance de la sécurité sociale (PLFSS), décrets d'application et déclinaison spécifique au domaine pour le RSI - Activités d’Animation du Réseau (30 caisses régionales + mutuelles et assureurs délégataires) : accompagnement de la mise en oeuvre des changements via une approche de co-conception et appropriation des outils - Maître d'Ouvrage pour les outils décisionnels et applicatifs du domaine métier

- Gestion du projet de mise en place du système de suivi des transports aériens. Mission de conception fonctionnelle.

Conseil en organisation et stratégie : diagnostic organisationnel avec approche globale sur les problématiques internes et externes. Accompagnement du changement, identification des leviers de transformation et d'innovation pour aider l'entreprise, l'équipe, l'entité à se réinventer pour affronter ses problématiques opérationnelles et concrètes. Missions : - Mitsubishi Bank of Tokyo (avril 2004 - avril 2005) - Cabinet Beau de Loménie : Février 2004 - Juin 2005

- Mise en place des processus de gestion de l'activité de gestion des catalogues en back-office - Coordination des équipes Catalogue et back-office technique sur les déploiements des nouveaux clients, en lien avec les consultants - Consultant pour les marchés publics (UGAP)