Florent Caubet

Nous accompagnons la transformation de votre organisation en proposant une offre complète pour aborder l'ensemble de vos enjeux : > Définition de stratégie business et de nouveaux business model > Transformation digitale et enjeux de la data > Excellence opérationnelle > Transformation des organisations et digitalisation des métiers > Innovation collaborative (organisation d’activités agiles, séminaires, learning expedition) N'hésitez pas à me contacter pour tout échange au 0670016655 ou par mail à l'adresse suivante : [email protected]

Réalisation et pilotage de missions de conseils sur les volets stratégie, métier, organisation, accompagnement du changement, accompagnement de direction projet et systèmes Pilotage d'équipes (jusqu'à 15 collaborateurs) Participation aux opérations commerciales (réponse à appel d'offres et lancement d'offres) et au recrutement Missions clés : - Élaboration de stratégie de repositionnement - Design de nouvelles offres et définition de nouveaux business model - Modélisation de business plan - Définition de feuilles de route - Définition et mise en œuvre de stratégies de transformation digitale - Rédaction de plans stratégiques - Mise en œuvre de démarche prospective et organisation de séminaires - Accompagnement de projets d'innovation - Optimisation d'organisation et de processus

Réalisation et pilotage de missions de conseils Missions clés : - Stratégie d'accompagnement au changement et mise en oeuvre - Définition de plans de communication - Conception de scénario pédagogique et de dispositifs de formation - Rédaction d'études d'opportunité et de faisabilité - Accompagnement de projets complexes sur les phases amont - Assistance à maîtrise d'ouvrage (expression de besoins, conception générale et détaillée...)

Missions d’audit financier légal et de contrôle interne de PME et de grands comptes