Florent Deu

Contexte : Equipe composée d'1 CPO, 2 PM, 2 Product Designers, 1 Data Engineer, 10 développeurs - Lancement de 2 produits financiers (Assurance-vie et Plan Epargne Retraite) pour soutenir la croissance : 330 à 500+ Millions d'encours sous gestion (fin 2021 à 2025) - Gestion de refontes techniques et UX (Funnel d'acquisition +5 points du taux de conversion , Espace client) pour soutenir le scale - Lead product interimaire - Gestion d'un pivot avant due diligence suivi du rachat par le groupe Apicil - Evangélisation de la culture interne produit - Approche discovery -> problem / solution framing -> release -> mesure de l'impact - Amélioration des produits (rituels agiles, process produit, delivery flow)

Contexte : Equipe produit composée d'un Head of product, 2 PM et 1 product Designer, passage d'une organisation en component team vers feature teams. Produit C2C / B2B2C Travail en étroite collaboration avec 1 product designer, 1 Lead dev et 2 développeurs fullstacks ​​- Module de Prise de RDV (+23% de perf Sales - réduction du noshow de 9%)   - Feature de Négociation (+10% de ventes)  ​- Refonte design de la home page, landings, site statique et blog  ​- Refonte de l’application mobile interne (partenaires internes et externes)  ​- Implémentation de solution de paiement bancaire - compte séquestre (Mangopay)  ​- Optimisation des coûts opérationnels via l'amélioration de l'outil interne, implémentation de flow utilisant des API tierces (carte grise électronique ; Hiflow - planificateurs de livraison)   - ​Implémentation d'un CRM (hubspot) : cadrage et implémentation technique, évangélisation du low code pour les tâches opérationnelles (CSM, Sales)  ​ Accompagnement dans la culture produit (OKR, culture data x Metabase, Discovery, Modélisation de proces, product marketing / lancement produit)​

Travail sur l'application mobile B2B Effy PRO - Objectif : permettre aux professionnels partenaires Effy de pouvoir vérifier l'éligibilité / déposer le dossier de demande de prime directement depuis l'application - Fiabilisation de l'application

• Faire le lien entre les besoin clients et les développeurs • Analyse des demandes d’évolutions et d’interventions • Spécifications fonctionnelles et attribution des tâches en fonction des planning des développeurs. • Réalisation des tests fonctionnels des développements, • Organisation et animation d’ateliers technique (visioconférences) • Rédaction de documentations (Gantt, compte rendus)

Assistance au chef de projet sur la partie webmarketing (référencement, stratégie, audit). Chef de projet mobile • Stratégie, • Audit UX / ergonomie • Optimisation du SEO • Chef de projet mobile (Conception, planification, développement iOS : Objective-C, gestion d’un prestataire Android/ Windows Phone).

• Audit de site web : ergonomie, SEO, valeur business -Développement de nouvelles fonctionnalités pour la mise en place d’un workflow de location de serveurs directement via le site •Amélioration de l’expérience utilisateur (UX)) - Simplification de l’arborscence et duparcours utilisateur - Amélioration de l’ergonomie, modernisation graphique - Optimisation du référencement naturel : mots clé, URL

Pour une agence webmarketing : réalisation de sites web et d’E-mailing publicitaires pour le comptes de différents clients (ex : Wonderbox, Ouest France, France Loisirs) Gestion d’un projet client : interlocuteur privilegié d’un client e-commerce pour la mise en place des services webmarketing dediés. • Développement welcome pages (PHP/MySQL) d’e-mailing en HTML : Découpe, et intégration des maquettes, Vérifications de la compatibilité entre les navigateurs, résolutions et des différents clients mail. Vérification de la propreté du code (W3C) et de la bonne réalisation des développement par rapports aux maquettes • Développement d’un portail de création de templates e-mailing en PHP/SQL • statistiques SQL