Florent Vaisson

CONTEXTE La commission financière devait gérer des flux financiers croissants tout en sécurisant la trésorerie et en optimisant les placements d’épargne. Or les reportings étaient réalisés manuellement, ce qui entraînait lenteurs, incomplétudes et risques d’erreurs. Cette situation réduisait donc la fiabilité des informations financières pour les décideurs et pouvait mettre en péril la satisfaction des demandeurs internes et l’équilibre de la trésorerie. En parallèle de mes missions de trésorier, j’avais la responsabilité de mettre en place et superviser des pratiques data pour structurer, fiabiliser et exploiter les informations financières et opérationnelles. Pour y parvenir, j’ai : ▪ assuré la fiabilité des données ▪ automatisé le reporting financier et analytique en déployant un dashboard sous Power BI Desktop ▪ nettoyé, organisé et structuré les données avec Power Query et DAX ▪ co-construit les KPI avec les décideurs ▪ identifié les tendances financières et formulé des recommandations stratégiques, notamment sur les placements d’épargne ▪ accompagné les membres de la commission : création et utilisation de dashboards Power BI et reporting d’activité RESULTATS ✅ Amélioration de la compréhension des besoins des demandeurs internes à travers des visualisations impactantes ✅ Meilleure visibilité en temps réel des indicateurs clés et optimisation des décisions budgétaires pour garantir l’équilibre de la trésorerie ✅ Réduction de 80 % du délai de production des rapports, grâce à l’automatisation des dashboards ✅ Formation des membres de la commission à de nouvelles pratiques plus efficientes : suppression du risque d’erreur de saisie, suppression du temps perdu sur les tâches manuelles, meilleure autonomie grâce aux dashboards ✅ Économie de 0,5 % du budget annuel grâce au déploiement d’outils et de process optimisés ✅ Amélioration des revenus financiers annuels de 70 % grâce à l’optimisation des flux financiers et des placements d’épargne

CONTEXTE L’Entreprise détenait dans son portefeuille clients plusieurs entreprises du secteur financier (banques et assurances notamment) et avait besoin d’y dépêcher un consultant capable de comprendre leurs enjeux économiques et réglementaires à des fins de vulgarisation, de communication interne et de traçabilité. J’avais pour mission de produire des rapports synthétiques et compréhensibles pour permettre aux salariés des entreprises clientes de s’approprier leurs enjeux économiques et RH, dans le respect de la réglementation. Pour y parvenir, j’ai : ▪ participé à des réunions chez des clients du secteur financier tels que BNP Paribas et AXA ▪ exploité Excel pour produire des tableaux décisionnels et de suivi ▪ utilisé Word pour rédiger des rapports reprenant les informations clés RESULTATS ✅ Amélioration de la compréhension des enjeux économiques et réglementaires par les salariés ✅ Meilleure traçabilité des débats et décisions internes grâce à des rapports fiables et précis ✅ Respect des exigences réglementaires quant à la traçabilité des débats ✅ Gain de temps de 50 % par rapport à une production internalisée ✅ Communication rapide des rapports (2-3 jours ouvrés), facilitant ainsi le suivi des décisions à court et long terme