Florence Troy

– Définition et pilotage de la stratégie média internationale. – Coordination des campagnes de notoriété et de considération sur l'ensemble des marchés dans le respect de l'image de marque. – Pilotage des budgets médias (70 millions d'euros) par campagne et par marché. – Coordination à 360 des projets Fashions Shows et Culture (Saint Laurent Productions, création de Saint Laurent Babylone). – Management d'une équipe de cinq personnes.

– Définition et déploiement de la plateforme de communication à 360. – Refonte de la Direction Artistique de la marque: shootings, campagnes publicitaires, catalogues, site e-commerce et visuel merchandising. – Développement de la stratégie digitale et des réseaux sociaux. – Mise en œuvre de la stratégie média online et offline. – Déploiement des stratégies presse et influence. – Management d'une équipe de sept personnes.

– Définition et déploiement des stratégies de communication à 360 pour l'ensemble du portefeuille de marques. – Création de plateformes de communication propriétaires et de concepts de marque: Maison Moët, Brunchs Veuve Clicquot, Krug Festival... – Développement des dispositifs digitaux, brand content, social média et événements et création des plans d'amplification online et offline. – Définition et mise en œuvre des stratégies d'influence.

– Création de la plateforme de marque « Marionnaud, la Beauté qui me ressemble ». – Elaboration de la stratégie média: définition des plans on et offline, management des agences médias et mesure des performances. – Définition et mise en œuvre de la communication digitale: brand content et réseaux sociaux. – Pilotage des stratégies d'influence et de relations presse. – Gestion d'un budget annuel de 16 millions d'euros. – Management d'une équipe de trois personnes.

– Refonte de la plateforme de marque « 1.2.3 Paris, révélateur d'allure ». – Pilotage du partenariat avec Eva Herzigova, égérie et créatrice de collections capsules. – Définition de l'identité visuelle et des campagnes de communication. – Création du premier site e-commerce de la marque et déploiement des stratégies digitales et social media. – Développement du marketing opérationnel et du merchandising. – Pilotage de la stratégie presse. – Management d'une équipe de quatre personnes.

– Création de la plateforme de communication Groupe. – Déploiement des plans de communication Interne, RH et Corporate. – Pilotage de la communication de crise. – Définition et mise en œuvre de la stratégie Développement Durable. – Management d'une équipe de deux personnes.

– Définition de la stratégie de communication interne WW. – Déploiement du programme « Collaborateur, Ambassadeur de Marque ». – Pilotage des supports print et digitaux. – Organisation des événements d'entreprise.